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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    beim Entscheiden und im Streben nach Innovation aber auch in der Forschung die ihren Gegenstand unberührt berühren möchte in der Liebe und in der Ökonomie des Begehrens Der Beitrag geht besonders auf die Zeitverhältnisse ein die bei der paradoxalen Produktion von Möglichkeiten und Unmöglichkeiten genauer zu betrachten sind unter dem Titel Noch nicht Nicht mehr Eben ging etwas noch nicht dann ohne dass ein Jetzt ein Jetzt aber ein Jetzt

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?facet%5Bschlagwort%5D=Innovation&ajax=hitlist (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    der Etablierung von Regeln beim Entscheiden und im Streben nach Innovation aber auch in der Forschung die ihren Gegenstand unberührt berühren möchte in der Liebe und in der Ökonomie des Begehrens Der Beitrag geht besonders auf die Zeitverhältnisse ein die bei der paradoxalen Produktion von Möglichkeiten und Unmöglichkeiten genauer zu betrachten sind unter dem Titel Noch nicht Nicht mehr Eben ging etwas noch nicht dann ohne dass ein Jetzt ein

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?facet%5Bschlagwort%5D=Entscheidung&ajax=hitlist (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    Gegenstand unberührt berühren möchte in der Liebe und in der Ökonomie des Begehrens Der Beitrag geht besonders auf die Zeitverhältnisse ein die bei der paradoxalen Produktion von Möglichkeiten und Unmöglichkeiten genauer zu betrachten sind unter dem Titel Noch nicht Nicht mehr Eben ging etwas noch nicht dann ohne dass ein Jetzt ein Jetzt aber ein Jetzt endlich gefolgt wäre ereilt die Akteure notwendigerweise aber unerwartet ein Nicht mehr so etwa

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&facet%5Bautor%5D=Ortmann%2C+G%C3%BCnther&page=2 (2016-02-16)
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  • Manager im (Wunder)Land der Paradoxien - Heft 2016/01 - Konfliktdynamik
    Checks zeigen sie wie man diesem verzwickten Thema auf die Spur kommt und Lösungen entwickeln kann Zwei Beispiele eines davon aus einem Familienunternehmen und das andere aus einem Industrieunternehmen zeigen wie der Blick auf Paradoxien gelenkt und wie diese in der Organisation bearbeitet werden können Am Ende runden sie ihren Beitrag mit konkreten Vorschlägen für die Managementpraxis ab Schlüsselwörter Entscheidungsfindung Organisation Management Widersprüche Paradoxien Management in Wonder Land of Paradoxes Orientation References and Tools for Practise In this article the authors address contradictions within organisations and examine how certainty could be achieved during decisionmaking processes and how the correct solutions could be found In organisations it is vital that decisions are made regularly in order to produce actions They state that paradoxes are not the exception but the rule and explain why an organisation is considered as a means to deal with paradoxes By quoting Lewis Carrol s book Alice in Wonderland which is in fact a summary of paradoxes they elaborate phenomena of daily leadership By explaining the tool Paradox Check they show a possibility to find solutions in tricky situations within organisations Two practical examples one of a family owned business and one of an industrial organisation show

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/article/kd_2016_01_0022-0032_0022_01.pdf (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    für die Praxis Die Autoren befassen sich mit Widersprüchen in Organisationen und gehen der Frage nach wie man in Entscheidungssituationen Gewissheit gewinnt und die richtige Lösung entdecken kann weil entschieden und gehandelt werden muss Sie erläutern dass Paradoxien nicht die Ausnahme sondern das Normale sind und warum Organisationen das Mittel der Wahl zum Umgang mit Paradoxien sind Sie nähern sich mit dem literarischen Paradoxie Klassiker Alice im Wunderland dem Alltagsphänomen von Führung Anhand eines Paradoxie Checks zeigen sie wie man diesem verzwickten Thema auf die Spur kommt und Lösungen entwickeln kann Zwei Beispiele eines davon aus einem Familienunternehmen und das andere aus einem Industrieunternehmen zeigen wie der Blick auf Paradoxien gelenkt und wie diese in der Organisation bearbeitet werden können Am Ende runden sie ihren Beitrag mit konkreten Vorschlägen für die Managementpraxis ab Autor en A 7 1 Ade Juliane 1 Alexander Nadja 1 Alon Nahi 1 Alrich Katja 1 Ammann Margret 1 Antons Klaus 1 Aschenbrenner Jo B B 23 C 2 D 3 E 5 F 11 G 10 H 17 I 1 J 3 K 34 L 13 M 12 N 3 O 8 Ö 1 P 8 R 12 S 30 T 9 V 1 W

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=65&facet%5Bautor%5D=Schober-Ehmer%2C+Herbert&nl=1 (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    kann weil entschieden und gehandelt werden muss Sie erläutern dass Paradoxien nicht die Ausnahme sondern das Normale sind und warum Organisationen das Mittel der Wahl zum Umgang mit Paradoxien sind Sie nähern sich mit dem literarischen Paradoxie Klassiker Alice im Wunderland dem Alltagsphänomen von Führung Anhand eines Paradoxie Checks zeigen sie wie man diesem verzwickten Thema auf die Spur kommt und Lösungen entwickeln kann Zwei Beispiele eines davon aus einem Familienunternehmen und das andere aus einem Industrieunternehmen zeigen wie der Blick auf Paradoxien gelenkt und wie diese in der Organisation bearbeitet werden können Am Ende runden sie ihren Beitrag mit konkreten Vorschlägen für die Managementpraxis ab Autor en A 7 B 23 1 Baier Sebastian 13 Ballreich Rudi 1 Banse Carsten 1 Bargen Jan Malte von 1 Barrios Catarina 1 Bartels Luisa 1 Bauer Joachim 1 Baumert Anna 3 Becker Nicole 1 Beermann Kassner Astrid 1 Berlin Christof 1 Bielecke Alexandra 1 Binder Thomas 1 Bodenheimer Rouven F 1 Boie Julia 2 Bonath Jürgen 1 Bond Greg 1 Braun Maike 1 Briem Jürgen 1 Bruchner Benjamin 1 Burg Corinne von 1 Bush Robert A Baruch 1 Buss Helmut C 2 D 3 E 5 F 11 G 10 H 17

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=66&facet%5Bautor%5D=Schober-Ehmer%2C+Herbert&nl=1 (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    Sie nähern sich mit dem literarischen Paradoxie Klassiker Alice im Wunderland dem Alltagsphänomen von Führung Anhand eines Paradoxie Checks zeigen sie wie man diesem verzwickten Thema auf die Spur kommt und Lösungen entwickeln kann Zwei Beispiele eines davon aus einem Familienunternehmen und das andere aus einem Industrieunternehmen zeigen wie der Blick auf Paradoxien gelenkt und wie diese in der Organisation bearbeitet werden können Am Ende runden sie ihren Beitrag mit

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=67&facet%5Bautor%5D=Schober-Ehmer%2C+Herbert&nl=1 (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    sich mit dem literarischen Paradoxie Klassiker Alice im Wunderland dem Alltagsphänomen von Führung Anhand eines Paradoxie Checks zeigen sie wie man diesem verzwickten Thema auf die Spur kommt und Lösungen entwickeln kann Zwei Beispiele eines davon aus einem Familienunternehmen und das andere aus einem Industrieunternehmen zeigen wie der Blick auf Paradoxien gelenkt und wie diese in der Organisation bearbeitet werden können Am Ende runden sie ihren Beitrag mit konkreten Vorschlägen

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=68&facet%5Bautor%5D=Schober-Ehmer%2C+Herbert&nl=1 (2016-02-16)
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