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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Wertschöpfungsketten
    wir uns in unseren Beschaf fungs märkten für Rohkaffee und Gebrauchs ar tikel für den Umwelt und Klima schutz einsetzen In den Ursprungs ländern des Kaffees stellt die Anpassung an die Folgen des Klima wandels die zentrale Aufgabe dar In den Ursprungs ländern unserer Gebrauchs ar tikel stehen umwelt und klima scho nender Baumwol lanbau sowie verant wort liche Waldbe wirt schaftung und die Verrin gerung der bei der Produktion der Produkte entste henden CO₂ Emissionen im Fokus Wertschöp fungs kette Kaffee Erträge und Qualität durch Klimaan passung sichern Kaffee farmer bei der Klimaan passung zu unter stützen ist heute und in Zukunft von existen zi eller Bedeutung In wichtigen Kaffee an bau re gionen führt der Klima wandel bereits heute zu längeren und inten si veren Trocken zeiten hefti geren und häufi geren Stürmen sowie stärkeren Regen fällen und damit verbunden zu einer Erosion der Böden All dies wirkt sich negativ auf die Qualität und Erträge des Rohkaffees aus Im Rahmen unseres Quali fi zie rungs pro gramms Tchibo Joint Forces unter stützen wir Farmer vor Ort ihre wirtschaft liche Existenz trotz dieser Heraus for de rungen zu sichern Darüber hinaus unter stützen wir gemeinsam mit der Entwick lungs part ner schaft Coffee Climate Kaffee farmer bei der Umstellung auf nachhaltige an den Klima wandel angepasste Anbau me thoden Umwelt Klima Gebrauchs ar tikel Verrin gerung des CO₂ Ausstoßes in der Produktion In unserem Engagement für eine nachhaltige Wertschöp fungs kette bei Gebrauchs ar tikeln stellt die Verrin gerung der Treib h aus ga se mis sionen eine wichtige Aufgabe dar Bei der Produktion von Gebrauchs ar tikeln werden etwa ein Drittel der im Lebens zyklus von Konsum gütern entste henden CO₂ Emissionen freige setzt Wir nutzen deshalb unsere Einfluss mög lich keiten als Handels un ter nehmen um

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105726/-/de/home/operativer-umweltschutz/klimaschutz/wertschpfungsketten.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Ressourceneffizienz
    Geschäftspraktiken Nachhaltige Ressourcen und Produkte Nachhaltige Lieferketten Soziale Aspekte der Produktion Ökologische Aspekte der Produktion Bildungsprojekte im Ursprung Kunden Produkte Strategie Steuerung Kundenorientierung Kundenservice Kundendialog Qualität und Sicherheit Förderung nachaltigen Konsums Nachhaltige Sortimente Produkte Nachhaltigkkeitskommunikation Operativer Umweltschutz Strategie Steuerung Klimaschutz Logistik Standorte Filialen Mobilität Wertschöpfungsketten Ressourceneffizienz Papier Verpackung Abfall Mitarbeiter bei Tchibo Strategie Steuerung Unternehmenskultur Werte Talentmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement Beruf Leben Vergütungen Sozialleistungen Tchibo Extras Daten Fakten Kennzahlen GRI Index UN Global Compact Deutscher Nachhaltigkeitskodex Commitments Mitgliedschaften Auszeichnungen Rankings Prüfbescheinigung Home Operativer Umweltschutz Ressourceneffizienz Ressourcen schonen verantwortungsvoller Umgang mit Papier und Verpackungsmaterial Wesent liche Geschäftspro zesse unseres Unter nehmens wie Kommu ni kation und Verpa ckung sind mit dem Verbrauch natür licher Ressourcen verbunden Papier und Karto nagen die wir hierfür verwenden werden aus Holz bezie hungs weise Zellstoff herge stellt Rohstoffe deren Gewinnung die Umwelt beein träch tigen kann Wir übernehmen deshalb Verant wortung und sorgen für einen sparsamen Umgang mit diesen Materialien und vermeiden Abfälle Den verblei benden Bedarf decken wir zunehmend aus Recycling ma terial und verant wort licher Forst wirt schaft Papier Wälder sind Lebensräume für viele Tier und Pflanzenarten und eine wertvolle Ressource im Sinne des Klima Grundwasser und Mehr zum Thema Verpackung Abfall Verpackungen

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105728/-/de/home/operativer-umweltschutz/ressourceneffizienz.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Papier
    Mobilität Wertschöpfungsketten Ressourceneffizienz Papier Verpackung Abfall Mitarbeiter bei Tchibo Strategie Steuerung Unternehmenskultur Werte Talentmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement Beruf Leben Vergütungen Sozialleistungen Tchibo Extras Daten Fakten Kennzahlen GRI Index UN Global Compact Deutscher Nachhaltigkeitskodex Commitments Mitgliedschaften Auszeichnungen Rankings Prüfbescheinigung Home Operativer Umweltschutz Ressourceneffizienz Papier Papier Verbrauch senken verantwortungsvolle Quellen nutzen Wälder sind Lebens räume für viele Tier und Pflan zen arten und eine wertvolle Ressource im Sinne des Klima Grund wasser und Boden schutzes Für die Papier her stellung aus Zellstoff sind diese Ressourcen begrenzt Die Notwen digkeit eines Einsatzes von Papier wird daher grund sätzlich hinter fragt Dennoch können wir auf Papier als Material zur Infor ma ti ons ver mittlung nicht vollständig verzichten Denn in der Kommu ni kation mit Kunden spielt Papier beispiels weise in Form von Katalogen oder Werbe mitteln nach wie vor eine wichtige Rolle Vor diesem Hinter grund reduzieren wir konse quent unseren Papier ver brauch und erhöhen gleich zeitig den Anteil umwelt ver träg licher Papier qua li täten Das für die Büro und Kunden kom mu ni kation einge setzte Papier beziehen wir aus verant wor tungs vollen Quellen Für unsere internen Verbräuche nutzen wir Papier das gemäß dem Blauen Engel oder dem Forest

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105730/-/de/home/operativer-umweltschutz/ressourceneffizienz/papier.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Verpackung & Abfall
    serung Vermeidung möglichst auf Umver pa ckungen verzichten Vermin derung Verpa ckungs ge wicht weiter reduzieren Verwertung vermehrt sekundäre Rohstoffe einsetzen und Recycling fä higkeit nach den Prinzipien des Eco Designs erhöhen Verbes serung Anteil zerti fi zierter Karto nagen weiter steigern und Biokunst stoffe der nächsten Generation erproben Bis zum Jahr 2020 wollen wir auf diese Weise den Papier und Karto na gen ver brauch gegenüber 2013 um 30 pro Sendung senken Umwelt ver träg li chere und wirtschaft li chere Verpa ckungen Die von Tchibo verwen deten Verpa ckungen bestehen zu einem großen Anteil aus Papier oder Karton Unser Ziel ist es den Papier und Karton ver brauch bei der Verpa ckung unserer Gebrauchs ar tikel zum einen deutlich zu reduzieren und zum anderen künftig nur noch umwelt ver träg liche Materialien einzu setzen Konti nu ierlich suchen wir deshalb nach Möglich keiten zur Einsparung von Papier und Karton und erhöhen den Anteil des darin verar bei teten Recycling und FSC Papiers Für Versand ver pa ckungen verwenden wir seit 2013 nur noch FSC zerti fi zierte Karto nagen Dies lohnt sich für uns auch wirtschaftlich Durch konti nu ier liche Verbes serung bei Versand und Umver pa ckungen sparen wir den Einsatz von Papier und reduzieren damit gleich zeitig unsere Kosten Bei unseren Kaffee ver pa ckungen ist das Potenzial für Materi al ein spa rungen geringer Sie schützen die Kaffee bohnen oder den gemah lenen Kaffee vor Licht und Sauer stoff die sonst das Aroma unseres Kaffees beein träch tigen würden Auch der technische Abfüll prozess und der Transport stellen besondere Anfor de rungen an die Verpa ckungen Dennoch sind wir bestrebt Lösungen für die ressour cen scho nendere Gestaltung unserer Kaffee ver pa ckungen zu finden und führen regel mäßige Verpa ckungs re views durch Daraus resul tiert beispiels weise die Umstellung der Umver pa ckung der Cafissimo Kapseln auf Recycling ma terial Effizi entere Nutzung von Kartons im Online versand geplant Durch die syste ma ti schere Befüllung von Verpa ckungen beim Versand der Tchibo Online be stel lungen lassen sich bis zu 15 an Material einsparen Dies belegt die Abschluss arbeit einer Studentin der Kühne Logistics University Hamburg Anhand von 200 000 anony mi sierten Bestel lungen hat sie errechnet welche Staffelung vorge ge bener Paket größen sich am besten eignet um die Kartons optimal mit Ware zu befüllen Tchibo hat daraufhin beschlossen bei der Beschaffung der Versand ver pa ckungen die Größen ab Mitte 2015 schritt weise an die Ergeb nisse der Studie anzupassen Cafissimo Kapseln besser verwerten Kaffee kap sel systeme wie Cafissimo stehen wegen des Müllpro blems in der öffent lichen Kritik Auch wenn die Ökobilanz wegen der in der Regel bedarfs ge rechter zuberei teten Mengen im Vergleich zu Filter kaffee besser ausfällt aufgrund der Portio nierung wird weniger Kaffee wegge schüttet haben wir es uns zum Ziel gesetzt die Kapseln umwelt scho nender zu gestalten Wir arbeiten intensiv daran die Kapseln so weiter zu ent wi ckeln dass

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105732/-/de/home/operativer-umweltschutz/ressourceneffizienz/verpackung-abfall.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Strategie & Steuerung
    anregendes Arbeit sumfeld attraktive Entwick lungs mög lich keiten und unter stützen sie dabei beruf liche und private Anfor de rungen in Einklang zu bringen Angesichts des demogra fi schen Wandels verstehen wir es außerdem als strate gische Aufgabe neue talen tierte Fachkräfte für Tchibo zu begeistern und gewinnen Arbeitswelt im Wandel neue Anfor de rungen vielfältige Perspek tiven Die Arbeitswelt befindet sich in einem dynami schen Wandel Neben dem beste henden Know how sind neue Kompe tenzen erfor derlich besonders in einem global vernetzten Handels un ter nehmen wie Tchibo Wir stellen dement spre chend hohe Anfor de rungen an unsere Mitar beiter Sie dürfen sollen und müssen immer wieder neu denken die Initiative ergreifen und Verant wortung übernehmen Nur so können wir auch in Zukunft unseren Anspruch erfüllen unsere Kunden jeden Tag aufs Neue für Tchibo zu begeistern Mit unserem einzig ar tigen Geschäfts modell und der Kombi nation aus Marke und Handel bieten wir unseren Mitar beitern ein vielfäl tiges Arbeit sumfeld und spannende Perspek tiven Wir legen Wert auf einen offenen Austausch auf Augenhöhe erkennen Leistung an und fördern Karrieren auf Basis der Quali fi kation Unsere Mitar beiter unter stützen wir dabei beruf liche Anfor de rungen und private Bedürf nisse mitein ander zu verein baren Dazu bieten wir ihnen je nach Leben s phase flexible Angebote und Lösungen Auch deshalb gilt Tchibo heute als eines der famili en freund lichsten Unter nehmen in Deutschland Unter neh mens kultur und Werte Bei Tchibo pflegen und wünschen wir den ehrlichen Austausch innerhalb des Unter nehmens gerade auch über Hierar chie ebenen hinweg und schaffen damit eine Kultur des Vertrauens in der sich indivi duelle Poten ziale entfalten können Unseren Mitar beitern eröffnen wir Möglich keiten sich aktiv in die Entwicklung von Tchibo einzu bringen Kolle gia lität Verläss lichkeit und Ideen reich tum werden von uns gezielt gefördert damit eine Hand in die andere greift um die besten Ideen zum Kunden zu tragen Unter neh mens kultur Werte Talent ma na gement Für unseren langfris tigen Unter neh mens erfolg spielen quali fi zierte Mitar beiter und talen tierte Nachwuchs kräfte eine entschei dende Rolle Deshalb setzen wir auf ein syste ma ti sches Talent ma na gement Führungs kräfte haben bei Tchibo die Verant wortung ihren Mitar beitern gezielt Karrie rewege aufzu zeigen und sie in ihrer Entwicklung zu fördern Gleich zeitig ermutigen wir sie ihren Weg bei Tchibo den eigenen Inter essen Möglich keiten und Bedürf nissen entspre chend mitzu ge stalten Talent ma na gement Betrieb liches Gesund heits ma na gement Eine gute Gesundheit und psychische Ausge gli chenheit sind wichtige Voraus set zungen um den steigenden Anfor de rungen der modernen verdich teten Arbeitswelt stand zu halten Diese Aspekte gewinnen in Zukunft noch an Bedeutung denn zusätzlich zu den beste henden Anfor de rungen wird das Durch schnitts alter unserer Beschäf tigten als Folge des demogra fi schen Wandels weiter steigen Zentrales Anliegen des betrieb lichen Gesund heits ma na ge

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1110964/-/de/home/mitarbeiter-bei-tchibo/strategie-steuerung.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Unternehmenskultur & Werte
    Anfor de rungen des Allge meinen Gleich be hand lungs ge setzes AGG Dialog auf Augenhöhe Die Unter neh mens kultur von Tchibo als Hamburger Famili en un ter nehmen ist tradi tionell von einem offenen Dialog auf Augenhöhe geprägt Auch wenn wir inzwi schen global agieren wollen wir an dieser Stärke festhalten Deshalb fördern wir gezielt den Austausch über alle Bereiche Abtei lungen und Hierar chie ebenen des Unter nehmens hinweg Wo immer möglich beziehen wir die Mitar beiter in die Unter neh men s ent wicklung ein Dabei wird es immer wichtiger dass Kommu ni kation nicht nur top down statt findet also von einem Vorge setzten zu den Mitar beitern sondern im Netzwerk zwischen gleich be rech tigten Kollegen Deshalb unter stützen wir den Dialog mit modernen Kommu ni ka ti ons tools im Tchibo Intranet Die Rubrik Abgeschaut bei zeigt zum Beispiel auf was in den Abtei lungen gut läuft und wie andere Bereiche davon lernen können In der Hamburger Rösterei und den Logis tik zentren in Gallin und Neumarkt in denen der Zugang zum Intranet einge schränkt ist ermög lichen wir den Austausch im Rahmen von Workshops und bei regel mä ßigen Round Table Gesprächen Zudem erhalten alle Mitar beiter in Neumarkt einen wöchent lichen Newsletter Zum Video In der Zentrale laden Führungs kräfte seit dem Jahr 2013 regel mäßig zur Veran stal tungs reihe Tchibo im Dialog ein Hier werden aktuelle Projekte vorge stellt und mit den Beschäf tigten disku tiert Mit den sogenannten Town Hall Meetings haben wir ein weiteres Angebot speziell für Beschäf tigte im Bereich Non Food etabliert um die Mitar beiter über neue Entwick lungen zu infor mieren Tchibo Geschäfts führer setzen sich regel mäßig mit Mitar beitern die nach einem Zufalls prinzip ausge wählt werden zu einem Gespräch zusammen Jedes der zweistün digen Treffen bietet die Gelegenheit sich über aktuelle Tchibo Themen auszut au schen Ideen aus der Praxis Aus konstruk tiver Kritik entstehen oft gute Ideen und wir schätzen die praxis ori en tierten Lösungen unserer Mitar beiter Über unser Ideen ma na gement Kolibri Kollegen liefern brillante Ideen können sie ihre Anregungen und Vorschläge zu innova tiven Produkten oder zur Verbes serung interner Prozesse einbringen Davon profi tiert nicht nur Tchibo auch die Ideen geber selbst werden mit Prämien belohnt Im Jahr 2014 reichten Tchibo Mitar beiter rund 600 Vorschläge davon rund 300 Produk tideen ein davon wurden 30 prämiert Gesteuert wird der Bewer tungs prozess durch die Tchibo Ideen ma na gerin die Begut achtung erfolgt in den jeweils zustän digen Fachab tei lungen und durch ein überge ord netes Gremium Mit einer modernen Online plattform wollen wir dem Ideen ma na gement im Jahr 2015 weitere Impulse geben Durch innovative Formate wie Crowd sourcing oder commu ni ty ba siertes Ideen ma na gement können Mitar beiter und Vorge setzte vernetzter kommu ni zieren und ihre Innova tionen im virtu ellen Raum gemeinsam weiter ent wi ckeln Sprit sparend hochstapeln und Bericht per Mausklick Top

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1110966/-/de/home/mitarbeiter-bei-tchibo/unternehmenskultur-werte.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Talentmanagement
    und Praxi staug lichkeit der Ausbildung bei Tchibo Ein aktuelles Beispiel ist die Ernennung unseres Logis tik zen trums in Gallin zum Top Ausbil dungs be trieb 2014 durch die Industrie und Handels kammer zu Schwerin Ausbil dungs berufe bei Tchibo Kaufmän nische Ausbil dungs berufe Bachelor of Science Wirtschafts in for matik Bachelor of Arts BWL Handel Bachelor of Arts Handels ma na gement Gestalter in für visuelles Marketing Indus trie kaufmann frau Kaufmann frau im Groß und Außen handel Kaufmann frau für Bürokom mu ni kation Technische und gewerb liche Ausbil dungs berufe Elektro niker in für Betriebs technik Fachla gerist in Fachkraft für Lager lo gistik Indus trie me cha niker in Mecha tro niker in Fachkraft für Lebens mit tel technik Koch Köchin Fachlich durch starten Duales Studium Besonders quali fi zierten Nachwuchs kräften bieten wir die Möglichkeit ein duales Studium im Bereich Wirtschafts in for matik oder Business Adminis tration zu absol vieren So binden wir Talente mit inten sivem Tchibo Wissen sowie umfang reichen Fachkennt nissen in den relevanten Übernah me be reichen ans Unter nehmen Überblick gewinnen Einstieg als Trainee Mit einem indivi dua li sierten Trainee pro gramm bereitet Tchibo ambitio nierte Absol venten in 15 bis 18 Monaten auf eine verant wor tungs volle Rolle im Unter nehmen vor Wir legen Wert darauf unseren Trainees auf ihren Stationen im Konzern ein Verständnis für relevante Schnitt stellen und überge ordnete Themen zu vermitteln insbe sondere für das Thema Gute Führung 2014 starteten sechs Trainees im Konzern für eine umfas sende Praxis aus bildung durch Erfahrung im Unter nehmen halten Jeder dritte unserer Mitar beiter war 2014 bereits zwischen 51 und 66 Jahren Ihnen bieten wir im Jahr 2015 erstmalig einen Workshop zur Vorbe reitung auf den Ruhestand mit dem externen Dienst leister Senio rIn Trainer an Gleich zeitig nutzen wir verschiedene Alters teil zeit mo delle um einer Überal terung der Beleg schaft und der Überlastung bei abneh mender körper licher Leistungs fä higkeit vorzu beugen Ein wichtiges Thema ist auch das Vermeiden von Konflikten wenn erfahrene Mitar beiter mit einer deutlich jüngeren Führungs kraft zusam men ar beiten Junge Führungs kräfte sollen lernen die Lebens und Arbeits er fahrung älterer Mitar beiter zu würdigen und diese in der eigenen Tätigkeit zu berück sich tigen Dazu gehört es auch deren wichtige Funktion beim internen Wissen stransfer anzuer kennen und zu nutzen Im Jahr 2015 werden wir weitere Angebote im Rahmen der leben s pha se n ori en tierten Perso nal arbeit entwi ckeln Lernen und inspi riert werden Tchibo Campus Die Wettbe werbs fä higkeit unseres Unter nehmens beruht auch darauf dass Mitar beiter und Führungs kräfte ihre Talente und Fähig keiten bestmöglich einsetzen Der Tchibo CAMPUS ist der zentrale Ort des Lernens der Inspi ration und der persön lichen Entwicklung Im Tchibo CAMPUS wollen wir das gemeinsame Lernen fördern und unsere Mitar beiter und Führungs kräfte dazu inspi rieren sich fachlich und persönlich weiter zu ent wi ckeln Für beide

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1110968/-/de/home/mitarbeiter-bei-tchibo/talentmanagement.html (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Betriebliches Gesundheitsmanagement
    gewerb lichen Kollegen an den Produk tions und Lager stand orten Unser Angebot entwi ckeln wir entlang der sich wandelnden Bedürf nisse unserer Mitar beiter konti nu ierlich weiter 2013 wurden hierfür verschiedene Themen be reiche definiert Filiale und Tchibo Prozente Außen dienst Vertrieb Depot Zentrale City Nord Logistik und Produktion Schwer be hin derte sowie Kultur und Marketing Für jeden dieser Bereiche werden in inter dis zi pli nären Arbeits gruppen spezi fische Maßnahmen entwi ckelt bezie hungs weise vorhandene mitein ander verzahnt In die Teams sind Mitar beiter aus den jewei ligen Arbeits be reichen einge bunden So stärken wir die Eigen ver ant wortung unserer Mitar beiter für ihre Gesundheit Die Projekt teams entwi ckeln außerdem Kommu ni ka ti ons maß nahmen um unser Gesund heits an gebot im Unter nehmen bekannt zu machen Mit Erfolg Unsere Mitar bei ter be fragung 2014 bestä tigte dass die Bekanntheit des Tchibo Gesund heits ma na ge ments durch die Arbeit der Fokus gruppen gestiegen ist Außerdem gaben die Mitar beiter an dass die neuen Angebote besser zu ihren Bedürf nissen passen Angebote unseres Betrieb lichen Gesund heits ma na ge ments im Jahr 2014 Medizi nische Beratung Prophy la xe un ter su chungen Reise und Grippe schutz imp fungen Gesund heitstage in Unter neh mens zen trale Logistik und Produktion Bewegung Gruppen fit ness pro gramme Sport woche und Gesund heitstage Laufe vents MOPO Staffellauf Arbeits schutz Schulungs filme im Intranet ergono mische Hilfs mittel am Arbeits platz ergono mische Bürostühle Büro und Autositze Automatik Pkw im Außen dienst Ernährung vielseitige frisch zubereitete Gerichte an allen Stand orten Klima teller und Veggieday Ernäh rungs be ratung Psychische Gesundheit Führungs se minare Gesund führen PME Famili en service Lebens la gen coa ching betrieb s ärzt liche Beratung Fokusthema Ergonomie 2014 führten unsere Fokus gruppen indivi duelle Arbeits platz und Belas tungs ana lysen in Logistik und Produktion durch und setzten unter schied liche Maßnahmen um Mitar beiter erhielten ergono mische Trainings und Unter wei sungen zum richtigen Tragen und Bücken Anstelle schwerer Paletten nutzen wir zur Belie ferung der Filialen nun kleinere Einheiten die im Rollwagen trans por tiert werden können Jeder Tchibo Mitar beiter kann sich zudem aus einem umfas senden Hilfs mit tel ka talog für seine spezi ellen Bedürf nisse passende Angebote zusam men stellen vom Rollge stell für den Waren transport bis zu spezi fi schen Rehabi li ta ti ons mitteln Als neues Thema haben wir 2014 insbe sondere die Gesundheit unserer Filial mit ar beiter in den Fokus genommen Im Jahr 2015 werden alle Themen rund um die Work Life Balance die Gesundheit und die Verein barkeit von Beruf und Familie unter dem neuen Oberbe griff Balance zusam men ge fasst um Synergien besser nutzen zu können Neben dem Projekt Balance wurde erstmalig auch ein Team Balance im Bereich HR etabliert Das Team bearbeitet alle Themen für alle natio nalen Tchibo Mitar beiter von Arbeits schutz und sicherheit über Schwer

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1110970/-/de/home/mitarbeiter-bei-tchibo/betriebliches-gesundheitsmanagement.html (2016-04-24)
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