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  • CoLibri: Wertorientiertes Qualitätsmanagement für Kindertageseinrichtungen (Krippe, Kindergarten, Kindertagesstätte, Hort) auf Grundlage der DIN EN ISO 9000 und dem KTK-Gütesiegel.
    seit 1993 unser Arbeitsschwerpunkt wertorientiert Wir verbinden Fragen der Wertorientierung mit elementar pädagogischen Erkenntnissen und einem umfassenden Qualitätsmanagement in unserer Methode QM elementar nachhaltig Jedes Beratungsprojekt von CoLibri Management Service wird ca 6 Monate nach Projektende auf Veränderungen in der Praxis evaluiert Die Ergebnisse zeigen nachhaltige Verbesserungen Seminare aktuell Zur Zeit sind keine Termine vorhanden Thema der Woche Qualitätsentwicklung Ausgangspunkt beim Aufbau eines umfassenden Qualitätsmanagement Systems ist die Praxis in

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  • CoLibri: Qualitätsmanagement - Kontakt
    12157 Berlin Telefon 030 61287695 Fax 030 61287694 E Mail info colibrims de Gerne können Sie auch hier Ihre Anfrage hinterlassen wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung Vorname Nachname Ihre E Mail Adresse Telefon Ihre Nachricht home

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  • CoLibri: Qualitätsmanagement - Impressum
    Email info colibrims de CoLibri Management Service Cranachstraße 12 12157 Berlin Tel 030 61287695 Fax 030 61287694 Email info colibrims de Leitung Werner Flaig Umsatzsteuer ID DE 141 941 784 Haftungsausschluss Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich Webseite Webdesign Programmierung home Unser Angebot Referenzen Grundlagen QM CoLibriTeam Fachliteratur CoLibri Management Service Junkerfeldele

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  • Qualitätsmanagement - Qualitätsentwicklung mit Instrumenten des Qualitätsmanagements
    Ihre wichtigsten Tätigkeiten Schlüsselprozesse und entscheiden sich in Ihrem Team für die Ihnen bestmögliche Praxis Diesen Qualitätsstandard dokumentieren Sie mit Hilfe der Werkzeuge der DIN EN ISO 9001 und sichern so dessen langfristige Umsetzung In dieser Form ist das internationale Normenwerk mit einem Scheinwerfersystem vergleichbar das die Wahrnehmung auf einzelne Aspekte Ihrer Kindertageseinrichtung lenkt Dabei treten einzelne Elemente Ihrer Arbeit deutlich hervor Sie stärken die starken Bereiche leuchten blinde Flecken aus und verbessern die schwachen Seiten So entwickeln Sie ausgehend von Ihrem bisherigen Qualitätsstand die Arbeit in allen Handlungsfeldern weiter Qualitätsmanagement heisst die selbst gesteckten Ziele konsequent zu verfolgen Dazu bietet es eine Fülle unterschiedlicher Instrumente die systematisch aufeinander abgestimmt sind In einer Kindertageseinrichtung beeinflussen sich alle Bereiche gegenseitig Um effektiv handeln zu können ist es wesentlich die Zusammenhänge zu verstehen und Instrumente zu nutzen die diese Komplexität erfassen und steuern helfen Dabei müssen sowohl die menschliche subjektive Ebene die Würde des Einzelnen Kommunikation und Interaktion als auch die Ebene der Arbeitsorganisation mit der Fähigkeit zur Beteiligung und Selbstorganisation der Mitarbeitenden die Ebene der Dienstleistungsprozesse pädagogische hauswirtschaftliche und organisatorische Prozesse die Ebene der strukturellen Voraussetzungen Erzieher Kind Schlüssel Finanzierung u ä und die Ebene der Dienstleistungsergebnisse und deren Rückkoppelung mit

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  • Unser Angebot - Qualitätsmanagement für Kindertageseinrichtungen - Verbundprojekt QMelementar
    dem Qualitätsmanagementsystem der DIN EN ISO 9001 Zentrale Merkmale sind Orientierung an den Werthaltungen und Leitbildern der Beteiligten Kinder und Familien stehen im Mittelpunkt Förderung der Motivation Qualifikation Professionalität und Beteiligung des Personals Kenntnis der Schlüsselprozesse einer Kindertageseinrichtung und deren Bezüge untereinander Zielorientierte Steuerung der Schlüsselprozesse Klare Delegation von Verantwortung Kontinuierliche Beurteilung der Prozesse und Ergebnisse durch Kinder Eltern und Mitarbeiter innen Kontinuierliche und systematische Verbesserung der Arbeit Transparenz von

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  • Referenzen - kirchliche Träger
    e in Zusammenarbeit mit nachfolgend dargestellten Verbänden und Städten Caritasverband Mecklenburg e V Diakonisches Werk der Ev Luth Landeskirche Sachsen e V Diakonisches Werk der Ev Landeskirche in Baden e V Evangelischer Kirchenkreis Berlin Stadtmitte home Unser Angebot Referenzen wissenschaftlicher

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  • Qualitätsmanagement - Wertorientierung - Qualität ist eine Frage der Werte
    einen Prozess in dessen Verlauf sie gemeinsam das Leitbild und abgeleitete Qualitätsziele für die Einrichtung festlegen Der rote Faden der Einrichtung entwickelt sich im Austausch von persönlichen und gemeinsamen Werthaltungen und Leitbildern aller Beteiligten Diese Ziele bilden die gemeinsame Basis der Kindertageseinrichtung und ermöglichen die weitere Entwicklung von Qualität Qualitätsmanagement fordert und fördert die Entsprechung von Werthaltungen in den konkreten Handlungen des Alltags Die Werthaltungen von CoLibri Management Service lassen sich anhand folgender Prinzipien darstellen Sie durchziehen das gesamte QM elementar Beratungsprojekt Personalität Ich bin Mensch Du bist Mensch Die Würde jedes Menschen einschließlich jedes einzelnen Kindes ist unantastbar In unserem Selbstverständnis drückt sich diese Würde des Menschen in seiner Gottebenbildlichkeit aus Die Akzeptanz der unterschiedlichen Werthaltungen ist uns dabei selbstverständlich Unsere Aufmerksamkeit richtet sich auf die Achtung der Würde im Alltag Subsidiarität Hilf mir es selbst zu tun Selbständigkeit Selbstbestimmung Verantwortung und Beteiligung sind in unserem Verständnis wesentliche Aspekte der Würde des Menschen In Pädagogik Hauswirtschaft und Organisation wird deshalb die größtmögliche Verantwortung in die kleinstmögliche Einheit gelegt Was Kinder und Mitarbeiter innen selbständig ausführen können nehmen Erwachsene und Führungskräfte ihnen nicht ab Wenn sie etwas noch nicht können erfolgt Hilfe zur Selbsthilfe Solidarität Ich bin nicht allein auf

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  • Qualitätsmanagement - Das CoLibri-Team
    Dipl Soz Päd Qualitätsauditorin Supervisorin Mehrere Jahre Erzieherin in Kindertageseinrichtungen danach Studium der Sozialpädagogik Bis Ende 1998 Leiterin des Alban Stolz Kindergartens in Freiburg Mitglied der Expertenrunde Qualitätsmanagement in Kindertageseinrichtungen des KTK Bundesverbands Seit 1999 Begleitung von Einrichtungen bei der Einführung von Qualitätsmangement Systemen Uwe Gerber Soziologe Psychologe Auditor Begleitung mehrerer Forschungsprojekte zum Thema Evaluation als wissenschaftlicher Angestellter der Universität Freiburg Mitarbeit in einem privatwirtschaftlichen Institut mit dem Arbeitsschwerpunkt Qualitätssicherung und Evaluation Von 1995 bis 1997 Lehrbeauftragter der Uni Heidelberg Lehrbeauftragter der Berufsakademie Villingen Schwenningen Gastdozent an der Uni Bielefeld und der Fachhochschule Magdeburg Kathrin Janert Erzieherin Dipl Soz Päd TQM Auditorin Zusatzqualifikation Sozialmanagement Mehrere Jahre Arbeit in Kindertageseinrichtungen Fachberaterin für Kindertageseinrichtungen in Berlin Referentin für Beratungsprojekte bei CoLibri Silvia Freyer Qualitätsbeauftragte Freie Künstlerin Bildhauerin ausgebildet in der Arbeit am Tonfeld Langjährige Arbeit in der Erwachsenenbildung Forbildung von Erzieherinnen Entwicklung und Durchführung von Projekten mit Kindern Marlies Grünewald Erzieherin Studium Bildungs und Sozialmanagement mit Schwerpunkt frühe Kindheit B A Qualitätsauditorin und KTK Gütesiegel Auditorin Mehrere Jahre Tätigkeit in Kindertageseinrichtungen auch in Leitung Seit dem Studium frei berufliche Tätigkeit als Referentin in der Fortbildung für Erzieherinnen mit den Schwerpunkten Kinder unter drei Mathematik in der Kita Kita als Familienzentrum Qualitätsentwicklung und

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