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  • Staffer erleichtert Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    heißt er zieht die ganze Abteilung per Drag Drop auf das Projektobjekt und nicht einen einzelnen Mitarbeiter aus der Abteilung Benötigt er mehrere Mitarbeiter so weist er die Abteilung virtuelle Ressource einfach mehrfach dem Projektobjekt zu Den Aufwand kann er wie gehabt für die zugewiesene n virtuelle n Ressource n bestimmen Der Abteilungsleiter öffnet nun den Staffer für seine Abteilung und erhält eine tabellarische Übersicht über alle angefragten Ressourcen aus allen Projekten Er sieht mit welchem Aufwand für welche Projekte und Projektobjekte Phase Arbeitspaket Anfragen an seine Abteilung vorliegen Nun liegt es an ihm die virtuellen Ressourcen der Anfrage mit konkreten Mitarbeitern aus seiner Abteilung zu ersetzen Er kann dabei den angezeigten Zeitraum frei wählen um beispielsweise quartalsweise das Staffing vorzunehmen Wie bei Can Do project intelligence üblich werden alle Informationen in Echtzeit angezeigt Sobald sich in Projekten Änderungen ergeben Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten rückmelden oder Projektpläne geändert werden zeigt die Projektmanagement Software dies nicht nur in der grafischen Benutzeroberfläche an sondern natürlich auch im Staffer Dadurch werden bspw sowohl dem Projektleiter bei der Planung seines Projekts als auch dem Abteilungsleiter bei der Bearbeitung von Personalanfragen aus den Projekten Überlastungen umgehend angezeigt Print PDF Verwandte Artikel Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie Webinar Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Projekt trifft Linie Projektmanagement Software von Can Do verbindet Projekt und Linie Projektmanagement Interview zum Thema Projekt und Linie PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement

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  • Projektmanagement-Interview mit Prof. Dr. Ayelt Komus - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    entsprechenden Arbeitskultur Welche Herausforderungen kommen auf Unternehmen zu die zunehmend projektorientiert arbeiten Prof Dr Ayelt Komus Wandel ist die Konstante so abgedroschen das inzwischen auch klingen mag Das muss in die Werte in die Köpfe in die Strukturen in die Prozesse in die IT Tools etc Prinzipiell bestimmt dabei das schwächste Glied die Belastbarkeit des gesamten Systems Nur die mitarbeiterbezogenen Kompetenzen sind in der Lage flexibel zu agieren und so Defizite zu kompensieren Daher ist es umso wichtiger das Augenmerk darauf zu legen und gezielt Projektmanagement Kultur und Kompetenzen auf und auszubauen Can Do Wie kann dies gelingen Prof Dr Ayelt Komus Zunächst einmal ist die Vermittlung von Wissen die Basis Was ich nicht kenne oder nicht verstehe kann ich auch nicht unterstützen und befürworten Training ist also sehr wichtig Aber das ist nur ein Baustein Wichtig ist auch eine bspw durch die Führungskräfte vorgelebte Kultur des Wandels und der Projekte Projektaufgaben dürfen keinesfalls zu einer Benachteiligung auf der Karriereleiter führen Mut und die Bereitschaft Neuland zu erkunden müssen anerkannt werden Projekte bedürfen der Aufmerksamkeit und der Unterstützung der Führung Ziele und Anreizmechanismen müssen dementsprechend gestaltet werden Es muss die Bereitschaft bestehen in Methoden Werkzeuge und Ausbildung im Projektmanagement nachhaltig zu investieren Can Do Welche Bedeutung haben so genannte Social Media Anwendungen für das klassische Projektmanagement Prof Dr Ayelt Komus Vielleicht dass es nicht mehr so klassisch ist lacht Im Ernst Wir sind keine Maschinen Unsere Form der Informationsverarbeitung ist grundlegend anders Motivation Emotion Apathie und Sympathie sind bei uns wichtige Faktoren und spielen wesentlich in unsere Kommunikation und Informationsverarbeitung hinein Wer glaubt er könne das durch Methodiken Strukturen und Formulare herausmanagen ist ein Narr Und da kommt das Social von Social Media wie Web 2 0 heutzutage sinnvollerweise bezeichnet wird ins Spiel Schwache Signale Motivation Vernetzung Erfolge in kleinen Schritten anstelle von bzw neben den großen Planungen die dann oftmals doch nicht passen Identifikation von Expertise und Früherkennung das sind alles wichtige Stärken die mit der intelligenten Nutzung von Social Media im Projektmanagement einhergehen und das funktioniert oft viel schneller als es mit klassischen Instrumenten des Projektmanagements möglich ist So entsteht eine sinnvolle Ergänzung Can Do Es gibt viele Werkzeuge auf die ein Projektmanager zurückgreifen kann Welche Eigenschaften muss ein Projektmanagement Tool aufweisen um eine wirkliche Hilfe zu sein Prof Dr Ayelt Komus Inzwischen sehen wir auch bei vielen Werkzeugen des Projektmanagements eine funktionale Spezialisierung für die verschiedensten Anforderungen Was dann in der Praxis leider oft auch wieder zu Integrationsaufwänden Mehrfacherfassungen etc führt bspw bei der Ablaufplanung der Außendarstellung für das Management dem Controlling etc Wenn ich mich also für die Kombination verschiedener Werkzeuge entscheide sind die jeweiligen Funktionalitäten und die Integrationsfähigkeit wichtige Eigenschaften Zunehmend werden aber auch andere Eigenschaften als wichtig erkannt Wie einfach und intuitiv ist die Software zu bedienen Ist es angenehm damit zu arbeiten Macht es vielleicht sogar Spaß Sind die Ergebnisse und Darstellungen intuitiv zu verstehen Das geht zum Teil auch in die Richtung der eben angesprochenen Social Software Natürlich kommt auch dem Faktor

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  • Planung von Urlauben, Abwesenheiten und Teilzeiten - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    19 September 2014 um 11 00 Uhr Can Do Webinar zum Thema Urlaubsplanung Die Software von Can Do wird nicht nur zur Projektplanung und steuerung eingesetzt Mit unserem Tool können auch projektunabhängige Tätigkeiten sowie Urlaube Abwesenheiten und Teilzeit Beschäftigungsverhältnisse geplant und abgebildet werden Schließlich ist eine ganzheitliche Betrachtung der Mitarbeiter die Grundlage für eine präzise Kapazitätsberechnung Dieses rund halbstündige Webinar zeigt wie mit der Can Do Software Urlaube Teilzeiten und sonstige Abwesenheiten geplant und erfasst werden können Das Webinar bezieht sich dabei auf die Planung im grafischen Client und nicht auf die Funktionen des neuen Tabellenplaners Im Anschluss an die Präsentation haben die Teilnehmer die Möglichkeit Fragen zu stellen Das Webinar ist für Anwender der Can Do Software konzipiert Hier können Sie sich zu dem Webinar Planung von Urlauben Abwesenheiten und Teilzeiten am 19 09 2014 um 11 00 Uhr anmelden Print PDF Verwandte Artikel Inakkurate Planung mit der Can Do Software Webinar Grundlastplanung am 10 Juli 2014 Webinar Projektmanagement Software von Can Do Webinar Strategische Portfolioplanung mit realistischem Ressourcenmanagement Projektfortschritt und das Zusammenspiel von Start Dauer und Ende PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher

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  • Inakkurate Planung mit der Can Do-Software - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    News Inakkurate Planung mit der Can Do Software Inakkurate Planung mit der Can Do Software 7 August 2014 Software Webinar am FR 17 Oktober 2014 um 11 00 Uhr Eine realistische Projektplanung ist zu Beginn selten exakt Start und End Termine stehen noch nicht 100 ig fest Aufwände werden meist grob angegeben meist als so genannnte von bis Werte Die Software von Can Do erlaubt die Verwendung solcher inakkuraten Daten und Werte Dieses Webinar präsentiert die Vorteile einer solchen Vorgehensweise und macht auf die Besonderheiten bei der Arbeit mit inakkuraten Daten aufmerksam Im Anschluss an die rund 20 minütige Präsentation haben Sie die Möglichkeit Fragen zu stellen Hier können Sie sich zu unserem Webinar zum Thema Inakkurate Planung 17 10 2014 11 00 Uhr Print PDF Verwandte Artikel Planung von Urlauben Abwesenheiten und Teilzeiten Webinar Projektmanagement Software von Can Do Projektfortschritt und das Zusammenspiel von Start Dauer und Ende Staffer Ressourcenmanagement zwischen Projekt und Linie Tätigkeiten und Ziele in Arbeitspaketen PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/inakkurate-planung-mit-can-do-software/7597 (2016-04-24)
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  • Wie verlässlich ist die Planung von Projektmanagern? - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e V durchgeführt hat An der Studie hatten über 200 Projektmanager aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen teilgenommen Mehr als die Hälfte der Teilnehmer hatten eine Projektmanagement Zertifizierung fast 90 waren seit mindestens drei Jahre im Projektmanagement tätig rund 50 schon mehr als zehn Jahre Im Rahmen der Studie planten die Teilnehmer ein Projekt in vereinfachter Form anhand einer Fallstudie und mussten im Rahmen dessen mögliche Risiken der Projektdurchführung bewerten Anschließend schätzten sie die Projektdurchführungszeit und machten Aussagen zum erwarteten Projekterfolg anhand der Faktoren Kosten Qualität und Zeit Das Ergebnis Projektmanager sind sich ihrer eigenen Schätzung häufig zu sicher Das bedeutet dass sie dazu neigen die Erfolgsaussichten ihrer Projekte zu positiv zu bewerten Umgekehrt heißt das auch dass die Projektmanager ein zu geringes Risikobewusstsein haben was schließlich in eine unvorsichtigere Bewertung von Risikowahrscheinlichkeiten und Risikoeinflüssen mündet Bemerkenswert ist dass die Einschätzung wie schwerwiegend die Schäden im Falle des Risikoeintritts sind keinen Einfluss auf die subjektive Beurteilung der Erfolgsaussichten hat Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer methodischen Einbindung der Risikoanalyse bei der Entscheidung ob ein Projekt überhaupt umgesetzt werden soll bzw ob ein laufendes Projekt das in Schieflage geraten ist fortgesetzt werden soll fordern die Verfasser der Studie Hier finden Sie weitere Informationen zu der Studie Planungsverhalten im Projektmanagement Print PDF Verwandte Artikel Kompetenzwettbewerb offenbart Stärken und Schwächen von Projektmanagern Was die Einführung Ökosprit ProjektManagern lehren kann Persönlichkeitsprofil erfolgreicher Projektmanager Risikomanagement mit Can Do project intelligence Gastvortrag Risiken Schätzungenauigkeiten in Projekten PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/wie-verlaesslich-ist-die-planung-von-projektmanagern/5142 (2016-04-24)
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  • Software-Webinar: Inakkurate Planung - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Kontakt Kontaktformular Anfahrt Impressum Datenschutz Sitemap Sie sind hier Home Webinar Software Webinar Inakkurate Planung Software Webinar Inakkurate Planung 27 Januar 2015 Klicken Sie hier um sich anzumelden Donnerstag 26 Februar 2015 11 00 Uhr In diesem Kurz Webinar präsentiert Can Do wie die Projektmanagement Software mit realistischen also ungenauen Daten und Werten umgeht Dies betrifft einerseits die Planung von Start Dauer und Ende von Projekten als auch das Ressourcenmanagement Das Webinar richtet sich an unerfahrene Anwender und Interessierte die noch keine oder wenig Erfahrung im Umgang mit der Can Do Software haben Am Ende des rund 20 minütigen Webinars besteht die Möglichkeit Fragen zu stellen Hier geht s zur Anmeldung Print PDF Verwandte Artikel Inakkurate Planung mit der Can Do Software Software Webinar Einführung in die Can Do Software Software Webinar Tipps Tricks für die Navigation Software Webinar Informationsfenster Tätigkeiten und Ziele Software Webinar Tipps Tricks für Fortgeschrittene PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Holger Prescher Projektmanagement aber richtig Der Weg aus der Kapazitätsfalle Stark im Projekt Can Do Projektleiter PMO Leiter und PM Verantwortlich im Zentrum des Events 400 Teilnehmer zur PM Welt 2016 in

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  • Can Do stellt Features der nächsten Version seiner PM-Software vor - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    bei der Errechnung des Fortschrittgrades eines Projekts bzw einer Projektphase berücksichtigt Dies wird die Genauigkeit der Fortschrittsberechnung erhöhen Die Projektmanagement Software soll trotz ihrer immer vielfältigeren und umfassenderen Funktionen einfach in der Anwendung bleiben Deshalb wird in Version 4 3 das Feature Paket Split umgesetzt eine weitere Neuerung für die sich die Kunden von Can Do ausgesprochen hatten Beim Aufsplitten eines Arbeitspakets in zwei Pakete werden die Ressourcenzuweisungen rückgemeldete Arbeitszeiten Restaufwand und Tätigkeiten offene und erledigte Tätigkeiten berücksichtigt Dies ist beispielsweise dann hilfreich wenn die Arbeiten an einem Paket an dem bereits gearbeitet wurde vorübergehend eingestellt und zu einem späteren Zeitpunkt fortgesetzt werden sollen Schließlich gestaltet Can Do die Zeiterfassung über den Web Client übersichtlicher indem Lastpakete die z B bei der Urlaubsplanung oder der Einteilung von Teilzeitkräften zum Einsatz kommen in die Übersichtsliste aufgenommen werden Wie bei Can Do üblich wird darüber hinaus rund ein Viertel der Kapazitäten der Entwicklungsabteilung in die Qualitätssicherung und die kontinuierliche Fortentwicklung der Ergonomie der Software investiert Version 4 3 der Projektmanagement Software soll Ende März fertiggestellt und dann den Kunden zur Verfügung gestellt werden Can Do veröffentlicht im Bereich Release Management auf seiner Website aktuelle Informationen über den Entwicklungsstand der geplanten neuen Features Aktuell wird Can Do project intelligence Version 4 2 ausgeliefert Im Zentrum der neuen Version stehen einerseits die Erweiterungen des Monitorings durch Bubble Charts im Projektportfoliomanagement Andererseits wurde die Ressourcenplanung durch das überarbeitete Kapazitätsfenster vereinfacht in dem die Auslastung von Abteilungen und Mitarbeiter übersichtlich dargestellt werden und so Überlastungen bzw freie Kapazitäten einfach erkannt werden können Eine Übersicht über die Neuerungen in Version 4 2 der Projektmanagement Software finden Sie hier Print PDF Verwandte Artikel Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement Software aus Neue Features für PM Software von Can Do festgelegt Can Do präsentiert neue Features seiner Software

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/can-do-stellt-die-ersten-features-der-nachsten-version-seiner-pm-software-vor/3857 (2016-04-24)
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  • Can Do goes Beta: Neue Version der PM-Software im Test - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Er kann dabei sowohl der x als auch der y Achse die Kennwerte seiner Wahl zuordnen wie bspw Risiken Projektnutzen und Dauer Fortschritt Aufwände oder Kosten Gleichzeitig kann er den Wert definieren der die Größe der Bubbles bestimmen soll Alle in den Bubble Charts dargestellten Informationen werden gemäß der Philosophie von Can Do in Echtzeit zur Verfügung gestellt Ändert sich bspw über die integrierte Zeiterfassung der Aufwand in einem Projekt spiegelt sich das in dem Moment in dem Bubble Chart wider in dem die Zeiteingabe durch den Projektmitarbeiter erfolgt Verfügbarkeit von Ressourcen und Abteilungen auf einen Blick In einer Features Abstimmung haben die User bereits im August 2011 die nächsten Entwicklungsschritte der Projektmanagement Software festgelegt Die beiden Top Features wurden nun von Can Do umgesetzt Die Erweiterung des Kapazitätsfensters das die Auslastung von Ressourcen und Abteilungen anzeigt und die Optimierung der Ergonomie bei der Ressourcenzuweisung Im neuen Kapazitätsfenster kann sich der Projektmanager die Verfügbarkeit von Projektmitarbeitern und von Abteilungen anzeigen lassen Dabei kann er den Zeitraum und die Skalierung bequem per Schieberegler einstellen eine Hilfslinie zeigt ihm die Auslastungsgrenze der entsprechenden Ressourcen an Die grafische Darstellung erleichtert die Ressourcenplanung insbesondere im dynamischen Multiprojektmanagement Darüber hinaus hat Can Do die Ergonomie im Bereich der Ressourcenplanung verbessert Ab sofort können auf der vollgrafischen Benutzeroberfläche mehrere Ressourcen und Abteilungen gleichzeitig einem Projektobjekt z B Arbeitspaket per Drag Drop zugeordnet werden Des Weiteren wurde in Can Do project intelligence Version 4 2 das Berichtswesen erweitert und weitere Verbesserungen bzgl der Ergonomie umgesetzt Nach Abschluss der Tests wird die finale Version des Release 4 2 im Laufe des Novembers ausgeliefert Ebenfalls im November werden die Features vorgestellt die Can Do im nächsten Entwicklungs Sprint umsetzen wird Print PDF Verwandte Artikel Version 4 2 Beta Test erfolgreich abgeschlossen Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement Software

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/can-do-goes-beta-neue-version-der-projektmanagement-software-im-test/3627 (2016-04-24)
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