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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent repräsentiert und mit der die Zusammenarbeit auch persönlich Freude

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=76&facet%5Bautor%5D=Troja%2C+Markus&nl=1 (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent repräsentiert und mit der die Zusammenarbeit auch persönlich

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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    sich genau darauf spezialisiert haben und Unternehmen als Konfliktanlaufstelle und 2014 03 Seiten 185 185 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um

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    als Konfliktanlaufstelle und 2014 03 Seiten 185 185 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent

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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    als Konfliktanlaufstelle und 2014 03 Seiten 185 185 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent

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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    185 185 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent repräsentiert und mit der die Zusammenarbeit

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=82&facet%5Bautor%5D=Troja%2C+Markus&nl=1 (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent repräsentiert und mit der die Zusammenarbeit auch persönlich Freude macht Auf Alexander Redlich trifft beides bringt und es dabei mit viel Humor und Spaß zugeht Das dürfte die ganze Mühe wettmachen 2 Es gibt noch eine

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=83&facet%5Bautor%5D=Troja%2C+Markus&nl=1 (2016-02-16)
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  • Konfliktdynamik - Verhandeln, Vermitteln und Führen in Organisationen- Trefferliste
    Konfliktanlaufstelle und 2014 03 Seiten 185 185 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser Während im letzten Heft kalte Konflikte und ihre gesundheitlichen Folgen IM FOKUS standen sind es hier Beiträge zur Beschreibung und Behandlung heißer eskalierter Konflikte Eine Einführung dazu ist auf S 188 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG findet man diesmal vier Arbeiten Bernd Fechler geht es um einen integrierten Ansatz von Change Management als Konfliktmanagement Hierbei stellt sich dem Berater auch die Aufgabe konflikthafte Entwicklungen früh zu 2014 02 Seiten 97 97 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik stehen Beiträge zur Analyse und Behandlung von kalten Konflikten in Organisationen und ihren gesundheitlichen Folgen Diese Artikel wurden von unserm Beiratsmitglied Rudi Ballreich betreut und haben eine eigene Einführung s S 100 In der Rubrik AUS PRAXIS UND FORSCHUNG finden sich diesmal drei Beiträge Hermut Kormann befasst sich in Fortführung seines Beitrages in Heft 4 2013 diesmal mit Geschäftsführungskollegien s 4 gelesen gehört gesehen 2014 01 Seiten 85 86 Allewijn Dick Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities Troja Markus Dick Allewijn 2013 Fair play on both sides Mediating disputes between Citizens and Public Authorities The Hague SDU Uitgeverij 128 S 30 25 978 9 01239 069 9 Ausgangspunkt des Buches ist eine Feststellung die bei genauerer Betrachtung einen neuen Blick auf das Konfliktmanagement im öffentlichen Raum eröffnet Zwischen Bürgern und öffentlicher Verwaltung gibt es eine Beziehung ja sogar eine Beziehung die anders als im Privat oder Geschäftsbereich in der Regel nicht auflösbar ist 2014 01 Seiten 1 1 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft beginnt der 3 Jahrgang der konfliktDynamik Wir haben zu vielen Beiträgen der ersten zwei Jahre sehr positive Rückmeldungen bekommen und auch die Themenschwerpunkte waren offenbar richtig gesetzt sowohl für die theoretische Reflexion als auch für die praktische Arbeit im Umgang mit Konflikten Die konfliktDynamik wird sich weiterentwickeln Eine kleine Neuerung gibt es ab diesem Heft bei der Aufmachung der Themenschwerpunkte In der Regel werden die 2013 04 Seiten 261 261 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser IM FOKUS dieser Ausgabe der konfliktDynamik geht es um Erzählungen Geschichten sind grundlegend für den Austausch und die tiefer gehende Beziehung zwischen den Menschen für unsere normative Orientierung kollektive Erinnerungen und neue Perspektiven Als Methode ist das Storytelling in den vergangenen 20 Jahren ein wichtiger Bestandteil der Arbeit mit Konflikten geworden Die Autorinnen und Autoren gehen das Thema dabei von verschiedenen Seiten an und stellen dar wie 2013 03 Seiten 173 174 Troja Markus Redlich Alexander Editorial Liebe Leserin lieber Leser mit diesem Heft begrüße ich Alexander Redlich als neuen Mitherausgeber Mir war von Anfang an klar dass ich die Arbeit als Herausgeber auf Dauer nicht alleine schaffen kann und auch gar nicht will Nachdem die konfliktDynamik mit den ersten Heften auf einem guten Weg war sah ich mich nach einer Person um die das Thema der Zeitschrift fachlich kompetent repräsentiert

    Original URL path: https://www.konfliktdynamik.de/xsearch?ajax=hitlist&sellevel=84&facet%5Bautor%5D=Troja%2C+Markus&nl=1 (2016-02-16)
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