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  • PMO-Umfrage - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Gesellschaft für Projektmanagement veranstaltet schon seit einigen Jahren einen PMO Tag im Vorfeld des PM Forumsund erfreut sich eines regen Zuspruchs Das Bewusstsein für PMOs ist bis in die Etagen des Topmanagements gedrungen und nicht selten werden sie als Allzweckmittel als Mädchen für alles oder als Übersetzungshilfe zwischen Management und Projekten angesehen Auch Can Do hat sich dem Thema PMO bereits mehrfach gewidmet bspw in einem Interview mit Peter Taylor zum Thema Leading Successful PMO in einem Gespräch mit Bop Sandrino Arndt anlässlich der Veröffentlichung der PMO Maturity Studie und in der Buchvorstellung Handbuch Project Management Office Obwohl der Begriff PMO in aller Munde ist sind die Vorstellungen davon was ein Project Management Office leisten soll durchaus verschieden Daher möchten wir Ihre Einschätzung wissen Was soll Ihrer Meinung nach ein vorrangig PMO leisten PMO Was soll Ihrer Meinung nach ein PMO leisten Bis zu 3 Antworten möglich Projektsteuerung Controlling Einführung von PM Tools Bereitstellung von Projekt Fachkräften z B Projektleiter Andere Aufgaben Projektplanung Projekleitung Einführung Weiterentwicklung von PM Standards PM Schulungen Trainings Anforderungsmanagement Koordination Priorisierung von Projekten Portfolio und Programm Management Qualitätssicherung in Projekten Abstimmen Ergebnis anzeigen Print PDF Keine verwandten Artikel PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/pmo-umfrage/7004 (2016-04-24)
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  • Projektmanagement-News: Ausblick auf den Projektmarkt 2014
    Projektmarkt 2014 Aus Sicht von freiberuflichen Projektmitarbeitern bieten die Bereiche Cloud Computing 37 7 IT Security 36 2 und SAP 33 5 die größten Marktchancen in 2014 Das ergab die Studie Ausblick auf den Projektmarkt 2014 des Personaldienstleisters Solcom mit über 480 Teilnehmern Geringen Wachstumschancen hingegen wird den Themen Unified Communications 1 9 Consumer Market 5 4 und Skalierbarkeit 7 7 zugesprochen Befragt nach den am stärksten wachsenden Branchen wurde zuerst die Dienstleistungsbranche 36 9 genannt vor Transport Logistik 33 7 und Automobil 32 5 Die Bereiche Investitionsgüter 3 9 Bildungswesen 4 3 und der Öffentliche Sektor 5 6 werden aus Sicht der Studienteilnehmer am schwächsten wachsen Geht noch die knappe relative Mehrheit 48 2 der Befragten davon aus dass der IT Markt im Jahr 2014 wachsen wird 44 5 rechnen mit einem stagnierenden Markt glauben mehr als die Hälfte 58 2 an stagnierenden Stundensätze Die Studie kann auf der Website von Solcom heruntergeladen werden unter SOLCOM Marktstudie Ausbilck auf den Projektmarkt 2014 Print PDF Verwandte Artikel Neue Features für PM Software von Can Do festgelegt Can Do vereinfacht Projektanalysen und Abteilungsplanungen PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/kurz-gemeldet-ausblick-auf-projektmarkt-2014/6994 (2016-04-24)
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  • Erfolgsrezept für Project Management Office
    mit den Veranstaltern der Fachveranstaltung Project Zone Congress Seine größte Wirkung entfalte ein PMO wenn es eine strategische Stellung im Unternehmen einnehme so der Buchautor weiter Daher gebe es viele Argumente dafür dass PMOs in Organisationen für das Projektportfolio komplett verantwortlich sein sollten Der Leiter eines Project Management Office muss deshalb im Top Management angesiedelt werden fordert er Can Do ist Hauptsponsor der Veranstaltung in Frankfurt Ein PMO kann aber nur dann im Unternehmen auf ganzer Linie erfolgreich sein wenn es einerseits vom Top Management unterstützt und andererseits von der Projektmanagement Community akzeptiert wird Um diese strategische Positionierung zu gewährleisten sieht Peter Taylor den PMO Leiter in der Pflicht Der Erfolg eines PMO hängt stark von seinem Leiter ab er sei der entscheidende Faktor ob Projekte gelingen oder scheitern Daher müsse der PMO Leiter neben fundiertem Projektmanagement Know how auch über ein großes Kommunikationstalent ein tolles Verhandlungsgeschick verfügen und erfahren sein beim Leiten von Veränderungsprozessen Schließlich so fordert Peter Taylor müsse der PMO Leiter dies alles in seiner Person repräsentieren Hier geht s zum Interview mit Peter Taylor Weitere Projektmanagement Interviews von Can Do Peter Taylor bekannt als lazy project manager ist ein dynamischer Projektmanager der schon einige große wichtige und kritische Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss geführt hat Er verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz als Leiter verschiedener PMOs in unterschiedlichen Unternehmen ist als Buchautor aktiv und ein international beliebter sowie gut gebuchter Redner Peter Taylor ist Keynote Speakter im Rahmen der internationalen Veranstaltung Project Zone Congress vom 28 30 April 2014 in Frankfurt Bei der Fachveranstaltung werden rund 250 Teilnehmer erwartet Schwerpunktthemen des Events sind Agiles Projektmanagement People Projects und Projektportfoliomanagement die in über 25 Vorträgen und Workshops aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet werden Print PDF Verwandte Artikel Buchbesprechung Handbuch Project Management Office IT Program Management Office richtig strukturieren Handbuch

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/erfolgsrezept-fuer-project-management-office/6945 (2016-04-24)
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  • Wie steht’s um das Projektmanagement in der Fertigungsindustrie?
    ihre Schwächen wo die Stärken techconsult hat sich diesen und anderen Fragen zugewandt und in der Studie Fertigungsindustrie Mittelstand D A CH Eine Studie zu Performance Indikatoren in der Projektarbeit und im Projektmanagement eine Antwort gegeben Insgesamt so lautet das Resümee sei überall noch Luft nach oben vorhanden Die individuelle und subjektive Einschätzung der über 550 Studien Teilnehmer hat techconsult in Indexwerten zusammengefasst die die Projekt Performance die Software Unterstützung den Einsatz innovativer IT Lösungen und die Zielerreichung in Projekten wiedergeben Studie Projektmanagement in der Fertigungsindustrie Bei einer maximalen Punktzahl von 100 erreichte die mittelständische Fertigungsindustrie in Deutschland Österreich und der Schweiz im Schnitt beim Project Performance Index einen Wert von 55 im Bereich der Software Unterstützung 53 Punkte beim Einsatz innovativer IT Lösungen 52 Punkte und bei der Projektziel Erreichung 64 Punkte Dabei stehen die einzelnen Indizes in Zusammenhang zueinander Eine hohe Software Unterstützung spiegle sich beispielsweise in einer hohen Projektzielerreichung wider und gehe mit einer hohen Project Performance einher so die Studie weiter Hier finden Sie weitere Informationen zu dem Project Performance Index von techconsult Die Studie können Sie hier als pdf Dokument herunterladen Print PDF Verwandte Artikel Projektmanagement steht bei Studenten hoch im Kurs Ingenieure fordern professionelles Projektmanagement Studie Trend zum Outsourcing von Projektmanagement Projektmanagement Newsletter April 2012 Projektmanagement im Top Management angekommen PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/wie-stehts-um-projektmanagement-in-fertigungsindustrie/6825 (2016-04-24)
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  • IPMA: Neuer Standard für Organisationen
    21 November 2013 IPMA Die IPMA International Project Management Association hat einen neuen Standard für Organisationen veröffentlicht der das Management von Projekten Programmen und Portfolios zum Gegenstand hat Die sogenannte IPMA Organisational Competence Baseline IPMA OCB richtet sich in erster Linie an das Top Management und beschreibt das Verhältnis von Strategie und Projektarbeit in Organisationen Der Standard geht dabei insbesondere auf die Rolle der Unternehmensleitung bei der Steuerung des Unternehmens durch Projekte ein Darüber hinaus widmet sich das IPMA OCB der organisationalen Kompetenz von Unternehmen die in 18 Kompetenzelemente gegliedert und detailliert beschrieben wird Dabei wird auch auf Themen wie effektives Portfolio Programm und Projektmanagement eingegangen Weitere Informationen zur IPMA Organisational Competence Baseline finden Sie auf dem Blog der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement und auf der Website der IPMA International Project Management Association mit der Möglichkeit den Standard runterzuladen Print PDF Verwandte Artikel Studie Trend zum Outsourcing von Projektmanagement Can Do beim virtuellen PM Softwaretag der GPM Freiburg Anforderungsmanagement im Anlagen Maschinenbau Faktor Mensch in der Projektsteuerung Frauen im Projektmanagement PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/ipma-neuer-standard-fuer-organisationen/6805 (2016-04-24)
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  • Aufzeichnung des Webinars „complete resource management“ verfügbar
    Webinars complete resource management das im Vorfeld der Nordic Project Zone stattfand auf seiner Website zur Verfügung In dem Webinar gibt Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth Tipps für eine umfassende Kapazitätsplanung die bereits bei der strategischen Planung der Projektportfolios ansetzt und in der Lage ist die Dynamik der täglichen Projektarbeit zu berücksichtigen Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zu unserer Projektmanagement Software Print PDF Verwandte Artikel Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement Fokus Ressourcenmanagement Can Do beim PPM Tools Praxistest Industriepreis 2013 Can Do Software zählt zur Spitzengruppe PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/aufzeichnung-webinars-complete-resource-management-verfugbar/6603 (2016-04-24)
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  • Buchvorstellung: Das Ende des Projektmanagements
    Ausgangpunkte von Ronald Harnisch sind eine Bestandsaufnahme des heutigen Projektmanagements und eine grundlegende Charakterisierung der Generation der Digital Natives Mit diesem Basiswissen ausgestattet beleuchtet er verschiedene Bereiche wo Digital Natives den Arbeitsalltag in Unternehmen verändern z B bei Themen wie Arbeiten im Büro oder im Home Office Selbst und Zeitmanagement Teamwork oder Führungsstrategien Dabei stellt er in jedem dieser Kapitel explizit die Frage Was heißt das für das Projektmanagement und beantwortet sie auch Was braucht ein neues Projektmanagement das nach dem Ende des herkömmlichen Projektmanagements entstehen kann Führung und Planung wird es auch weiterhin geben aber Projektleiter müssen künftig spontaner und schneller handeln können Sie müssen emotional und flexibel kommunizieren und ihr Team motivieren können Ein Schlüssel dabei wird sein die einzelnen Teammitglieder in die Entscheidungsprozesse einzubinden Je besser es Projektleitern gelingt sich auf neue Ansätze und Abläufe einzulassen umso erfolgreicher werden ihre Projekte laufen ist sich Ronald Hanisch sicher Ronald Hanisch ist zertifizierter Senior Projektmanager und arbeitet in internationalen Konzernen mit unterschiedlichen Generationen zusammen Er ist zudem international als Redner Unternehmer und Autor aktiv Ronald Hanisch Das Ende des Projektmanagements Wie die Digital Natives die Führung übernehmen und Unternehmen verändern Wien 2013 Linde Verlag ISBN 978 3 7093 0509 6 24 90 EUR auch als E Book erhältlich ISBN 978 3 7094 0428 7 EUR 18 99 Lesen Sie auch diesen interessanten Artikel Ronald Hanisch über kaum kontrollierbare Digital Natives und deren Fähigkeit und Selbstführung Print PDF Verwandte Artikel Buchvorstellung HR und Projektmanagement Can Do veröffentlicht neues Release Ende September Buchvorstellung Professionelle Projektkommunikation Prozesse und Strukturen der Linienarbeit auf Anforderungen des Projektmanagements anpassen Buchvorstellung BPM Best Practice PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/buchvorstellung-ende-projektmanagements/6567 (2016-04-24)
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  • Anforderungsmanagement bei KMU im Maschinen- und Anlagenbau
    Projektmanagement e V eine Studie der Technischen Universität Bratislava unterstützte in der das Zusammenspiel von Anforderungsmanagement Projektabwicklung und Kundenintegration bei KMU untersucht wurde Ist Zustand Projektmanagement Lediglich 24 der Studien Teilnehmer gaben an dass Sie nach einem festgelegten Projektmanagement Standard arbeiten Weitere 60 sagten es gebe in ihren Unternehmen einen definierten Projektmanagement Prozess der bei den meisten 73 im Intranet oder Unternehmens Wikis bzw in einem Projektmanagement Handbuch 53 abrufbar ist Obwohl im Maschinen und Anlagenbauprojekten in der Regel Anforderungen über Pflichten und Lastenhefte erarbeitet werden verfügen der Studie zufolge nur 28 der KMU über eine eigene Organisationseinheit die für das Anforderungsmanagement zuständig ist 24 der Teilnehmer gaben an dass es in ihrem Unternehmen keine gesonderte Funktion für das Anforderungsmanagement gibt Jeder fünfte Studien Teilnehmer bezieht seine Kunden überhaupt nicht in das Anforderungsmanagement mit ein und nur jedes dritte befragte KMU hat keinen definierten Änderungsprozess etabliert Dies überrascht da rund 80 der Unternehmen ein professionelles Anforderungsmanagement als wichtigen oder sehr wichtigen Erfolgsfaktor für Kundenprojekte ansieht Hier finde Sie weitere Informationen zu der Studie Print PDF Verwandte Artikel Anforderungsanalyse und management in komplexen Projekten Studie Trend zum Outsourcing von Projektmanagement Zwei Drittel der Software Großprojekte sprengen Finanzrahmen PM Studie PM Theorie und PM Video Wie verlässlich ist die Planung von Projektmanagern PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/anforderungsmanagement-bei-kmu-im-anlagen-maschinenbau/6495 (2016-04-24)
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