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  • Aufzeichnung unseres Webinars zur strategische Projektportfolioplanung - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Do ein Webinar in englischer Sprache zum Thema Strategische Projektportfolioplanung mit realstischem Ressourcenmanagement abgehalten und aufgezeichnet Hier können Sie sich das Video anschauen Bitte lassen Sie es uns wissen wenn Sie Fragen zum Thema Projektportfolio oder Ressourcenmanagement haben Weitere Informationen über unsere Software finden SIe hier Print PDF Verwandte Artikel Aufzeichnung des Webinars complete resource management verfügbar Webinar Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement Grundlagen des Projektportfolio Managements Can Do überzeugt im PPM Tools Praxistest Strategisches Projektportfoliomanagement mit der Software von Can Do PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der

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  • Webinar: Projektmanagement-Software von Can Do - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    uns Veranstaltungen News Pressemitteilungen Newsletter Arbeiten bei Can Do Partner Kontakt Kontaktformular Anfahrt Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home News Webinar Projektmanagement Software von Can Do Webinar Projektmanagement Software von Can Do 15 April 2014 Webinar am Dienstag 06 Mai 2014 um 11 00 Uhr In diesem Webinar geben wir einen knappen Überblick über verschiedene Anwendungsbereiche unserer Software Das rund 30 minütige Webinar wird Neuanwender und Interessierten einen ersten Eindruck von der Arbeit mit einer vollgrafischen Projektmanagement Software vermitteln und zugleich einen ersten Blick auf die verschiedenen Funktionswelten Projektplanung Steuerung Ressourcenmanagement Budgetmanagement Portfoliomanagement werfen Klicken Sie hier um sich für das kostenlose Webinar anzumelden Print PDF Verwandte Artikel Webinar Grundlastplanung am 10 Juli 2014 Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement Kunden Webinar Tipps Tricks für die Navigation Kunden Webinar Neues im Projektportfoliomanagement von Version 5 0 Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur PM Welt 2016 in Projektfirma Wie Projektmanagement Unternehmen Can Do hält Vortrag beim PM

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  • Can Do unterstützt GPM Freiburg: Vortrag zum Thema inakkurate Planung
    im ersten Moment trivial klingt stellt aber eine der größten Herausforderungen dar Wie sicher und verlässlich ist meine Planung und wie genau kann ich heute schon Aussagen über die Zukunft machen Je genauer die Planung desto größer die Wahrscheinlichkeit dass der tatsächliche Verlauf davon abweicht Eine mögliche Lösung stellt die Planung mit inakkuraten also realistischen Daten und Werten dar Dass ein Projekt eine Dauer von 18 20 Monaten hat ist wahrscheinlicher als die Annahme dass es exakt 19 Monate dauert ein Aufwand von 270 300 Personentagen ist realistischer als die Annahme von genau 285 PT Diese realistische Planungsmethode kann sowohl in der Projektplanung als auch im Ressourcenmanagement und im Portfoliomanagement sinnvoll angewendet werden und bietet auch im Risikomanagement zahlreiche Vorzüge In seinem Vortrag Realistische Projektplanung mit inakkuraten Daten und Werten bei der GPM Freiburg am 24 April 2014 erläutert Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth welche Vorteile die Arbeit mit inakkuraten Daten und Werten mit sich bringt und präsentiert zahlreiche Praxisbeispiele Hier können Sie sich zu der Veranstaltung anmelden Print PDF Verwandte Artikel Can Do unterstützt 1 Wiener Freiwilligenmesse GPM Can Do am 29 September 2008 in Freiburg Can Do unterstützt Projektmanagement Studiengang Can Do unterstützt Karlshochschule im Bereich Projektmanagement Can Do unterstützt Projektgeschäft von financial com PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US

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  • Can Do-Projektmanagement-Software: Einsatzplanung für Abteilungsleiter
    Teamleiter konzipiert Can Do setzt damit konsequent die Integration der Linienorganisation in seine Projektmanagement Software fort Portfoliomanagement Bubble Chart Die Einsatzplanung ist nach dem Staffer ein zweiter Funktionsbereich der für die speziellen Bedürfnisse der Linienorganisation entwickelt wurde Obwohl Projekte und projektorientiertes Arbeiten in Konzernen einen immer größeren Stellenwert einnehmen verfügen viele Projektleiter disziplinarisch nicht über eigenes Projekt Personal Bei der Umsetzung ihrer Projekte sind sie daher auf die Kooperation der Abteilungsleiter angewiesen und deren Bereitschaft Fachpersonal bereitzustellen Mit dem Staffer hatte Can Do bereits den Abstimmungsprozess bei der Anforderung und der Bewilligung von Mitarbeitern für Projekte signifikant vereinfacht und transparent gestaltet Mit der Einsatzplanung gibt der Projektmanagement Lösungsanbieter Abteilungsleitern nun ein Planungsinstrument an die Hand mit dem sie fachliche Aufgaben planen und steuern können Das von Can Do entwickelte Watermodel ein dynamisches Kapazitätsabgleichverfahren ermöglicht auch hier einen optimalen Ressourceneinsatz Mit der Einbeziehung der fachlichen Tätigkeiten der Abteilungen in die Projektmanagement Software von Can Do werden das übergreifende Ressourcenmanagement effizienter und die Kollaborationsmöglichkeiten vielfältiger Neue Version der Can Do Software Neben der Einsatzplanung hat Can Do in Version 5 0 seiner Projektmanagement Software auch neue Funktionen für das Projektportfoliomanagement entwickelt und die strategische Planung des Portfolios mit einem realistischen Ressourcenmanagement verbunden Darüber hinaus wurde die komplette Benutzeroberfläche der Software nach neuesten ergonomischen Erkenntnissen überarbeitet Version 5 0 der Can Do Software wird im April veröffentlicht und schrittweise an die Kunden ausgeliefert Einen Blick auf die neuen Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement gewährt Can Do im Rahmen seines Webinars Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement am 9 April 2014 Print PDF Verwandte Artikel Software Entwickler Can Do setzt profitablen Wachstumskurs fort Can Do vereinfacht Projektanalysen und Abteilungsplanungen Fokus Ressourcenmanagement Can Do beim PPM Tools Praxistest Can Do goes China Maschinenbauer Oerlikon Barmag setzt Software von Can Do auch in China ein PM Forum 2012

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/can-do-setzt-integration-linienorganisation-fort/7074 (2016-04-24)
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  • Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement
    bereits beschlossen ist und aus geplanten noch nicht freigegebenen Projekten In der strategischen Portfolioplanung nimmt ein Unternehmen die Priorisierung seiner Projekte vor Die wichtigsten Projekte sogenannte A Projekte müssen zwingend zu einem bestimmten Termin realisisert sein wie es zum Beispiel bei der Umsetzung von gesetzlichen Vorgaben der Fall ist oder bei Kundenprojekten B Projekte werden bspw in Abhängigkeit davon realisiert ob bzw zu welchem Zeitpunkt ausreichend finanzielle Mittel und Ressourcen zur Verfügung stehen Sie fließen also nach den geplanten und freigegebenen A Projekten ins Portfolio ein und werden so terminiert dass sie keine Konflikte mit den wichtigsten Projekten verursachen C Projekte erscheinen in diesem Kontext als optionale Vorhaben Da Projektportfolios neben bereits geplanten und rein beabsichtigten Vorhaben auch aktuell laufende Projekte beinhalten die bereits Mitarbeiter binden ist die Verknüpfung des Portfolios mit einem realistischen und ganzheitlichen Ressourcenmanagement von grundlegender Bedeutung Darüber hinaus muss eine intelligente Portfolioplanung auch berücksichtigen dass der Ressourceneinsatz im Projektverlauf ungleichmäßig ist Eine Portfoliosimulation die lediglich eine lineare Kapazitätsverteilung vorsieht weißt erhebliche Schwachstellen aus die zu einem Scheitern einzelner Projekte führen kann Im Rahmen seines Fachvortrags wird Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth zeigen wie eine solche strategische Projektportfolioplanung auf Basis eines realistischen und umfassenden Ressourcenmanagements in der Praxis aussehen kann Diese Beispiele wird er auch mit der neuen Version der Projektmanagement Software von Can Do die im Bereich strategisches Projektportfoliomanagement zahlreiche neue Funktionen bietet erläutern Das englischsprachige Webinar ist kostenlos und findet statt am Mittwoch 9 April 2014 um 14 Uhr Hier finden Sie weitere Informationen zum Webinar Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement sowie die Möglichkeit sich anzumelden Print PDF Verwandte Artikel Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement Webinar Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Can Do Webinar Projektorientiertes Ressourcenmanagement Aufzeichnung unseres Webinars zur strategische Projektportfolioplanung Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/webinar-strategische-portfolioplanung-mit-realistischem-ressourcenmanagement/7059 (2016-04-24)
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  • Can Do Projektmanagement-Software: Start für Beta-Test von Version 5.0
    der Software geprüft als auch das Echtzeitverhalten unter Höchstlast Die Tests werden voraussichtlich Ende des Monats abgeschlossen sein und dann ausgewertet Im Anschluss wird Can Do mit der sukzessiven Auslieferung der Version 5 0 seiner Projektmanagement Software beginnen Ein Schwerpunkt bei der Weiterentwicklung der Projektmanagement Software sind zusätzliche Funktionen im Projektportfoliomanagement Diesen Bereich hat Can Do mit seinem übergreifenden Ressourcenmanagement konsequent verzahnt und stellt somit die strategische Planung von Projektportfolios auf die Basis einer realistischen Kapazitätsberechnung Darüber hinaus hat Can Do die Integration der Linien und Matrixorganisation in die Projektsoftware fortgesetzt und präsentiert mit dem neuen Tabellenplaner ein modernes Werkzeug zur Planung und Organisation von Arbeiten und Tätigkeiten außerhalb der klassischen Projektwelt Schließlich hat Can Do das Design der grafischen Benutzeroberfläche seiner Software nach neuesten ergonomischen Erkenntnissen überarbeitet und bietet nun den Anwendern eine noch komfortablere Bedienbarkeit Can Do stellt seinen Kunden ab Mitte April die neuen Funktionen seiner Projektmanagement Software in mehreren Webinaren ausführlich vor Weitere Informationen dazu und die angebotenen Schulungstermine werden in Kürze veröffentlicht Hier finden Sie weitere Details zu den neuen Funktionen von Version 5 0 der PPM Software von Can Do Print PDF Verwandte Artikel Can Do goes Beta Neue Version der PM Software im Test Version 4 2 Beta Test erfolgreich abgeschlossen Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement Software aus Can Do stellt Features der nächsten Version seiner PM Software vor Neue Features für PM Software von Can Do festgelegt PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/beta-test-fuer-version-5-0-gestartet/7033 (2016-04-24)
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  • Strategisches Projektportfoliomanagement: Can Do erweitert Funktionen
    realistischen Projektverlauf nicht wider und ist nicht dazu geeignet Engpässe und Überlastungen aufzuzeigen Mit seinem funktional erweiterten Projektportfoliomanagement gibt Can Do dem Top Management von Unternehmen einen Live Leitstand zur strategischen Planung Steuerung und Überwachung der Portfolios an die Hand Moderne Ergonomie und Risikomanagement in Echtzeit Monitoring eines Portfolios per Bubble Chart Projekte im Portfolio per Mausklick erstellen feinplanen verschieben verschiedene Szenarien simulieren und die optimale Konstellation freigeben das bietet Version 5 0 der Projektmanagement Software von Can Do In der neuen Version ist es nun möglich simulierte Projekte in einem Portfolio detailliert zu planen um so eine realistische Belastungsverteilung der für das Projekt benötigten Abteilungen und Mitarbeiter zu erhalten Dabei kann der Anwender auf individuelle Projektvorlagen und bausteine zurückgreifen die auf Wunsch bereits die benötigten Abteilungen bzw Ressourcen enthalten Das dynamische Kapazitätsabgleichmodell Watermodel das Can Do für einen optimalen Ressourceneinsatz entwickelt hat berücksichtigt dann sowohl alle laufenden Projekte des Unternehmens die geplanten freigegebenen Projekte des Portfolios sowie die darin simulierten Vorhaben Treten in dem simulierten Projekt Überlastungen oder Engpässe auf zeigt die Projektmanagement Software von Can Do eine entsprechende Warnung an Alle Informationen stellt das Tool von Can Do grundsätzlich in Echtzeit zur Verfügung ein Aus oder Einchecken von Projekt oder Portfolioplänen ist überflüssig Can Do hat die neuen Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement bereits beim 2 Schweizer PPM Tools Praxistest im November 2013 in Zürich vorgestellt Der Bericht zu der Veranstaltung attestiert der Lösung von Can Do besondere Stärken im Bereich strategisches Ressourcenmanagement und betont dass das Tool insbesondere auf der Managementebene sehr wertvolle Dienste bieten könne Can Do hat in Version 5 0 neben der Weiterentwicklung des strategischen Projektportfoliomanagements auch die Integration der Linienorganisation in die Projektmanagement Software vorangetrieben Darüber hinaus wurde die vollgrafische Benutzeroberfläche komplett neu gestaltet Can Do liefert die neue Version der PPM Software im

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/strategisches-projektportfoliomanagement-mit-software-von-can-do/7014 (2016-04-24)
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  • PPM-Tools Praxistest: Can Do überzeugt mit Ressourcenmanagement
    strategisches Ressourcenmanagement und PPM Cockpit wurde die Software von Can Do von den Teilnehmern zum stärksten Tool gekürt Bei dem PPM Tools Praxistest am 20 November 2013 hatte die CSP AG ein Beratungsunternehmen mit Spezialisierung unter anderem im Bereich Projektportfolio Management neun renommierte Tool Hersteller eingeladen ihre Lösung einem fachkundigen Publikum zu präsentieren Schwerpunkt des Praxistests für Projektportfoliomanagement Tools war das Ressourcenmanagement das anhand von 60 Kriterien von einem Fachpublikum beurteilt wurde In der Kategorie strategisches Ressourcenmanagement schnitt die Projektmanagement Software von Can Do u a bei den Kriterien Projektpriorisierung Szenarienbildung Portfolio Simulation sowie PPM Planung Roadmap Festlegung als stärkste Lösung ab In der Kategorie PPM Cockpit überzeugte Can Do vor allem mit seiner Abschätzung der Ressourcenrisiken und seiner Analyse und Lösung von Ressourcenkonflikten Auch abseits dieser beiden Kategorien wurde die Software von Can Do vom Fachpublikum als überzeugendstes PPM Tool bewertet bspw bei der skills orientierten Ressourcenplanung sowie bei der Planung der konkreten Personalressourcen Im Resümee attestiert der Bericht zum PPM Tools Praxistest dass Can Do kann in vielen Themen der Ressourcenplanung begeistern konnte insbesondere auf der Managementebene könne das Tool sehr wertvolle Dienste bieten heißt es weiter Der vollständige Bericht kann auf der Website der CSP AG bezogen werden 2014 CSP AG PPM Tools Praxistest 2013 Fokus Ressourcenmanagement Bericht zum 2 Schweizer PPM Tools Praxistest Print PDF Verwandte Artikel Fokus Ressourcenmanagement Can Do beim PPM Tools Praxistest Can Do nimmt am Schweizer PPM Tools Praxistest teil PM Tools Lösungen Großes Interesse an PM Software von Can Do Battle of Tools Can Do nimmt die Herausforderung an Can Do siegt beim Battle of Tools des PMI Chapter Austria PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI

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