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  • (für Laborärzte)
    15 30 Uhr Pause 5 16 00 Probentransport DV GPS gestütztes Management und Controlling Albrecht Hartmann de Vries HDV Consulting Ober Ramstadt 6 16 30 Neue Software Materialwirtschaft mc proLAB BM2000 Dipl Chem Max Volker Burgard Laborarzt Pforzheim Michael Düsterwald MC Medizinische Consulting GmbH Wiesbaden 17 00 Uhr Pause 7 17 30 CLASS epidemiologische Auswertung in der Mikrobiologie Dr rer nat Marco Rost Labor Dres Ecker und Waßmann Hagen 8 18 15 Mit digitalen Medien Laborleistungen bewerben Michael Kaune EduProductions GbR igelarzt de Wettenberg 19 30 Uhr Abendessen Samstag 13 05 2006 9 08 30 Zentrale labormedizinische Versorgung von 7 katholischen Kölner Kliniken cobas IT 5000 als elektronisches Rückgrat Dr med Roland Hansen Leitender Arzt Zentrallabor St Vinzenz Hospital Köln 10 09 00 Laborbefunddaten Übertragung Abruf mit Auftrags und Ergebnistracking über ein Extranet oder Sie wissen wo und wie weit Ihre Laboraufträge sind Gerd Hinz Laborleiter Labor Dres med Prof Kleeberg Scherlitzky Hamburg Dipl Ing Silvia Haase Hochschule für Angewandte Wissenschaften HAW Hamburg 09 30 Uhr Pause 11 10 00 Web basiertes Laborbefund Auskunftssystem Dieter Westhöfer MC Medizinische Consulting GmbH Wiesbaden 12 10 30 GOÄ Abrechnung software basierte Fragen und Antworten für Laboratorien und Arztpraxen Heidi Albrecht Praxisberatung Bad Mergentheim

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  • (für Laborärzte)
    Uli Früh WCG Wolf Consulting Group AG Reutlingen TOP 3 15 30 Deckungsbeitragrechnung für Außendienstmitarbeiter Beispiele und Übungen Uli Früh TOP 4 17 00 Umfang des Beratungsspektrums der Außendienst Mitarbeiter Erfahrungsaustausch der Teilnehmer TOP 5 18 00 Vom Labor über den Einsender zum Patienten Mit neuen Wegen kooperativ Labor IGeL Leistungen bewerben Michael Kaune Arzt EduProductions GbR igelarzt de Wettenberg TOP 6 18 30 Der Präventions IGeL Parameter cPSA Produkteinführung

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  • (für Laborärzte)
    der Außendienst Mitarbeiter seine externe und interne Arbeit Gruppenarbeit Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Mechthild Mang Katharina Schmitt 14 45h Pause 3 15 00 KV Honorarbescheid der Einsender Arztpraxis Aufbau und Interpretation Uli Früh WCG Wolf Consulting Group AG Reutlingen 4 16 00 Marketingkennzahlen Teil 2 Stand der praktischen Umsetzung Teilnehmer berichten Erfahrungsaustausch 17 45h Pause 5 17 00 Präventions IgeL Angebotspalette und Service des medizinischen Labors Mang Schmitt 18 00h Pause

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  • (für Laborärzte)
    14 30 15 00 Befundübermittlung via Internet 3 15 00 15 30 Kommunikations Standard HL7 plus Nachfolger und LOINC als Code Schema DV Schnittstellen für Import und Exportprogramme 15 30 Uhr Pause 4 16 00 16 30 Sicherheit bei der Laborvernetzung BDSG BSI 7799 2002 VPN Tunnel und ISMS 5 16 30 17 00 AbbottLink der moderne Online Service 17 00 Uhr Pause 6 17 30 18 00 Neue effiziente software gestützte Auftragserfassung zwischen Einsender und Labor 7 18 00 18 30 Software gestütztes Kundenzufriedenheits Management 8 18 30 19 00 Management Informations System Labor Stammdatenpflege Kosten Einnahmen Analyse Einsendermonitoring Reklamationsmanagement und Steuerung des Außendienstes 19 30 Uhr Abendessen Samstag 05 03 2005 9 08 00 09 00 Effiziente s Materialwirtschaft Rechnungswesen im Labor und Verbund vermeidbare manuelle Arbeitssvorgänge 10 09 00 09 30 Datenschutz im Labor make or buy 11 09 30 10 00 Erlös optimierte effiziente Verbundlösungen Labor Krankenhaus unter DRG Aspekten neue integrative Laborkooperation 10 00 Uhr Pause 12 10 30 11 00 Infektionsschutzgesetz neue Tätigkeitsfelder für das medizinische Labor 13 11 00 11 30 Qualitätsmanagement im Laborverbund und mit externen Stellen 11 30 Uhr Pause 14 12 00 12 30 Elektronische Verwaltung und Lenkung von QM

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  • (für Laborärzte)
    Sicht der KV b Konsequenzen bei ausgewählten Einsender Fachgruppen für das Marketing des medizinischen Labors 16 00 Uhr Pause TOP 4 16 30 17 15 Uhr IGEL wirtschaftliche Betrachtung im medizinischen Labor Mengenentwicklung seit 2000 Kosten und Nutzen Effizienzkontrolle im medizinischen Labor 17 15 Uhr Pause TOP 5 17 30 19 00 Uhr IGEL in der Laborarzt Praxis Teil 1 aktuelle Situation Ergebnis der Fragebogenaktion s Anlage 19 30 Uhr

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  • (für Laborärzte)
    Lage eigenständig ein Sequenz Verkaufstraining z B im IGeL Bereich für Helferinnen und Ärzte zu planen und erfolgreich umzusetzen Nutzen neue Labor Serviceleistungen z B Schulungs und Trainingsangebot für Einsender Wachstumsmarkt IGEL Möglichkeit der Ausweitung der Laborleistungspalette Aufwertung des Labors durch Schulungs und Trainingskompetenz der Außendienst Mitarbeiter schnelle Amortisation der Trainings Kosten Hotline 06732 91 96 66 DELAB 0170 7 92 57 38 Katharina Schmitt Trainer Ulrich Feldmann Hans Körner

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  • (für Laborärzte)
    bitte eigenen EBM mitbringen TOP 1 EBM 2000plus Bedeutung Veränderungen und Auswirkungen aus Sicht der Arztpraxis Struktur Inhalt und Ziele des EBM 2000plus Abrechnung labormedizinischer Leistungen heutiges Kapitel 32 TOP 2 Laborbudget Ausnahmeziffern Laborgrundgebühr Wirtschaftlichkeitsbonus Berechnungsschemata Vorlagen für Außendienst TOP 3 Marketing und Vertriebskennzahlen benötigte Daten und Datenherkunft TOP 4 Blutentnahmesysteme Probentransport Präanalytik Handhabung Wolfgang Brand Fa Sarstedt Nümbrecht praktische Übungen Erfahrungsaustausch in Kleingruppen ca 17 00 Uhr Kommunikationstraining Trainer

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  • (für Laborärzte)
    14 00 14 45 Welche Daten werden für die Kostenrechnung benötigt 3 15 00 15 45 Datenquellen wo kommen die Daten her 4 16 00 17 45 Aufbau der normierten Kostenrechnung Kostenarten Kostenstellen Kostenträger 5 18 00 18 45 Zuordnung der direkten und indirekten Kosten Umlageschlüssel kontra contra Zuschlagskalkulation 6 18 45 19 15 Kostenrechnung in der Praxis Erfahrungsbericht und und berufspolitische Hintergründe Dr Reinhard Latza St Ingbert 19 30

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