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  • Grundlagen Portfoliomanagement - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Pressemitteilungen Newsletter Arbeiten bei Can Do Partner Kontakt Kontaktformular Anfahrt Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home News Grundlagen Portfoliomanagement Grundlagen Portfoliomanagement 8 August 2014 Software Webinar am MO 27 Oktober 2014 um 11 00 Uhr Die Software von Can Do bietet über die Funktionen im Bereich Projektplanung steuerung und Ressourcenmanagement hinaus auch umfangreiche Features für das Portfoliomanagement Per Mausklick können Projektportfolios erstellt verwaltet gesteuert und ausgewertet werden In diesem Webinar führen wir in die Portfoliomanagement Funktionswelt von Can Do ein und geben zahlreiche Praxistipps wie Sie Ihr Portfolio zusammenstellen und steuern können Hier können Sie sich zu unserem Projektportfolio Grundlagen Webinar 27 10 2014 anmelden Print PDF Verwandte Artikel Staffer Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Webinar Projektmanagement Software von Can Do Projektfortschritt und das Zusammenspiel von Start Dauer und Ende Kunden Webinar Ressourcenmanagement im Überblick Planung von Urlauben Abwesenheiten und Teilzeiten PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur PM Welt 2016 in Projektfirma Wie Projektmanagement Unternehmen Can Do hält

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  • Staffer - Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Can Do Partner Kontakt Kontaktformular Anfahrt Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home News Staffer Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Staffer Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie 8 August 2014 Software Webinar am DO 23 Oktober 2014 um 11 00 Uhr Can Do hat mit der Funktion Staffer den Abstimmungsprozess bei der Anfrage und Zuteilung von Fachpersonal aus der Linie für Projekte deutlich vereinfacht und transparenter gestaltet In diesem Webinar stellen wir Ihnen die Staffer Funktion vor und geben Ihnen zahlreiche Praxistipps Im Anschluss an die rund 20 minütige Präsentation haben Sie die Möglichkeit Fragen zu stellen Hier können Sie sich zu dem Staffer Webinar am 23 10 2014 um 11 00 Uhr anmelden Print PDF Verwandte Artikel Staffer erleichtert Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie Webinar Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie Projekt trifft Linie Projekt und Linie Zwei Denkwelten PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur PM Welt 2016 in Projektfirma Wie Projektmanagement

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  • Projektfortschritt und das Zusammenspiel von Start, Dauer und Ende - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    2014 Software Webinar am Donnerstag 25 09 2014 um 11 00 Uhr Wie geht es im Projekt voran Der Projektfortschritt kann in der Can Do Software auf mehrere Arten erfasst und dokumentiert werden das Webinar stellt Ihnen die einzelnen Methoden vor Die Angaben zu Start Ende und Dauer des Projektes seiner Phasen und seiner Pakete gehören zu den absouten Basis Informationen jedes Projekts Dieses Webinar erklärt die Besonderheiten im Umgang mit der Can Do Software die das Arbeiten mit realistischen also inakkuraten ungenauen Werten erlaubt und erläutert in diesem Kontext das Zusammenspiel von Start Dauer und Ende Im Anschluss an die rund 20 minütige Präsentation haben Sie die Möglichkeit Fragen zu stellen Das Webinar ist für Anwender der Can Do Software konzipiert Hier können Sie sich zu dem Webinar Projektfortschritt und das Zusammenspiel von Start Dauer und Ende 25 09 2014 um 11 00 Uhr anmelden Print PDF Verwandte Artikel Buchvorstellung Das Ende des Projektmanagements Can Do veröffentlicht neues Release Ende September Webinar Projektmanagement Software von Can Do Planung von Urlauben Abwesenheiten und Teilzeiten Webinar Grundlastplanung am 10 Juli 2014 PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger

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  • News - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    bald ausgedient 14 August 2015 Agile und hybride Vorgehensweisen lösen Wasserfall Modell Co ab Das Ende klassischer Projektmanagement Methoden wie das Wasserfall Modell wurde schon häufiger angekündigt Die Projektplattform GULP hat seine Anwender Freelancer und Projektanbieter zum Artikel Innovationsprojekte Deutsche Industrie tut sich schwer 30 Juli 2015 Mangel an Fachkräften und kein effizientes Ressourcenmanagement Obwohl Produktinnovationen für die deutsche Industrie ein entscheidender Erfolgsfaktor im internationalen Wettbewerb sind haben die Innovationsprojekte in den Unternehmen noch deutlich Luft nach oben zum Artikel Can Do bietet kundenspezifische Benutzeroberfläche 21 Juli 2015 Eine nach den Wünschen und Anforderungen der Kunden gestaltbare Benutzeroberfläche birgt eine Reihe von Vorteilen Beispielsweise kann der Workspace gemäß dem Corporate Design des Unternehmens gestaltet werden oder das Farb Set zum Artikel Bedarf an Projektmanagement Software wächst 17 Juli 2015 Die Nachfrage nach einem professionellen Projektplanungs und steuerungs Tool nimmt bei Klein und mittelständischen Unternehmen KMU Umsatz 50 Mio kontinuierlich zu Das ergab der Project Management Software Report der zum Artikel Can Do Roadshow mit Vortrag von Dr Ottmann zum Thema Großprojekte 29 Juni 2015 Fachvortrag mit zahlreichen Tipps und Tricks für Projektmanager Projektmanagement Lösungsanbieter Can Do lädt zu kostenloser Roadshow Projektmanagement Experte Dr Roland Ottmann wird auf der Can Do Roadshow am 15 Oktober 2015 den Fachvortrag Ein zum Artikel Projektmanagement öffnet neue Horizonte Can Do beim PM Forum 2015 24 Juni 2015 Weltmeisterliche Top Keynote Speaker Hochkarätige Fachstreams und Workshops Top Keynote Speaker und exzellente Fachvorträge bilden auch in diesem Jahr den Kern von Europas größtem Projektmanagement Event PM Forum 2015 Das Motto der Veranstaltung zu der bis zu zum Artikel Wettbewerbsvorteile durch ein effizientes Ressourcenmanagement 16 Juni 2015 Whitepaper zeigt Vorteile einer effizienten Kapazitätsplanung Vom optimalen Personaleinsatz bis zum erfolgreichen Projektportfoliomanagement Skill Management verändert Ressourcenplanung signifikant Der Projektmanagement Lösungsanbieter Can Do hat ein Whitepaper zum Thema Ressourcenmanagement veröffentlicht Das Dokument gibt einen Überblick zum Artikel Übersicht und Kontrolle bei Katastropheneinsätzen 27 Mai 2015 Projektpläne für Hilfseinsätze einfach aus Vorlagen und Bausteinen zusammensetzen Effiziente Arbeit mit Vorlagen die auch Ressourcenzuweisungen Checklisten und Skill Anforderungen enthalten München Wien 27 Mai 2015 Auch im Falle von Natur zum Artikel Wie werden Projekte erfolgreich 20 Mai 2015 Studie ermittelt evidenzbasierte Erfolgsfaktoren des Projektmanagements Angesichts der großen Zahl von Studien Whitepapers und Tipps Tricks Schriften die sich den ultimativen Erfolgsfaktoren von Projektmanagement widmen sollten Projekte eigentlich reibungslos und erfolgreich zum Artikel Stakeholdermanagement in deutschen Projekten 11 Mai 2015 Trotz des großen Einflusses auf den Projekterfolg hat sich Stakeholdermanagement noch nicht als selbstverständlicher Bestandteil des Projektmanagements etabliert Das Thema Stakeholdermanagement tritt häufig in einem negativen Kontext auf bspw wenn Proteste zum Artikel Industriepreis Projektmanagement Software von Can Do zählt zu den Besten 27 April 2015 Skill Management überzeugt hochkarätige Jury Auch bei der 10 Verleihung des renommierten Industriepreises gehört die Projektmanagement Software von Can Do in der Kategorie IT und Softwarelösungen für die Industrie der Spitzengruppe an Die zum Artikel Kurz gemeldet 4 Erfolgsfaktoren im Projektmanagement 21 April 2015 4 Empfehlungen hat der britische Projektmanagement Verband APM association for project management bei seiner Tagung

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  • Arbeitszeiten im Projektmanagement
    gemeldet Arbeitszeiten im Projektmanagement Kurz gemeldet Arbeitszeiten im Projektmanagement 18 Juli 2014 Studie Arbeitszeiten im Projektmanagement Wer macht was wann Darauf gibt Projektmanagement eine Antwort Der Frage wie lange arbeiten Projektmanager hat sich nun die GPM mit der Otto von Guericke Universität mittels einer Online Befragung zugewandt Die vertraglich vereinbarte Arbeitszeit im Projektmanagement liegt bei Männern im Schnitt bei 38 05 Wochenstunden bei Frauen bei 36 73 Wochenstunden Jedoch gaben nur rund ein Drittel an dass dies auch der tatsächlichen Arbeitszeit entspricht Im Schnitt wird 6 6 Stunden mehr gearbeitet Dies empfinden aber 50 als nicht störend denn sie gaben an die tatsächliche Arbeitszeit entspreche der gewünschten Arbeitszeit Mehrheitlich 78 besteht der Wunsch nach einer sourveränen Gestaltung der eigenen Arbeitszeit Weitere Ergebnisse der Studie gibt s auf der Website der GPM Print PDF Verwandte Artikel Kurz gemeldet Projektarbeit ja aber Kurz gemeldet Ausblick auf den Projektmarkt 2014 Ingenieure fordern professionelles Projektmanagement Studie Trend zum Outsourcing von Projektmanagement Projektmanagement im Top Management angekommen PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und

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  • Mit den richtigen IT-Freelancern zum Projekterfolg
    2 Der Bedarf an IT Fachkräften steigt und die IT Projekte nehmen einen immer höheren Stellenwert für den Erfolg des Auftraggeber Unternehmens ein Trotzdem gibt es für die Projektbesetzung mit IT Freelancern kaum standardisierte Prozesse in den Unternehmen Darauf macht das Trendpapier 2014 IT Projektbesetzung Qualität durch Standardisierung von Profilen und Prozessen von Lünendonk in Zusammenarbeit mit GECO Deutschland aufmerksam IT Freelancer Online Eignungstests Statt auf Fach und Eignungstests zu setzen würden viele Unternehmen die Auswahl auf Basis von Interviews durchführen dies koste die Firmen viel Zeit und Geld so die Studie Das Trendpapier gibt Tipps mit welchen Ansätzen die Besetzungsqualität gesteigert werden kann Dabei gilt je sorgfältiger und detaillierter das Anforderungsprofil für die zu besetzende Position desto besser der rekrutierte Freelancer und desto wahrscheinlicher ist ein Projekterfolg Zudem sei es wichtig best practices für das Recruiting zu entwickeln und für künftige Projekte zu nutzen Recruitment Excellence führt zu mehr Planbarkeit von Qualität bereits bei der Projektbesetzung und reduziert den Qualifizierungsaufwand von Anwenderunternehmen so Hartmut Lüerßen von Lünendonk Weitere Informationen und die Möglichkeit das Trendpapier IT Projektbesetzung Qualität durch Standardisierung von Profilen und Prozessen herunterzuladen finden Sie hier Print PDF Verwandte Artikel Projekterfolg Es kommt auch auf das Führungsverhalten der Linienverantwortlichen an Projektportfolio Die Suche nach dem richtigen Projekt Mit Gelassenheit und Humor zum Projekterfolg Linienmanager mitverantwortlich für Projekterfolg PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu

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  • Can Do Project Office für eine optimale Software-Nutzung
    und persönlich Gleichzeitig ist es Ausgangspunkt für den Know how Transfer so dass nach einem absehbaren Zeitraum umfassendes Expertenwissen über die Projektmanagement Software von Can Do bei den Mitarbeitern des Kunden vorhanden ist Zu den weiteren Services des Can Do Project Office gehören unter anderem die auf die Planungsmethoden und Bedürfnisse des Kunden abgestimmte Konzeption und Durchführung von Anwender Schulungen das Erstellen von kundenspezifischen Projektvorlagen und Bausteinen Projektmarketing und Unterstützung bei der Planung des Software Rollouts Darüber hinaus bietet Can Do eine Beratung und Betreuung des Top Managements an beispielsweise bei der strategischen Projektportfolioplanung also bei der Übersetzung der Unternehmensstrategie in Projekte Ergonomie der Software orientiert sich an Strategiespielen Eine mangelnde Anwenderakzeptanz ist einer der häufigsten Gründe des Scheiterns bei der Einführung einer Software Can Do hat dies bereits bei der Erstkonzeption seiner Projektmanagement Software berücksichtigt und setzt daher auf eine vollgrafische Benutzeroberfläche mit einem ansprechenden und übersichtlichen Design Darüber hinaus orientieren sich die Ergonomie und die Informationsarchitektur des Tools an modernen Echtzeitstrategiespielen und so ist die Software trotz ihrer Funktionsvielfalt intuitiv bedienbar Schließlich sorgt ein intelligentes Rechte und Rollensystem das für jede Anwendergruppe eine eigene Sichtweise mit einer eigenen Ergonomie biete für einen einfachen Zugang zu der Projektmanagement Software Das Project Office von Can Do ist ein weiterer konsequenter Schritt bei der Orientierung am Anwender und dessen Bedürfnisse Eine Software kann nur dann ihren Nutzen optimal entfalten wenn sie unternehmensweit eingesetzt und intensiv genutzt wird Hier finden Sie weitere Informationen zu unserem Project Office Print PDF Verwandte Artikel Erfolgsrezept für Project Management Office PM Software Einführung ein zentraler Erfolgsfaktor Erfolgreiche Implementierung einer Projektmanagement Software mit SAP und Outlook Exchange Anbindung Projektmanagement Software von Can Do erneut mit Gütesiegel ausgezeichnet Management Commitment bei Einführung von Projektmanagement ein Muss PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe

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  • Can Do beim PMO Tag am 27. Oktober 2014 in Nürnberg
    Keynote Management für eine neue Zeit Worauf es wirklich ankommt von der Business Querdenkerin und Fachautorin Anja Förster und der Vorstellung der empirischen Studie Erfolgsfaktor PMO durch Dr Wolfram von Schneyder Leiter der GPM Fachgruppe PMO werden weitere Fachbeiträge in den Streams PMO in der Praxis PMO Services im Trend sowie Ressourcenmanagement im PMO angeboten Besonders hervorzuheben ist der Vortrag von Andreas Reichmuth PhD und Teamleiter PMO bei Carl Zeiss SMT zum Thema Ressourcenallokation bei komplexen Hightech Produktentwicklungen Lösungsansätze im Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Can Do ist auch in diesem Jahr als Aussteller beim PMO Tag vor Ort und präsentiert sowohl seine Projektmanagement Software als auch seine Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement Die Can Do Software unterstützt Mittelständler und Konzerne insbesondere bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie in Projekten und beim übergreifenden Ressourcenmanagement Dabei berücksichtigt die Projektmanagement Software die Tatsache dass die Projektmitarbeiter sowohl in Projekten als auch in ihren Fachabteilungen tätig sind Diese Herausforderung in der Personalplanung Linientätigkeiten und Projektarbeit parallel zu organisieren hat die Can Do Software mit der Funktion Staffer gelöst Der Staffer gestaltet den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie bei der Beantragung und Bewilligung von Personal für Projekte transparent und effizient und ermöglicht dadurch einen optimalen Ressourceneinsatz Wenn Sie Can Do beim PMO Tag oder beim PM Forum treffen möchten können Sie gerne einen persönlichen Termin vereinbaren Hier finden Sie das Programm des PMO Tags am 27 Oktober 2014 Print PDF Verwandte Artikel Fokus Ressourcenmanagement Can Do beim PPM Tools Praxistest Can Do beim Fachkongress Multi Projektmanagement 2013 Can Do beim PM Forum 2014 PM Forum 2012 Ein Tool für Projektmanager und Abteilungsleiter Projektmanagement verbindet Can Do schlägt Brücken beim PM Forum 2014 PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen

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