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  • Infoveranstaltung in Köln: Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Projektmanagement steht für wirtschaftlichen Erfolg durch erfolgreiche Projektführung für einen optimierten Ressourceneinsatz und für Kostenkontrolle durch transparente Prozesse Thomas Schlereth Can Do GmbH zeigt in seinem Leitvortrag auf wie ganzheitliches Projektmanagement Unternehmen verändert Björn Sellschopp P3 Ingenieurgesellschaft mbH erläutert warum die Menschen im Projekt ein zentraler Faktor für den Projekterfolg sind Alice Dempel Integrata AG informiert über Sinn Alternativen und konkrete Umsetzungen von Zertifizierungen im Projektmanagement Termine jeweils 16 00 bis 18 00 22 März 2012 Köln PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden Weitere Termine 07 März 2012 München PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden 27 März 2012 Frankfurt PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden 28 März 2012 Stuttgart PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden 17 April 2012 Hamburg PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden Print PDF Verwandte Artikel München Infoveranstaltung Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Infoveranstaltung in Stuttgart Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Infoveranstaltung in Frankfurt Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Infoveranstaltung in Hamburg Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Projektmanagement Newsletter Februar 2012 PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum

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  • München Infoveranstaltung: Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Wettbewerb Ganzheitliches Projektmanagement steht für wirtschaftlichen Erfolg durch erfolgreiche Projektführung für einen optimierten Ressourceneinsatz und für Kostenkontrolle durch transparente Prozesse Thomas Schlereth Can Do GmbH zeigt in seinem Leitvortrag auf wie ganzheitliches Projektmanagement Unternehmen verändert Björn Sellschopp P3 Ingenieurgesellschaft mbH erläutert warum die Menschen im Projekt ein zentraler Faktor für den Projekterfolg sind Alice Dempel Integrata AG informiert über Sinn Alternativen und konkrete Umsetzungen von Zertifizierungen im Projektmanagement Termine jeweils 16 00 bis 18 00 07 März 2012 München PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden Weitere Termine 22 März 2012 Köln PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden 27 März 2012 Frankfurt PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden 28 März 2012 Stuttgart PDF mit Informationen zu Agenda und Anmeldung Hier können Sie sich per Email anmelden Ende April 2012 Hamburg Weitere Informationen zu dieser Veranstaltung folgen Print PDF Verwandte Artikel Infoveranstaltung in Köln Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Infoveranstaltung in Stuttgart Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Infoveranstaltung in Frankfurt Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Infoveranstaltung in Hamburg Wie Projektmanagement Firmen dauerhaft verändert Projektmanagement Newsletter Februar 2012 PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In

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  • Kurz gemeldet: 4 Erfolgsfaktoren im Projektmanagement - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    bei seiner Tagung APM Project Management Conference 2015 formuliert die im 19 März 2015 in London stattfand Betonen Sie die unterschiedlichen Stärken der einzelnen Mitglieder des Teams und fügen Sie diese zu einem Ganzen zusammen Das Projektteam sollte vielfältig sein und nicht aus Duplikaten ein und desselben Typs bestehen Dokumentieren Sie Ihre Projekte und lernen Sie aus den Erfahrungen der vergangener Projekte Innovation ist der Schlüssel Innovationen können einen vielfältigen Nutzen für das Projekt haben Sie sorgen für eine bessere Kosteneffizienz liefern neue Ideen verbessern die Reputation sorgen machen Veränderungen leichter umsetzbar und beeinflussen die Kollaboration positiv Letztlich muss sich jeder fragen warum er nicht innovativ sein möchte Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter Es sind Menschen die Projekte realisieren Ein konsistenter strukturierter Prozess für Trainings und Weiterbildungen sollte skalierbar angemessen sowie an best practises angelehnt sein Hier finden Sie weitere englischsprachige Informationen zu dem Kongress sowie Links zu Fachinterviews mit einzelnen Referenten Print PDF Verwandte Artikel Kurz gemeldet Arbeitszeiten im Projektmanagement Kurz gemeldet Projektarbeit ja aber Kurz gemeldet Ausblick auf den Projektmarkt 2014 Projektmanagement Interview mit Dr Christian Eisenschink Can Do Bewährte Projektmanagement Software für den Mittelstand PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM Software KMU legen Wert auf US Studie zum Kaufverhalten von PM Software In den USA suchen viele kleine und mittelgroße Unternehmen KMU Buchvorstellung Projektmanagement aber

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  • Status Quo Agile: klassisch vs. agil vs. hybrid - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    dem Jahr 2010 agile Vorgehensweisen Laut Studie wird Scrum in allen Kriterien besser bewertet als andere Methoden entsprechend ist Scrum mit 86 die meistgenutzte agile Methode vor Kanban XP und Feature Driven Development Insgesamt werden agile Methoden vorrangig in der Softwareentwicklung genutzt bei IT nahen Bereichen kommen sie zu 41 zum Einsatz Erwähnenswert ist hier dass über 60 der Befragten empfehlen agile Methoden nur bzw vornehmlich intern einzusetzen Bei der Einführung agiler Methoden setzen Unternehmen vorrangig auf das Eigenengagement der Mitarbeiter bzw auf entsprechende Trainings Darüber hinaus sollten agile Vorgehensweisen sukzessive eingeführt werden also zunächst bei ausgewählten Projekten Prof Dr Ayelt Komus Zum zweiten Mal hat Prof Dr Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz die Studie Status Quo Agile durchgeführt um die Verbreitung und die Anwendung agiler Methoden in Unternehmen und Organisationen zu erfassen und zu analysieren An der Umfrage an der über 600 Teilnehmer aus über 30 Ländern teilnahmen wurde in Kooperation mit der GPM und der IPMA durchgeführt und knüpft an die erste durchgeführte Studie aus dem Jahr 2012 an Weitere Informationen zu der Studie finden Sie auf der Website www status quo agile de dort können Sie auch eine kostenlose Zusammenfassung der Studie anfordern Die Studie wird beim PM Forum 2014 am 29 Oktober im Stream 2 erfolgreich agil ausführlich vorgestellt weitere Informationen dazu finden Sie hier Projektmanagement Interviews mit Prof Dr Ayelt Komus Projektmanagement als Kernkompetenz im globalen Wettbewerb Auswertung der Projektmanagement Championship Print PDF Verwandte Artikel Agile Methoden weiter auf dem Vormarsch Agile Projekte außerhalb der IT Waterfall noch nicht auf dem Abstellgleis Projektmanagement Trends 2013 Newsletter Juli 2013 Agile Projekte außerhalb der IT PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI

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  • Projektmanagement-Software von Can Do - Version 5 - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Software komplett erneuert Can Do baut die Einsatzplanung mit dem Tabellenplaner in Version 5 0 deutlich aus Bereichs und Abteilungsleiter werden in die Lage versetzt im Tabellenplaner TableView aktiv Einsatzplanungsprojekte anzulegen zu steuern und zu monitoren Damit lassen sich Wartungsarbeiten Servicedienstleistungen Urlaube Fehlzeiten Teilzeitarbeit sowie Arbeit an Feiertagen und Wochenenden noch komfortabler abbilden planen und bearbeiten In Kürze verraten wir mehr über den neuen Tabellenplaner Weitere Informationen dazu entnehmen Sie bitte unserer Pressemitteilung Das Projektportfoliomanagement haben wir um die Feinplanung simulierter geplanter und noch nicht freigegebener Projekte erweitert was eine realistische Kapazitätsplanung auf Portfolioebene ermöglicht und eine umfassende Risikobetrachtung erlaubt Damit stellen wir die strategische Planung des Projektportfolios auf eine noch realistischere Basis als bisher Weitere Informationen dazu finden Sie in unserer Pressemitteilung Strategisches Projektportfoliomanagement mit der Software von Can Do Bubble Chart im neuen Layout Neben der funktionalen Erweiterung unserer Software haben wir auch das Layout neuen ergonomischen Erkenntnissen angepasst In Kürze werden wir Einblicke auf das neue Design gewähren Schließlich werden wir im Rahmen unseres Qualitätsmanagements weitere Bugfixings und kleinere Optimierungen in unserer Projektmanagement Software vornehmen Version 5 0 unserer Projektmanagement Software werden wir im April 2014 veröffentlichen Print PDF Verwandte Artikel Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement Software aus Can Do goes Beta Neue Version der PM Software im Test Can Do stellt Features der nächsten Version seiner PM Software vor Projektmanagement Studie spricht Software von Can Do einzigartige Funktionen zu Projektmanagement Software von Can Do verbindet Projekt und Linie PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/projektmanagement-software-von-can-do-version-4-5/5392 (2016-04-24)
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  • Can Do goes China: Maschinenbauer Oerlikon Barmag setzt Software von Can Do auch in China ein - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    eingebucht wurde werden die Detail Informationen des Auftrags per Knopfdruck an die Projektmanagement Software von Can Do weitergegeben In Can Do project intelligence wird dann aus entsprechenden Templates das komplette Projekt mit all seinen Projektobjekten inkl Positionsnummern Ressourcenzuweisungen und festen Verknüpfungen automatisch generiert Die Feinplanung des Projekts die Steuerung Überwachung und schließlich die Auswertung erfolgt durch den jeweiligen Projektleiter Die Projektmanagement Software von Can Do erlaubt es dem Projektmanager sein Vorhaben mit ungenauen Werten also so realitätsnah wie möglich zu planen Gerade in einem dynamischen Multiprojekt Umfeld erweist sich die Software als ein leistungsstarkes Instrument für eine effiziente Planung der notwendigen Ressourcen Darüber hinaus bietet Can Do project intelligence umfassende Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement was Unternehmen in die Lage versetzt die richtigen Projekte auszuwählen und deren Umsetzung zu überwachen Über Oerlikon Barmag Oerlikon Barmag ist Weltmarktführer im Bereich Spinnanlagen für Chemiefasern sowie Texturiermaschinen und bietet als Dienstleister im Bereich Engineering Lösungen entlang der textilen Wertschöpfungskette Als zukunftsorientiertes Unternehmen legt Oerlikon Barmag bei all seinen Entwicklungen großen Wert auf Energieeffizienz und nachhaltige Technologien Mit der Erweiterung der Produktpalette um Polykondensationsanlagen und deren Schlüsselkomponenten betreut das Unternehmen den gesamten Prozeß vom Monomer bis zum texturierten Garn Die Hauptmärkte für Oerlikon Barmag liegen in Asien Entsprechend ist das Unternehmen mit über 1500 Mitarbeitern weltweit im Netzwerk der Oerlikon Textile in 120 Ländern mit Produktions Vertriebs und Serviceorganisationen präsent Im Oerlikon Barmag Technikum dem weltgrößten seiner Art am Hauptsitz in Remscheid entwickeln gut ausgebildete Ingenieure und Techniker innovative und technologisch führende Produkte für die Welt von morgen Kontakt Oerlikon Barmag Susanne Beyer Corporate Communications Tel 49 2191 67 1526 Fax 49 2191 67 1313 Email susanne beyer oerlikon com www barmag oerlikontextile com Print PDF Verwandte Artikel Internationaler Maschinen und Anlagenbauer Oerlikon Barmag plant mit Can Do HS Genion setzt auf Projektmanagement Software von

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/can-do-goes-china/3779 (2016-04-24)
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  • Can Do plant Expansion in die USA - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    Management Software of the Future Ab sofort gibt es dort aktuelle englischsprachige Nachrichten und Informationen für alle Projektmanagement interessierten User aus Europa Übersee Asien den USA weltweit Die sehr starke Nachfrage nach der ERP Software Can Do in den USA die stetige positive Resonanz sowie das kontinuierliche Seitenwachstum der de Domain haben Thomas Schlereth Can Do Geschäftsführer dazu veranlasst das Angebot auszuweiten und jetzt auch auf dem US amerikanischen Markt aktiv zu werden Die Nachfrage nach gut aufbereiteten Informationen zum Thema Projektmanagement ist hier besonders groß Im Rahmen unserer Expansionsstrategie nimmt der amerikanische Markt eine herausragende Bedeutung ein sagt Thomas Schlereth Dort ist der Wettbewerb am intensivsten und wir wollen nachweisen dass ein deutscher Hersteller für Projektmanagement Software auch international erfolgreich werden kann Die Expansionsbestrebungen werden gleichermaßen von einigen Can Do Kunden forciert die sich bereits entschlossen haben die ERP Software Can Do Project Intelligence auch bei Ihren Tochterfirmen in den USA auszurollen Unser avisiertes Ziel bis Ende 2007 ist drei bis fünf Neukunden in den USA gewonnen zu haben gibt sich Thomas Schlereth sehr optimistisch Print PDF Verwandte Artikel Internationaler Maschinen und Anlagenbauer Oerlikon Barmag plant mit Can Do Can Do Transparentes Release Management Automobil Zulieferer HS Genion plant mit Can Do Erstes Treffen des Kundenbeirats von Can Do in München PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld Ergänzend zu dem bereits im Jahr 2014 publizierten PM

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/can-do-plant-expansion-in-die-usa/418 (2016-04-24)
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  • Can Do sponsort „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“ - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    eingehalten werden Der Druck auf die Projektmanager die Projekte in time quality and budget abzuschließen ist bisweilen immens Die Fachkonferenz Professionelles Projektmanagement im Maschinen und Anlagenbau am 25 und 26 September 2012 in Düsseldorf beleuchtet die branchenspezifischen Besonderheiten projektorientierten Arbeitens Dabei werden verschiedene Erfolgsfaktoren beim Einführen eines professionellen Projektmanagements in Praxisvorträgen ebenso vorgestellt wie die wichtigsten Werkzeuge für Planung Controlling oder Risikomanagement Die Veranstaltung widmet sich auch den speziellen Anforderungen von Projektmanagement in Kleinunternehmen und im Mittelstand Darüber hinaus wird die Integration von Projektmanagement in die Linienorganisation von Unternehmen diskutiert Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth wird in seinem Vortrag auf die Besonderheiten von projektorientiertem Ressourcenmanagement in Matrixorganisationen eingehen In interaktiven Roundtables widmen sich die Teilnehmer des zweitägigen Events den Themen Kostenmanagement und Risikomanagement Darüber hinaus bietet die Fachveranstaltung eine Diskussionsrunde zu den Möglichkeiten und Grenzen einer Standardisierung von Projektmanagement Prozessen im Maschinen und Anlagenbau Can Do sponsort die Veranstaltung und wird die aktuellste Version seiner Projektmanagement Software vor Ort präsentieren Hier finden Sie das aktuelle Tagungsprogramm der Veranstaltung Auf die Website der Fachkonferenz Professionelles Projektmanagement im Maschinen und Anlagenbau finden Sie weitere Informationen zu dem Event Print PDF Verwandte Artikel Can Do sponsort Projektmanagement Kongress PM Summit Can Do sponsort ADV Fachtagung IT Multiprojektmanagement PM Forum 2012 Ein Tool für Projektmanager und Abteilungsleiter Ingenieure fordern professionelles Projektmanagement Projektmanagement Newsletter August 2012 PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement Verband GPM nennt Erfolgsfaktoren im internationalen Umfeld

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