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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Meilensteine
    Papierqualitäten stetig erhöht und drucken unsere Magazine und Werbemittel heute auf FSC zertifiziertem Papier Für Verpackungen haben wir eine Richtlinie zur Steigerung der Umweltverträglichkeit festgelegt auf die unsere Lieferanten im Rahmen der vertraglichen Verpackungsspezifikationen verpflichtet werden Beitritt zum Global Compact November 2009 Tchibo ist am 18 November 2009 dem Global Compact der Vereinten Nationen UN beigetreten Das Unternehmen bekennt sich damit zu den zehn UN Global Compact Prinzipien in den Bereichen Menschenrechte Arbeitsnormen Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung sowie deren Berücksichtigung in den Geschäftsprozessen Die Veröffentlichung der Fortschrittsmitteilungen orientiert sich am Zyklus der Nachhaltigkeitsberichterstattung Tchibo Kaffee Bars ausschließlich nachhaltig erzeugte Kaffeequalitäten Ende 2009 Seit Ende 2009 werden in unseren Tchibo Kaffee Bars deutschlandweit und in der Schweiz alle koffeinhaltigen Kaffees und Kaffeespezialitäten ausschließlich aus zertifizierten Kaffeequalitäten zubereitet Die Bohnen für Spezialitäten auf Espressobasis sind Fairtrade zertifiziert während der Filterkaffee aus Bohnen besteht die von Rainforest Alliance zertifizierten Farmen stammen Mitgliedschaft in der Ethical Trading Initiative ETI Durch die projektorientierte Mitarbeit in der ETI entwickeln wir gemeinsam mit relevanten gesellschaftlichen Anspruchstellern Lösungsansätze für besondere Herausforderungen im Themenfeld Sozialverantwortung in der Zulieferkette von Gebrauchsartikeln Hierzu zählen insbesondere die Unterthemen Lebensunterhaltdeckende Löhne sogenannte living wages sowie Gewerkschaftsfreiheit und Recht auf Tarifverhandlungen Wochenwelt Wir helfen sparen Mit grünem Beispiel voran August 2010 Im August 2010 haben wir eine ganze Wochenwelt zum Thema Ressourceneffizienz im Haushalt gestaltet Unter dem Motto Wir helfen sparen Mit grünem Beispiel voran boten wir unseren Kunden ein umfassendes Sortiment von Gebrauchsartikeln mit denen sie in den eigenen vier Wänden Energie Wasser und CO₂ einsparen können etwa Zeitschaltuhren digitale Heizkörperregler oder Wassersparaufsätze Dazu gaben wir den Kunden weitere Hilfen wie etwa eine unverbindliche Energiesparberatung an die Hand Erweiterung des Sortiments um grüne Energieprodukte Oktober 2010 Seit Oktober 2010 bietet Tchibo seinen Kunden ok power zertifizierten Ökostrom aus 100 Wasserkraft an Im Januar 2011 hat Tchibo zusätzlich ein klimaschonendes Erdgas ins Sortiment aufgenommen Damit haben Tchibo Kunden die Möglichkeit auf eine klimaverträgliche und sichere Energieversorgung umzusteigen Im Jahr 2012 haben wir zudem drei unterschiedliche Varianten eines Energie Konzepthauses der Heinz von Heiden GmbH angeboten die energieeffizientes Wohnen in den eigenen vier Wänden ermöglichen Hilfe zur Selbsthilfe Schulprojekt in Benin ganzjährig inklusive Projektvorbereitung Tchibo engagiert sich im Rahmen der Initiative Cotton made in Africa für ein im Jahr 2010 gestartetes Schulprojekt in Benin Gemeinsam mit der Aid by Trade Foundation der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ der Deutschen Investitions und Entwicklungsgesellschaft DEG und lokalen Partnern verfolgen wir das Ziel die schulische Infrastruktur und die Unterrichtsqualität in den Anbauregionen für Cotton made in Africa zu verbessern Seit dem Jahr 2010 haben wir viel erreicht Unter anderem wurden bis Ende 2012 sechs Brunnen errichtet 20 000 Schuluniformen verteilt und 10 000 Schulbücher bestellt Auch zwei der sieben Schulgebäude sind bereits fertiggestellt Kaffeeprojekte in Guatemala und Kenia Wir unterstützen Kaffeefarmer bei der Umstellung von konventionell auf verantwortlich erzeugten Kaffee 2010 haben wir zum Beispiel zwei Projekte initiiert für die sich zehn Kaffeefarmen in Guatemala sowie 13 000 in einer Kooperative zusammengeschlossene Kleinfarmer in Kenia auf eine Zertifizierung nach den Anforderungen der Rainforest Alliance vorbereiten In Kenia haben wir zudem das Mount Kenya Project ins Leben gerufen in dem wir Farmerinnen und ihre Familien in den vier Bereichen Wasser Bildung Nutztiere und Baustoffe unterstützen Mit einer Reihe weiterer Projekte tragen wir zur Entwicklung eines nachhaltigen Kaffeesektors bei Ausweitung des Qualifizierungsprogramms WE In unser Qualifizierungsprogramm WE Worldwide Enhancement of Social Quality das wir 2007 in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ und dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung BMZ gestartet haben sind inzwischen 115 Produktionsstätten einbezogen Mit diesem Programm verfolgen wir das Ziel die Arbeitsbedingungen in asiatischen Produktionsstätten im Dialog zu verbessern Senkung der CO 2 Emissionen In unserer Beschaffungs und Transportkette haben wir zwischen 2006 und 2011 eine Senkung der CO₂ Emissionen um 30 erreicht Den Grundstein dafür legten wir 2006 mit dem Projekt LOTOS Logistics towards Sustainability In Zusammenarbeit mit der Technischen Universität Hamburg Harburg und dem Bundesumweltministerium BMU wurden Transportwege und mittel analysiert Ansätze für gezielten Klimaschutz identifiziert und Maßnahmen zur CO₂ Vermeidung umgesetzt Anstieg des Anteils nachhaltig angebauter Rohkaffees im Sortiment Über 25 unseres jährlich verarbeiteten Rohkaffees stammen 2012 aus nachhaltigem Anbau das ist fast doppelt so viel wie 2011 In unserem Privat Kaffee Sortiment haben wir sämtliche Sorten auf 100 nachhaltige Qualitäten umgestellt Seit 2012 verwenden wir außerdem als erster Kaffeekapsel Anbieter auf dem deutschen Markt ausschließlich nachhaltig angebauten Kaffee für unsere Cafissimo Kapseln Dazu arbeiten wir erstmals auch mit der Organisation UTZ Certified zusammen deren Standard für den Kaffeeanbau auf Umwelt und Wirtschaftlichkeitsaspekte fokussiert ist Anstieg des Anteils nachhaltig angebauter Baumwolle im Textilsortiment Mit 12 7 Millionen Textilien aus zertifizierter und validierter Baumwollproduktion im Jahr 2012 gehören wir in Deutschland zu den führenden Anbietern von Produkten aus nachhaltig angebauter Baumwolle Erneute Ausweitung des Qualifizierungsprogramms WE Bis Ende 2012 haben wir unser Qualifizierungsprogramm WE in asiatischen Produktionsstätten weiter ausgebaut und rund 200 Produktionsstätten einbezogen Umstellung auf FSC Qualitäten Im Rahmen des WWF Rankings wurde Tchibo für sein zertifiziertes Holz und Papiersortiment als einer der besten Einzelhändler Deutschlands ausgezeichnet Seit 2012 drucken wir in Deutschland Österreich und der Schweiz Magazine Kataloge und Werbemittel ausschließlich auf FSC zertifiziertem Papier Klimafreundlicher Fuhrpark Juli 2012 Für unsere Fuhrparkpolitik die auf die kontinuierliche Reduktion von CO 2 Emissionen ausgerichtet ist wurden wir von der Deutschen Umwelthilfe e V mit der Grünen Karte für glaubwürdiges Klimabewusstsein ausgezeichnet Preis für Unternehmensethik des Deutschen Netzwerks Wirtschaftsethik DNWE November 2012 Das Deutsche Netzwerk Wirtschaftsethik DNWE ein Zusammenschluss von Vertretern aus Wissenschaft Unternehmenspraxis und Verbänden hat Tchibo 2012 den Preis für Unternehmensethik verliehen Das Netzwerk hat damit das Engagement von Tchibo auf dem Weg zu einer nachhaltigen Geschäftstätigkeit ausgezeichnet insbesondere im Bereich Gebrauchsartikel Beitritt zur Initiative Biodiversity in Good Company Dezember 2012 2012 sind wir der Initiative Biodiversity in Good Company beigetreten die 2008 vom Bundesumweltministerium gegründet wurde Als branchenübergreifende Plattform haben sich dort Unternehmen zusammengeschlossen die sich in besonderer Weise zum Schutz der Artenvielfalt bekennen und sie in ihr Umwelt und Nachhaltigkeitsmanagement integrieren Steigerung des Anteils nachhaltiger Rohkaffees Den

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1111922/-/de/home/nachhaltigkeits-management/y,this.url,w,t,x%29 (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Tchibo International
    insbe sondere die sukzessive Umstellung unserer Sorti mente in den Geschäfts be reichen Kaffee und Gebrauchs ar tikel auf nachhaltige Quali täten Das hierfür nötige Management der Wertschöp fungs ketten wird für das gesamte Unter nehmen zentral aus Deutschland festgelegt In zentraler Verant wortung befinden sich auch die Sicher stellung von Umwelt und Sozial stan dards bei der Herstellung unserer Produkte sowie weitere globale Prozesse Ergänzend definieren die Länder ge sell schaften indivi duelle Ziele in ihren natio nalen Nachhal tig keits pro grammen hier liegt der Fokus insbe sondere auf stand ort be zo genen Maßnahmen etwa im Bereich des Umwelt schutzes der Mitar bei ter mo ti vation und der Kunden kom mu ni kation Die Programme werden jährlich durch die verant wort lichen Nachhal tig keits ko or di na toren weiter ent wi ckelt und von den Geschäfts führern der Länder ge sell schaften freige geben Wertvoller Erfah rungs aus tausch im internen Exper ten netzwerk In jeder Länder ge sell schaft koordi niert ein Nachhal tig keits ver ant wort licher die regio nalen Aktivi täten in Abstimmung mit der dortigen Geschäfts führung Dabei arbeitet er eng mit den Mitar beitern der Hamburger Unter neh mens zen trale zusammen Die Maßnahmen in den jewei ligen natio nalen Nachhal tig keits pro grammen unter scheiden sich vonein ander in ihrem Umfang und in ihrer Imple men tie rungs tiefe Denn das Bewusstsein für nachhal tiges Handeln diffe riert von Region zu Region sowohl bei den Landes ge sell schaften als auch auf Kunden seite Zur Unter stützung der einzelnen Gesell schaften hat Tchibo deshalb ein übergrei fendes Netzwerk für die Nachhal tig keits ver ant wort lichen aller Länder ge sell schaften initiiert Unter Leitung des Direk ti ons be reichs Unter neh mens ver ant

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105422/-/de/home/nachhaltigkeits-management/. (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Tchibo International
    insbe sondere die sukzessive Umstellung unserer Sorti mente in den Geschäfts be reichen Kaffee und Gebrauchs ar tikel auf nachhaltige Quali täten Das hierfür nötige Management der Wertschöp fungs ketten wird für das gesamte Unter nehmen zentral aus Deutschland festgelegt In zentraler Verant wortung befinden sich auch die Sicher stellung von Umwelt und Sozial stan dards bei der Herstellung unserer Produkte sowie weitere globale Prozesse Ergänzend definieren die Länder ge sell schaften indivi duelle Ziele in ihren natio nalen Nachhal tig keits pro grammen hier liegt der Fokus insbe sondere auf stand ort be zo genen Maßnahmen etwa im Bereich des Umwelt schutzes der Mitar bei ter mo ti vation und der Kunden kom mu ni kation Die Programme werden jährlich durch die verant wort lichen Nachhal tig keits ko or di na toren weiter ent wi ckelt und von den Geschäfts führern der Länder ge sell schaften freige geben Wertvoller Erfah rungs aus tausch im internen Exper ten netzwerk In jeder Länder ge sell schaft koordi niert ein Nachhal tig keits ver ant wort licher die regio nalen Aktivi täten in Abstimmung mit der dortigen Geschäfts führung Dabei arbeitet er eng mit den Mitar beitern der Hamburger Unter neh mens zen trale zusammen Die Maßnahmen in den jewei ligen natio nalen Nachhal tig keits pro grammen unter scheiden sich vonein ander in ihrem Umfang und in ihrer Imple men tie rungs tiefe Denn das Bewusstsein für nachhal tiges Handeln diffe riert von Region zu Region sowohl bei den Landes ge sell schaften als auch auf Kunden seite Zur Unter stützung der einzelnen Gesell schaften hat Tchibo deshalb ein übergrei fendes Netzwerk für die Nachhal tig keits ver ant wort lichen aller Länder ge sell schaften initiiert Unter Leitung des Direk ti ons be reichs Unter neh mens ver ant

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105422/-/de/home/nachhaltigkeits-management/y,this.url,w,t,x%29 (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Fortschritte
    wir unseren Kunden zu 100 heimi schem Natur strom zu wechseln vorwiegend aus Wind und Sonnen kraft und zerti fi ziert mit dem Öster rei chi schen Umwelt zeichen Sie bekommen so nicht nur einen umwelt freund lichen Energiemix zu einem attrak tiven Preis sondern fördern auch die nachhaltige Energie er zeugung in Öster reich Opera tiver Umwelt schutz verbrauchsarme Büros und Filialen Neben dem Vertrieb nachhal tiger Produkte arbei teten die Länder ge sell schaften auch daran Umwelt be ein träch ti gungen die durch den Betrieb der eigenen Filialen und Büros entstehen zu reduzieren Unsere Länder ge sell schaften führen Maßnahmen zur Senkung des Wasser Papier und Strom ver brauchs in der Verwaltung durch Unsere Gesell schaften in Tsche chien Polen und Ungarn ließen ihre Maßnahmen 2014 durch externe Umwelt or ga ni sa tionen erfolg reich auditieren und entspre chend zerti fi zieren Für 2015 sind ähnliche Programme in der Türkei und der Slowakei geplant Tchibo Polen hat 2012 zusammen mit der Stiftung Partner schaft für die Umwelt einen Zerti fi zie rungs standard für Grüne Filialen entwi ckelt und diesen für alle polni schen Tchibo Filialen einge führt Es ist das erste Umwelt zer ti fikat im polni schen Einzel handel überhaupt Im Jahr 2013 wurde der Standard gemeinsam mit der Stiftung für den Vertrieb über das Internet weiter ent wi ckelt Das Webportal von Tchibo Polen wurde als erster Online Shop in Polen mit dem Zerti fikat Green Shop ausge zeichnet WWF Koope ra ti ons projekt in der Türkei Auch unsere Länder ge sell schaft in der Türkei hat ein Konzept für Green Shops entwi ckelt Gemeinsam mit der Umwelt schutz or ga ni sation WWF wurden 2014 erstmalig für die Türkei Umwelt kri terien für den Einzel handel definiert Sie umfassen die Bereiche Heizung und Kühlung Strom Wasser und Papier ver brauch Abfälle sowie Archi tektur und Ausstattung mit Möbeln Die Einhaltung der Kriterien wird zweimal pro Jahr durch den WWF überprüft In den Filialen werden die Kunden außerdem über unsere Aktivi täten im Bereich Nachhal tigkeit infor miert um ihr Bewusstsein für Nachhal tig keits themen zu schärfen Zwei Filialen in Istanbul und Ankara wurden bereits entspre chend den Kriterien des WWF umgebaut und erfolg reich auditiert weitere sollen folgen Damit Wälder auch für nachfol gende Genera tionen erhalten bleiben achten wir darauf dass Holz und Zellstoff für unsere Möbel und Papier ar tikel aus verant wort lichen Quellen stammen Ein wichtiger Partner für Tchibo ist hierbei die inter na tional anerkannte Organi sation Forest Stewardship Council FSC die sich für eine verant wor tungs volle Waldwirt schaft einsetzt Auch die Länder ge sell schaften arbeiten bei der Umsetzung unserer Nachhal tig keitss tra tegie mit der Organi sation FSC zusammen und stellen ihre Werbe und Kommu ni ka ti ons mittel sukzessive auf umwelt freund liche Papier qua li täten um Tchibo druckt in Deutschland Öster reich und der Schweiz bereits seit 2012 Magazine Kataloge und Werbe mittel auf FSC zerti

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1105420/-/de/home/nachhaltigkeits-management/tchibo-international/. (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Strategie & Steuerung
    als einen schritt weisen Prozess dessen Ziel ein nachhal tiger Kaffee anbau im Sinne des Tchibo Nachhal tig keits kon zepts ist Konkret bedeutet das Die Einnahmen aus dem Kaffee anbau ermög lichen den heutigen wie den künftigen Farmer ge ne ra tionen ihren Lebens un terhalt zu erwirt schaften und ihren Familien gute Lebens be din gungen zu bieten ökono mische Nachhal tigkeit Die Kaffee farmer sichern die ökolo gi schen Grund lagen des Anbaus wie fruchtbare Böden und die Versorgung mit Wasser Sie verfügen zudem über das erfor der liche Wissen um sich an die Folgen des Klima wandels anzupassen ökolo gische Nachhal tigkeit Die Einbindung in Produk tions und Vermark tungs ge mein schaften erleichtert den Kaffee farmern den Markt zugang und den Transfer von Wissen beispiels weise über Anbau me thoden soziale Nachhal tigkeit Gleich zeitig unter stützen wir die Entwicklung und Erprobung von Modellen die zum Beispiel durch Bildungs an gebote für Frauen und Kinder zu stabi leren gesell schaft lichen Struk turen vor Ort beitragen Unsere strate gi schen Ansatz punkte Wir wollen dazu beitragen dass immer mehr Kaffee farmen diese Voraus set zungen erfüllen und mittel fristig alle Tchibo Kaffees in unser Nachhal tig keits konzept einbe ziehen Um dies zu erreichen engagieren wir uns durch Schulungen von Klein farmern im Rahmen unseres Quali fi zie rungs pro gramms Tchibo Joint Forces die zuneh mende Beschaffung von validierten und zerti fi zierten Rohkaffees nach anerkannten Standards sowie branchen über grei fende Koope ra tionen zur Lösung struk tu reller Heraus for de rungen Tchibo Joint Forces Quali fi zierung mit vereinten Kräften Den meisten Klein farmern fehlt es an dem nötigen Know how um ihren Betrieb nachhal tiger zu gestalten Deshalb bieten wir Kaffee farmern seit 2012 mit dem Quali fi zie rungs pro gramm Tchibo Joint Forces TJF gemeinsam mit Partnern vor Ort spezielle Trainings ein heiten an In fünf aufein ander aufbau enden Modulen vermitteln wir ihnen wie sie ihre Produk ti vität Profi ta bi lität und Produkt qua lität steigern können Alle Kaffee farmer die das Programm erfolg reich durch laufen erhalten zusätzlich eine Validierung bezie hungs weise Zerti fi zierung nach den Vorgaben der jewei ligen inter na tional anerkannten Standard or ga ni sation Rainforest Alliance Fairtrade UTZ Certified oder der 4C Association Sie erfüllen damit wesent liche ökolo gische und soziale Anfor de rungen und verbessern ihre Vermark tungs mög lich keiten Rund 30 000 Kaffee farmer aus Honduras Kenia Kolumbien Papua Neuguinea Tansania und Vietnam haben bis Ende 2014 bereits am Programm Tchibo Joint Forces teilge nommen und eine Zerti fi zierung bezie hungs weise Validierung erzielt Auch Tchibo profi tiert Wir bieten den Projekt teil nehmern eine langfristige Zusam men arbeit an die auch die Abnahme des nachhal tigen Rohkaffees zu fairen Kondi tionen beinhaltet Derzeit planen wir zwei weitere Projekte im Rahmen von Tchibo Joint Forces in Brasilien und Guatemala Quali fi zie rungs pro gramm Tchibo Joint Forces Inter na tional anerkannte

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1104068/-/de/home/wertschpfungskette-kaffee/. (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Nachhaltige Entwicklung des Kaffeesektors
    Kundenorientierung Kundenservice Kundendialog Qualität und Sicherheit Förderung nachaltigen Konsums Nachhaltige Sortimente Produkte Nachhaltigkkeitskommunikation Operativer Umweltschutz Strategie Steuerung Klimaschutz Logistik Standorte Filialen Mobilität Wertschöpfungsketten Ressourceneffizienz Papier Verpackung Abfall Mitarbeiter bei Tchibo Strategie Steuerung Unternehmenskultur Werte Talentmanagement Betriebliches Gesundheitsmanagement Beruf Leben Vergütungen Sozialleistungen Tchibo Extras Daten Fakten Kennzahlen GRI Index UN Global Compact Deutscher Nachhaltigkeitskodex Commitments Mitgliedschaften Auszeichnungen Rankings Prüfbescheinigung Home Wertschöpfungskette Kaffee Nachhaltige Entwicklung des Kaffeesektors Schritt für Schritt zum nachhaltigen Kaffeeanbau Tchibo ist auf dem Weg zu einer 100 nachhal tigen Geschäftstä tigkeit Mittel fristig wollen wir deshalb ausschließlich Kaffee qua li täten anbieten deren Anbau gleicher maßen ökono mische ökolo gische und soziale Anfor de rungen erfüllt Nur so können wir einen Beitrag zur Existenz si cherung der Kaffee farmer und ihrer Familien leisten Deshalb setzen wir uns mit einem umfas senden Konzept für die nachhaltige Entwicklung der Kaffee lie fer kette und der gesamten Kaffee branche ein Qualifizierungsprogramm Tchibo Joint Forces Unser Qualifizierungsprogramm Tchibo Joint Forces bündelt Kräfte dort wo sie am meisten benötigt werden vor Ort bei den Mehr zum Thema Einkauf nachhaltiger Rohkaffeequalitäten Mit unserem Nachhaltigkeitskonzept verfolgen wir das Ziel schrittweise ökologische und soziale Mindestanforderungen in Mehr zum Thema Kooperationen zur Förderung nachhaltiger Anbauweisen Viele der

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1104072/-/de/home/wertschpfungskette-kaffee/. (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Bildungsprojekte im Ursprung
    ges stätten werden die Kinder von Kaffee pflückern im Alter von 3 bis 13 Jahren während der Erntezeit pädago gisch und medizi nisch betreut Während der Erntezeit 2013 2014 wurden über 650 Kinder betreut für die jüngste Pflück saison 2014 2015 gab es mehr als 700 Anmel dungen Etwa 600 Mädchen und Jungen erhielten während der regulären Schulzeit zusätz lichen Mathe matik und Leseun ter richt Dafür hatten die Projekt mit ar beiter rund 100 Lehrer pädago gisch und fachlich fortge bildet Insgesamt wurde das Projekt bisher mit rund 2 4 Millionen Euro unter stützt Während der Aktions zeiträume flossen mit jedem verkauften Pfund Tchibo Privat Kaffee 10 Cent in das Kinder projekt so kamen rund zwei Millionen Euro zusammen Darüber hinaus wurden durch die Zusam men arbeit mit RTL Wir helfen Kindern und Patin Ulrike von der Groeben 470 000 Euro beim RTL Spenden ma rathon im November 2014 für das Projekt gesammelt Nach anfäng licher Skepsis bei den Eltern Kitas gehören in Guatemala bislang nicht zum Alltag wächst die Akzeptanz für die Einrich tungen und die Eltern lassen ihre Kinder während der Ernte arbeit guten Gewissens dort betreuen Aufgrund dieser positiven Entwicklung sowie des Erfolgs der Promotion Aktion konnten wir das Projekt im Oktober 2014 auf die Region Jacal tenango ausweiten wo bis September 2018 vier weitere Kitas für mehr als 600 Kinder entstehen sollen die dort während der Erntezeit betreut werden Tansania Ausbil dungs si tuation für Kinder und Jugend liche verbessern Aufgrund der erfolg reichen Zusam men arbeit in Guatemala engagieren wir uns gemeinsam mit unserem Projekt partner Save the Children seit Juni 2015 auch in Tansania für die Verbes serung der Bildungs si tuation von Kindern und Jugend lichen In Tansania ist das Arbeiten auf den zerti fi zierten Kaffee farmen in der Regel erst ab einem Alter von 18 Jahren möglich Die Jugend lichen beenden die Schulzeit häufig bereits im Alter von 13 bis 15 Jahren und haben kaum Möglich keiten im Anschluss eine Ausbildung zu beginnen Die Ausbil dungs stätten sind oftmals aufgrund ihrer Entfernung unerreichbar oder es fehlt der erfor der liche Schul ab schluss Wir wollen mit diesem Projekt erreichen dass mehr Kinder vor allem Mädchen regel mäßig eine Schule besuchen und dass durch eine Verbes serung des Unter richts mehr Jugend liche die Grund schule erfolg reich beenden Außerdem sollen mehr Schüler nach der Grund schule ihre Ausbildung an einer weiter füh renden Schule fortsetzen können Das Projekt wendet sich aber nicht nur an Schüler sondern auch an Eltern und Lehrer Eltern werden bestärkt sich für die Bildung ihrer Kinder einzu setzen und diese einzu fordern Lehrer werden durch Fortbil dungen in die Lage versetzt den Unter richt praxis näher und für die Entwicklung der Kinder förder licher zu gestalten Jugend liche und junge Erwachsene sind ebenfalls in das Projekt einge bunden Auch hier sollen vor allem Mädchen und Frauen in die Lage versetzt werden eigenes Einkommen zu erzielen Dafür ist geplant ab 2016 Ausbil dungs stätten zu schaffen in

    Original URL path: http://www.tchibo-nachhaltigkeit.de/csrweb/servlet/content/1104074/-/de/home/wertschpfungskette-kaffee/. (2016-04-24)
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  • NACHHALTIGKEITSBERICHT 2014 - Strategie & Steuerung
    Tchibo DNA und den Verhal tens kodex Code of Conduct für unsere Mitar beiter integriert und somit Bestandteil aller Geschäftspro zesse Auch in unseren Bezie hungen zu Liefe ranten und Geschäfts partnern verfolgen wir nachhaltige Ziele Das Fundament hierfür bildet der ebenfalls seit 2006 beste hende Tchibo Social and Environ mental Code of Conduct SCoC Er ist Grundlage aller Einkaufs ver träge und verpflichtet unsere Liefe ranten auf die Einhaltung sozialer und ökolo gi scher Standards In ihm sind zentrale Anfor de rungen wie faire Löhne sichere Arbeits be din gungen oder Umwelt ma na ge ment systeme in den Produk ti ons stätten unserer Liefe ranten verankert Darüber hinaus ist es uns wichtig dass Fabrik ar beiter ihre Arbeits be din gungen selbst ständig mitge stalten können Deshalb bieten wir Managern und Beschäf tigten mit dem Quali fi zie rungs pro gramm WE Worldwide Enhan cement of Social Quality Möglich keiten sich mit Unter stützung von Trainern im Dialog auf Verbes se rungen am Arbeits platz zu einigen und diese gemeinsam umzusetzen Des Weiteren betei ligen wir uns an Initia tiven mit dem Ziel das Recht auf Organi sa ti ons freiheit und Kollek tiv ver hand lungen durch zu setzen Mit unseren eigenen Standards und Liefe ran ten pro grammen können wir in Ländern wie China oder Bangla desch vieles erreichen einiges aber auch nicht Der Einsturz des Fabrik ge bäudes Rana Plaza 2013 in Bangla desch mit mehr als 1 100 Toten hat das Ausmaß der Missstände deutlich gemacht und gezeigt Beste hende Struk turen können nur verändert und Katastrophen dieser Art nur vermieden werden wenn alle relevanten Akteure in den Wertschöp fungs ketten an einem Strang ziehen Deshalb gehen wir gezielt Koali tionen wie den Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh ein In diesem Bündnis arbeiten wir gemeinsam mit weiteren Unter nehmen und Stake holdern an struk tu rellen Lösungen um die Bedin gungen der gesamten Textil branche in Bangla desch zu verbessern Verant wor tungs volle Geschäftsprak tiken Verar beitete Rohstoffe und Materialien schritt weise auf verant wort liche Quellen umstellen Produkte die wir anbieten haben viele Ansprüche zu erfüllen Sie müssen gut verar beitet sein aktuellen Trends entsprechen und dabei gleich zeitig langlebig sein Qualität bedeutet für uns und unsere Kunden aber auch dass die darin verar bei teten wertvollen Rohstoffe nachhaltig gewonnen werden Tchibo bezieht diese daher zunehmend aus sozial und umwelt ver träg lichen Quellen Bei den Rohstoffen Baumwolle Holz und Zellstoff arbeiten wir mit inter na tional anerkannten Standard or ga ni sa tionen und Experten aus der Industrie zusammen Bei Materialien wie Leder oder tieri schen Fasern für die bisher keine anerkannten Zerti fikate oder Siegel existieren verfolgen wir außerdem eigene Ansätze um die Prozesse zu verbessern Außerdem werden wir künftig vermehrt Produkte aus Recycling ma te rialien anbieten und unsere Gebrauchs ar tikel so gestalten dass ihre Wieder ver wer tungs quote weiter erhöht wird Mode und Verant wor tungs be wusstsein gehören für uns zusammen Den

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