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  • IT-Director interviewt Can Do-Geschäftsführer Thomas Schlereth
    Geschäftsführer Thomas Schlereth Thomas Schlereth beim PM Forum 2011 Für Unternehmen werden die Themen Projektmanagement Ressourcenmanagement und Projektportfoliomanagement immer wichtiger denn eine effiziente Projektarbeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im internationalen Wettbewerb Nur wer die richtigen Projekte auswählt Portfoliomanagement diese erfolgreich umsetzt Projektmanagement und dabei sein Personal effizient einsetzt Ressourcenmanagement um möglichst viele Projekte umsetzen zu können wird sich nachhaltig durchsetzen können Mit der Verbreitung von projektorientiertem Arbeiten erhält Projektmanagement auch von den Fachmedien eine zunehmende Aufmerksamkeit Das Fachmagazin IT Director hat sich in seiner Mai Ausgabe dem Thema gewidmet und u a auch Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth interviewt Hier gelangen Sie zu dem Interview Hier geht s zum Artikel IT Projekte parallel stemmen Mehr Transparenz durch Multiprojektmanagement bei IT Director online Auch wir führen regelmäßig Interviews mit Experten rund um das Thema Projektmanagement Eine Übersicht der geführten Gespräche finden Sie hier Print PDF Verwandte Artikel Neue Features für PM Software von Can Do festgelegt Leading Successful PMOs Projektmanagement Interview zum Thema Projekt und Linie Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement Software aus Can Do vereinfacht Projektanalysen und Abteilungsplanungen PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/unterschiedliche-sichtweisen-fuer-einzelnen-anwendergruppen/7463 (2016-04-24)
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  • PMI-Studie „The High Cost Of Low Performance“
    Projekte zwar das Tagesgeschäft im Unternehmen verbessern es aber nicht grundlegend verändern Daher empfiehlt das PMI die Schaffung eines Chief Strategy Officer CSO der für die Umsetzung der Unternehmensstrategie verantwortlich sein soll In Kombination mit einem leistungsfähigen PMO und einer gelebten Projektmanagement Kultur sei das Unternehmen so in der Lage die Quote seiner erfolgreichen Projekte deutlich zu erhöhen prognostiziert das PMI Erfolgsfaktor Fortbildungsmaßnahmen Menschen Prozesse und Ergebniskontrolle Unternehmerische Flexibilität und strategische Ausrichtung sind die beiden wichtigsten Eigenschaften die ein Unternehmen laut PMI mitbringen muss um erfolgreich zu sein Nur dadurch könne es gelingen sich in einem wirtschaftlich Umfeld mit niedrigen Wachstumsraten zu behaupten und sich rapide ändernden Kundenanforderungen zu meistern Um hier zu bestehen sollten sich die Firmen vor allem auf die Themen Mitarbeiter Prozesse und Ergebniskontrolle konzentrieren Beim Thema Mitarbeiter geht es dem PMI um Talentmanagement und um die aktive Betreuung der Mitarbeiter innerhalb der strategischen Veränderungsprozesse Da es einen direkten Zusammenhang zwischen Fortbildungsmaßnahmen im Bereich Projektmanagement und erfolgreicher Projektarbeit gebe zahle es sich aus in die Mitarbeiter zu investieren Für das Veränderungsmanagement macht das PMI das Einsetzen eines Projektsponsors als wichtigen Erfolgsfaktor aus Und ein gutes Veränderungsmanagement ist laut Projektmanagement Verband die Grundlage für erfolgreiche Strategie Projekte Schließlich betont das PMI die Notwendigkeit den Reifegrad eines Unternehmens im Bereich Prozessmanagement zu erhöhen Hier empfiehlt der Verband auf PMOs auf Standards im Projektmanagement und auf die Weiterentwicklung im Bereich Programm und Portfoliomanagement zu setzen Ein weiterer Erfolgsfaktor schließlich sei die Ergebniskontrolle Unternehmen die überprüfen ob der erwartete Projektnutzen auch tatsächlich erzielt wurde sind laut PMI Studie erfolgreicher in ihrer Projektarbeit als Unternehmen die keine Ergebniskontrolle vornehmen Die Studie gibt es auf der Website des PMI Project Management Institute Print PDF Verwandte Artikel Studie Trend zum Outsourcing von Projektmanagement Studie Projektmanagement im Mittelstand 2014 PM Studie PM Theorie und PM

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  • Webinar Grundlastplanung am 10. Juli 2014 - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home News Webinar Grundlastplanung am 10 Juli 2014 Webinar Grundlastplanung am 10 Juli 2014 17 Juni 2014 Kunden Webinar am 10 Juli 2014 um 11 00 Uhr zum Thema Grundlastplanung Hier klicken um sich zum Webinar anzumelden Ein Teil der Arbeitszeit fällt auf Tätigkeiten die sich nicht bestimmten Projekten und spezifischen Aufgaben zuordnen lassen Solche Grundlasten müssen in die Ressourcenplanung einfließen um die Auslastungssituation von Mitarbeitern aber auch von Abteilungen möglichst vollständig und exakt zu erfassen Die Projektmanagement Software von Can Do erlaubt es Grundlasten abzubilden Dazu gibt es mehrere Vorgehensmöglichkeiten die wir in einem Webinar am Donnerstag den 10 Juli 2014 um 11 00 Uhr vorstellen Webinar Grundlastplanung hier geht s zur Anmeldung Print PDF Verwandte Artikel Webinar am 03 Juli zum Thema Zeiterfassung Webinar Projektmanagement Software von Can Do Kunden Webinar Tipps Tricks für die Navigation Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur PM

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  • Can Do-Webinar "Projektorientiertes Ressourcenmanagement“ - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    und auf die Betriebsorganisation hat Projektarbeit in deutschen Unternehmen nimmt kontinuierlich zu auch Routinetätigkeiten werden vermehrt als Projekte geplant und durchgeführt Mit dem Einzug von Projektmanagement in den Unternehmensalltag stellt sich die Frage nach einer geeigneten Einsatzplanung der Mitarbeiter die häufig zwischen Projekten und ihren Linientätigkeiten wechseln Eine gute Lösung ist ein projektorientiertes Ressourcenmanagement das der Gleichzeitigkeit von Projektorganisation und Linienorganisation gerecht wird Mit einem optimierten Personaleinsatz verbessert sich die Effizient der Projektarbeit was sich wiederum auf die Profitabilität des Unternehmens auswirkt Klicken Sie hier um sich zum Webinar anzumelden Für die Mitarbeiter wiederum bedeutet dies einen Paradigmenwechsel Waren bisher Tugenden wie Fleiß und Pünktlichkeit gefragt stehen nun Ziel und Lösungsorientierung sowie die Fähigkeit zur Selbstorganisation im Mittelpunkt Projektorientiertes Ressourcenmanagement stellt insbesondere das mittlere Management vor Herausforderungen Dadurch dass immer mehr Fachkräfte Projekten zur Verfügung gestellt werden müssen nimmt der Einfluss der Abteilungsleiter auf ihre Mitarbeiter ab Ein neuer Führungsstil der mehr auf Vertrauen und weniger auf Kontrolle basiert muss Einzug finden Wie kann ein projektorientiertes Ressourcenmanagement in Unternehmen eingeführt werden Das Can Do Webinar stellt mehrere Implementierungsansätze vor und greift dabei auf anschauliche Praxisbeispiele zurück Das Webinar Projektorientiertes Ressourcenmanagement findet statt am FR 18 Juli 2014 um 11 00 Uhr Anmeldung unter http bit ly cando webinar Hier finden Sie weitere Webinare von Can Do Print PDF Verwandte Artikel Webinar Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick Webinar Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement Webinar Projektmanagement Software von Can Do PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt

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  • Webinar am 03. Juli zum Thema Zeiterfassung - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home News Webinar am 03 Juli zum Thema Zeiterfassung Webinar am 03 Juli zum Thema Zeiterfassung 21 Mai 2014 Am Donnerstag den 03 Juli 2014 veranstaltet Can Do um 11 00 Uhr ein kostenloses Webinar zum Thema Zeiterfassung Webinar zum Thema Zeiterfassung Die Zeit Rückmeldung liefert entscheidende Informationen über den Stand eines Projekts Werden die Arbeiten wie geplant erledigt oder benötigen die Projektmitarbeiter mehr Zeit für ihre Tätigkeiten Deshalb ist die Zeiterfassung integraler Bestandteil der Can Do Software In diesem etwa halbstündigen Webinar geben wir einen Überblick über die Zeiterfassung von Can Do und zeigen dass unsere Zeiterfassung mehr ist als ein reines Rückemelde Tool Melden Sie sich hier zu dem Webinar an Print PDF Verwandte Artikel Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick Webinar Projektmanagement Software von Can Do Kunden Webinar Neues im Projektportfoliomanagement von Version 5 0 Kunden Webinar Tipps Tricks für die Navigation Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur

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  • Buchvorstellung: „Erfolg hat, wer Regeln bricht“ - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Unternehmer ihm gehören eine Fahrschule ein Pizza Lieferdienst und ein Bauunternehmer In seinem Buch stellt er einen alternativen Unternehmensführungsstil vor jenseits vom reinen Profitdenken der sich durch Einfühlungsvermögen und Begeisterung für die wichtigste Ressource der Firma charakterisiert Mitarbeiter Sie sind für Mike Fischer nicht nur Aufgaben und Funktions Erfüller sondern vielmehr Ideengeber Marken Botschafter und wesentlicher Teil der Unternehmens Identität In 22 Kapiteln bricht Fischer mit konventionellen Sichtweisen und Regeln verlässt ausgetretene Manager Pfade und stellt sein Konzept vor Sein Credo Der Unternehmer erfüllt seine Funktion am besten wenn er am Unternehmen statt im Unternehmen arbeitet Die einzelnen Kapitel z B Ehrlich bleiben Punkt Ausmisten oder 12 Forderungen für ein glückliches Miteinander sind anschaulich und unterhaltsam verfasst Sie enthalten jeweils eine stichpunktartige Zusammenfassung sowie Lektüre Hinweise Fischers Konzept erscheint auf den ersten Blick nur in kleinen Unternehmen realisierbar zu sein Doch Querdenker finden in Erfolg hat wer Regeln bricht auch Tipps für Abteilungs und Teamleiter von Großkonzernen für die Führung von und den Umgang mit Mitarbeitern Hier geht s zur Verlag Website mit weiteren Infos und einer kleinen Leseprobe Mike Fischer Erfolg hat wer Regeln bricht Wie Leidenschaft zu Spitzenleistung führt Ein Ausnahme Unternehmer packt aus Linde Verlag auch als E Book erhältlich Print PDF Verwandte Artikel Buchvorstellung BPM Best Practice Buchvorstellung HR und Projektmanagement Buchvorstellung Professionelle Projektkommunikation Buchvorstellung Das Ende des Projektmanagements Wirtschaftlicher Erfolg dank gutem Multiprojektmanagement PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement

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  • 02.06.: Kostenloses Can Do-Webinar: Agiles Projektportfoliomanagement
    eines dynamischen Umfeldes Folglich sind Projektportfolios dynamische Gebilde die einen hohen Grad an Management Aufmerksamkeit benötigen da sie von internen und externen Faktoren teilweise erheblich beeinflusst werden und korrigierende Eingriffe häufig notwendig sind Agiles PPM Webinar am 02 06 2014 11 00 Uhr In dem kostenlosen Webinar am 02 Juni 2014 um 11 00 Uhr stellt Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth ein Konzept eines agilen Projektportfoliomanagements vor das in der Lage ist die Unternehmensstrategie umzusetzen und das gleichzeitig die aktuelle Unternehmenssituation reflektiert Im Projektportfolio sind Projektideen freigegebene künftige Projekte und laufende Projekte gesammelt und priorisiert Bei der Simulation welche Vorhaben in welcher Reihenfolge umgesetzt werden können wird nicht nur die Kapazitätssituation durch Projektarbeit berücksichtigt Da Projektmitarbeiter meist auch in ihren Abteilungen parallel zur Projektarbeit fachliche Tätigkeiten wahrnehmen müssen diese Aufwände in die Simulation einfließen Darüber hinaus ist es notwendig Lastkurven von Projektideen ebenso in der Berechnung abzubilden wie realistische Planungsmethoden also das Arbeiten mit inakkuraten Daten und Werten Das Konzept eines agilen Projektmanagements wie es Thomas Schlereth zeichnet mündet letztlich in der Projektfirma in der der Portfoliomanager Teil der Unternehmensführung ist und dort die Umsetzung der Strategie verantwortet Das Webinar Agiles Projektportfoliomangement findet statt am Montag den 02 Juni um 11 00 Uhr Nach der rund 30 minütigen Präsentation besteht die Möglichkeit Fragen zu stellen Hier können Sie sich zu dem kostenlosen Webinar anmelden Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth Thomas Schlereth Geschäftsführer der Can Do GmbH hat verschiedene Aufsätze rund um die Themen Ressourcenplanung Projektmanagement und Projektportfoliomanagement veröffentlicht Bei der Projektmanagement Software von Can Do hat er zahlreiche Funktionsbereiche konzipiert darunter auch das Projektportfoliomanagement Print PDF Verwandte Artikel Kunden Webinar Neues im Projektportfoliomanagement von Version 5 0 Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement Webinar Projektmanagement Software von Can Do Webinar Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement Agiles Projektportfoliomanagement in einem dynamischen Umfeld PM News

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  • Kunden-Webinar: Ressourcenmanagement im Überblick - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Can Do Partner Kontakt Kontaktformular Anfahrt Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home News Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick 20 April 2014 Webinar zum Thema Ressourcenmanagement In diesem etwa halbstündigen Webinar am 16 Juni 2014 um 11 00 Uhr geben wir einen knappen Überblick darüber wie mit der Can Do Software der Ressourceneinsatz auf Personen und Abteilungsebene geplant und gesteuert werden kann und wie eine Ressourcenplanung auf Basis von Skills funktioniert Im Webinar werden auch die Besonderheiten bei der Arbeit mit unserer Software erläutert Im Anschluss an die Präsentation beantworten wir gerne Ihre Fragen Hier geht s zur Anmeldung Informationen zum Ressourcenmanagement in unserer Software finden Sie hier Print PDF Verwandte Artikel Kunden Webinar Tipps Tricks für die Navigation Webinar Ganzheitliches Ressourcenmanagement Kunden Webinar Neues im Projektportfoliomanagement von Version 5 0 Can Do Webinar Projektorientiertes Ressourcenmanagement Webinar Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur PM Welt 2016 in Projektfirma Wie

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