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  • Can Do Roadshow mit Vortrag von Dr. Ottmann zum Thema Großprojekte
    Do führt in diesem Jahr erstmals eine Roadshow durch und richtet sich an Projektmanager Projektleiter und PMO Mitglieder Der Auftakt der Veranstaltungsreihe findet in München statt weitere Stationen sind zunächst Hamburg und Köln Im Mittelpunkt der Roadshows steht jeweils ein Fachvortrag eines Projektmanagement Experten Darüber hinaus stellt Can Do in einem fokussierten Praxisvortrag seine Projektmanagement Software vor Im Anschluss besteht die Möglichkeit sich mit den Softwarespezialisten und den Consultants von Can Do sowie mit dem Fachreferenten auszutauschen Die Can Do Roadshow in München findet statt am Donnerstag den 15 Oktober 2015 von 09 00 bis 12 00 Uhr die Teilnahme ist kostenlos Interessenten können sich per E Mail anmelden Dr Roland Ottmann hat Maschinenbau Betriebswirtschaft und Management studiert und u a die Grade Master of Business Administration MBA und Doctor of Philosophy Ph D erlangt Seit mehr als 30 Jahren arbeitet er als Projektmanager Berater und Trainer für Projektmanagement Er ist zertifizierter Trainer und Senior Projektmanager Seit mehr als 20 Jahren ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Ottmann Partner GmbH Ottmann war vier Jahre Vorstand des Fachverbands Projektmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU zehn Jahre lang Vorstand und Vorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement GPM und hielt verschiedene Positionen bis hin zum Vorstandsmitglied der International Project Management Association IPMA Heute ist er Vorsitzender des Fachbeirats und Vorstandsmitglied der IAPM International Association of Project Managers Er hat bereits weltweit für 150 Firmen mehr als zehntausend Projektmanager trainiert Darüber hinaus ist er Autor diverser Fachbücher u a des Standardwerks ProjektManager und des von der IAPM als Book of the Year ausgezeichneten Grundlagenbuchs Der nackte ProjektManager sein neuestes Werk ist Der ProjektManager und Fräulein Sophie Hier finden Sie weitere Informationen zur Can Do Roadshow am Donnerstag 15 Oktober 2015 in München Print PDF Verwandte Artikel Projekmanagement Newsletter August 2015 Ressourcenplanung und Großprojekte Ottmann Partner

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  • PM Forum 2015 - auch in diesem Jahr mit Can Do
    der deutschen Fußball Nationalmannschaft Er war verantwortlich für die mentale Einstellung der DFB Elf bei ihrem Weg zum Weltmeistertitel Sein Vortrag widmet sich dem Thema Inspirierende Teamführung eröffnet neue Horizonte Weitere Keynote Speaker sind Vince Ebert Physiker und Kabarettist mit dem Vortrag Zufällig erfolgreich sowie Thomas Sattelberger ehemaliger HR Vorstand der Telekom mit dem Referat Arbeitswelt 4 0 im Zeitalter der Digitalisierung Elf Themen Streams mit zahlreichen Best Practices Vorträgen Praxisberichten und wissenschaftlichen Beiträgen runden das Fachprogramm des PM Forum 2015 ab In diesem Jahr werden dabei u a folgende Schwerpunkte gesetzt Ressourcenmanagement strategisches Projekt und Portfoliomanagement Zukunftstrends im Projektmanagement sowie agiles PM und Karriere als Projektmanager Can Do steht für ein effizientes Ressourcenmanagement Fast schon traditionell ist Can Do auch in diesem Jahr als Aussteller beim PM Forum vertreten Can Do präsentiert bei dem Branchentreff seine Projektmanagement Software die alle Kernbereiche des Projektmanagements funktional unterstützt und insbesondere in den Bereichen Ressourcenmanagement und Projektportfoliomanagement den Kundenunternehmen von Can Do einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil sichert Darüber hinaus wird Can Do weitere neue Entwicklungsschritte vorstellen die im Laufe des Jahres noch bekannt gegeben werden Das PM Forum 2015 ist eine Veranstaltung der GPM Gesellschaft für Projektmanagement e V und findet am 27 und 28 Oktober 2015 in Nürnberg statt Weitere Informationen zum PM Forum 2015 gibt s unter www PM Forum de Hier geht s direkt zum Programm PDF Sie sind auch auf dem PM Forum und möchten uns treffen Vereinbaren Sie doch einfach einen Termin mit uns Print PDF Verwandte Artikel Projektmanagement verbindet Can Do schlägt Brücken beim PM Forum 2014 Can Do präsentiert neue Features seiner Software auf dem PM Forum Can Do beim PM Forum 2013 PM Forum und PMO Tag Projektmanagement Software von Can Do verbindet Can Do beim PM Forum 2014 PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT

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  • Wettbewerbsvorteile durch ein effizientes Ressourcenmanagement
    fokussiert den Menschen als wesentliche Ressource im Unternehmen Ein effizienter Ressourceneinsatz ist gerade in Hochlohnländern wie Deutschland Österreich oder die Schweiz für Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsfaktor Dabei geht es nicht nur darum Mitarbeiter operativ optimal einzusetzen sondern sie für die wichtigsten Vorhaben bereitzustellen Daher setzt ein übergreifendes Ressourcenmanagement bereits im Projektportfolio an in welchem die Vorhaben priorisiert sind So kann analysiert und simuliert werden ob und wann welche Projekte umgesetzt werden können Doch eine ganzheitliche Kapazitätsplanung kann sich nicht allein auf Projekte beschränken Vielmehr geht es darum die gesamte Organisation zu berücksichtigen Üblicherweise werden Projekte von Mitarbeitern der einzelnen Fachabteilungen umgesetzt die den Projekten nicht exklusiv zur Verfügung stehen Daher müssen die Mitarbeiter in der Ganzheit ihrer Aufgaben und Tätigkeiten erfasst und geplant werden Ein besonderes Augenmerk bei der Ressourcenplanung sollte daher auf dem Abstimmungsprozess zwischen Projekten und Abteilungen liegen Skill Management rückt in den Vordergrund Einen interessanten Einblick gewährt das Whitepaper auf das Thema Skill Management das signifikant an Bedeutung gewinnen wird Eine Planung die auf den Fähigkeiten der Mitarbeiter basiert ist ein noch wirkungsvolleres Instrument als eine reine Kapazitätsbetrachtung Neben einer noch realistischeren operativen Planung bietet Skill Management wenn es schon auf Portfolioebene angewendet wird die Möglichkeit künftige Bedarfe an Spezialwissen aufzuzeigen Dadurch versetzt es Unternehmen in die Lage frühzeitig entsprechende Maßnahmen zu ergreifen und bspw entsprechend Fort und Weiterbildungsmaßnahmen durchzuführen oder gezielt Fachpersonal zu akquirieren Hier können Sie das Whitepaper anfordern Print PDF Verwandte Artikel Watermodel II Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do Erfolg durch Projekte Can Do baut Aktivitäten in Österreich aus Fokus Ressourcenmanagement Can Do beim PPM Tools Praxistest Industriepreis Projektmanagement Software von Can Do zählt zu den Besten Skill Management Ressourcenplanung der nächsten Generation PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte

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  • Can Do sponsort das PMI Austria Chapter
    V das Teil des weltweit größten Projektmanagement Verbandes Project Management Institute PMI ist Das PMI Austria Chapter fördert Projektmanagement durch die Entwicklung und Umsetzung von Standards und Zertifizierungen durch umfassende Forschung und Förderung von Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung Rund 1 000 Projektmanager hat das österreichische PMI Chapter bereits zertifiziert und führt regelmäßig Fachveranstaltungen durch Can Do wird als Sponsoring Partner die Arbeit des PMI Austria Chapter aktiv unterstützen Die Can Do GmbH ist seit rund 20 Jahren im Bereich Projektmanagement aktiv und fördert die Verbreitung projektorientierten Arbeitens Can Do lieferte beispielsweise für eine große Zahl von Projektmanagement Events Fachvorträge und unterstützt regelmäßig Fachveranstaltungen als Sponsor und Aussteller Darüber hinaus publizierte Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth bereits zahlreiche Fachartikel rund um die Themen Ressourcenmanagement und Projektmanagement und hielt bei Hochschulen entsprechende Gastvorträge Die Projektmanagement Software von Can Do ist auf Unternehmen zugeschnitten die projektorientiert arbeiten und ihre Mitarbeiter projektübergreifend einsetzen Das Tool ist seit über zehn Jahren erfolgreich im Markt und bietet insbesondere im Bereich Ressourcenmanagement der Königsdisziplin im Projektmanagement Unternehmen einen großen Mehrwert Neben einem optimalen Personaleinsatz den die Software ermöglicht bietet die Lösung von Can Do mit dem Staffer ein leistungsstarkes Feature mit dem Organisationen den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie bei der Anforderung und Bereitstellung von Fachkräften für Projekte transparent und komfortabel gestalten können Weitere Informationen zum PMI Austria Chapter e V gibt s im Internet unter www pmi austria org Print PDF Verwandte Artikel Studenten der Karlshochschule präsentieren ihre Projekte PM Forum 2011 für Can Do ein großer Erfolg Battle of Tools Can Do nimmt die Herausforderung an Erfolg mit erfolgreicher Projektmanagement Software 17 Projektmanagement Expertentagung ein voller Erfolg für Can Do PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/erfolg-durch-projekte-can-do-baut-aktivitaeten-in-oesterreich-aus/8209 (2016-04-24)
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  • Gold-Sponsor: Can Do unterstützt das PMI Munich Chapter
    Projektmanagement Events als Sponsor und Aussteller aktiv Außerdem hat Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth bereits zahlreiche Fachartikel rund um die Themen Ressourcenmanagement und Projektmanagement publiziert und bei Hochschulen Gastvorträge dazu gehalten Das PMI Munich Chapter e V ist Teil des Project Management Institute PMI mit Sitz in Pennsylvania USA Das PMI ist der weltweit größte Fachverband für Projektmanagement mit mehr als 300 000 Mitgliedern in 250 Chaptern weltweit Das PMI Munich Chapter e V ist die regionale Präsenz des PMI in Süddeutschland und freut sich einer wachsenden Beliebtheit Aktuell führt das 1998 gegründete Chapter mehr als 1 200 Mitglieder Es unterstützt die Weiterentwicklung und Verbreitung von internationalen und standardisierten Methoden des Projektmanagements Neben München gibt es im PMI Munich Chapter noch weitere so genannte Local Groups in Stuttgart Regensburg Nürnberg Konstanz Südbaden Freiburg und Ulm die in zahlreichen Fortbildungs Veranstaltungen und Netzwerktreffen das Thema Projektmanagement aus verschiedenen Perspektiven beleuchten Als Lösungsanbieter hat Can Do eine Projektmanagement Software für Unternehmen entwickelt die insbesondere im Multiprojektmanagement eingesetzt wird Can Do hat das Tool in den vergangenen Jahren kontinuierlich weiterentwickelt und bietet insbesondere in den Bereichen Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement der Königsdisziplin im Projektmanagement innovative Funktionen Beispielsweise konnte Can Do mit dem Staffer ein leistungsstarkes Feature vorstellen mit dem Unternehmen den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie bei der Anforderung und Bereitstellung von Fachkräften für Projekte effizient und komfortabel gestalten Print PDF Verwandte Artikel Can Do hält Vortrag beim PMI Munich Chapter im November PMI Munich Chapter mit Can Do PMI Munich Chapter Meeting am 22 Mai 2007 mit Can Do PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/gold-sponsor-can-do-unterstuetzt-pmi-munich-chapter/8042 (2016-04-24)
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  • Can Do bietet weitere Software-Webinare zu seiner Planungssoftware an
    Portfoliomanagement Ein Schwerpunkt der Webinar Reihe liegt auf dem Thema Ressourcenmanagement der Königsdisziplin des Projektmanagements Skill Management Ressourcenplanung der nächsten Generation Im Ressourcenmanagement bietet die Can Do Software viele Funktionen die alle in den Webinaren erklärt werden Von der Möglichkeit sowohl auf Abteilungsebene als auch auf Mitarbeiterebene zu planen über die Staffer Funktion die den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie vereinfacht bis zum neuen Skill Management bei dem der Projektmanager gezielt mit Fähigkeiten plant über die die Projektmitarbeiter verfügen sollen Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Feature mit inakkuraten Daten und Werten wie Projektbeginn 3 Quartal 2015 oder Dauer des Arbeitspaketes 15 20 Tage zu arbeiten Dies macht die Planung wesentlich realistischer was für viele Anwender wiederum die bisher nur mit herkömmlichen Systemen gearbeitet haben eine gewisse Umstellung bedeutet Abonnieren Sie unseren Projektmanagement Newsletter Can Do hat im vergangenen Jahr rund 25 Software Webinare für Anwender und Interessierte veranstaltet und ein sehr positives Feedback erhalten Die Webinare sind grundsätzlich kostenlos und dauern in der Regel nicht mehr als 30 Minuten da immer ein sehr klar definiertes Themenfeld beleuchtet wird Einen Überblick über die aktuell geplanten Software Webinare und eine Möglichkeit sich für die Webinare anzumelden finden Sie hier Can Do informiert regelmäßig über anstehende Webinare in einem kostenlosen Projektmanagement Newsletter zu dem sie sich hier anmelden können Print PDF Verwandte Artikel Can Do setzt Integration der Linienorganisation fort Software Entwickler Can Do setzt profitablen Wachstumskurs fort Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement Software aus Webinar Projektmanagement Software von Can Do Can Do goes China Maschinenbauer Oerlikon Barmag setzt Software von Can Do auch in China ein PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/projektmanagement-software-can-do-setzt-webinar-reihe-fort/8031 (2016-04-24)
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  • Skill-Management für einen noch besseren Ressourceneinsatz
    allen Kapazitätsberechnungen beim Lösungsanbieter Can Do kommt auch hier das selbst entwickelte dynamische Abgleichverfahren Watermodel zum Einsatz das einen optimalen Ressourceneinsatz ermöglicht Die besten Fachkräfte für die wichtigsten Projekte Auch im Bereich des Skill basierten Ressourcenmanagements können Projektleiter Projektmanager und Ressourcenmanager in der Can Do Software mit realistischen also ungenauen Daten und Werten arbeiten Mithilfe des Algorithmus Watermodel berechnet die Software die Risiken für mögliche Überlastungen oder sonstige planerische Risiken und gibt entsprechende Warnungen aus Durch die Kombination von mehreren Fähigkeiten kann der Projektleiter geeignete Fachkräfte für sein Vorhaben finden und dabei möglichst effizient wirtschaften Dazu können Skills im Ressourcenmanagement mit Abteilungen verbunden werden können Zudem können beispielsweise auch Standorte in der Can Do Software als Skill hinterlegt werden so dass der Projektleiter für eine Phase seines Software Entwicklungsprojekts aus der Entwicklungsabteilung die Fähigkeiten Standort München Java Kenntnisse und Projektmanagement für ein Arbeitspaket anfragt Diese Anfrage erscheint beim Leiter der Entwicklungsabteilung Er sieht sofort welche seiner Mitarbeiter über diese Skills verfügen und wer in dem angefragten Zeitraum noch verfügbar ist Per Mausklick weist er den entsprechenden Mitarbeiter aus seinem Team dem Arbeitspakt zu Als wirkungsvolles Analysewerkzeug für das Skill Management erweist sich in diesem Zusammenhang die Funktion Tabellenplaner der Can Do Software In einem weiteren Schritt ermöglicht es die Projektmanagement Software von Can Do auch auf Ebene des Projektportfolios mit Skills zu planen Dadurch wird die Priorisierung von Projekten noch exakter und verlässlicher Darüber hinaus können Unternehmen über die Planung von Vorhaben in den Portfolios auch ihre künftigen Bedarfe an Fähigkeiten prognostizieren und frühzeitig Gegenmaßnahmen wie Fortbildungen und Schulungen einleiten Sie haben Fragen zu unserem Skill oder Ressourcenmanagement Wir helfen gerne weiter Print PDF Verwandte Artikel Can Do stellt Features der nächsten Version seiner PM Software vor Webinar Ressourcenplanung mit dem Abzieh Feature Ressourcenplanung mit Abzieh Feature Kapazitätsfenster erleichtert Ressourcenplanung

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/skill-management-ressourcenplanung-naechsten-generation/7816 (2016-04-24)
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  • Can Do beim virtuellen PM-Softwaretag der GPM Freiburg - Can Do: Projektmanagement-Software für Unternehmen
    vor Die virtuelle Veranstaltung die an Projektleiter Geschäftsführer und Führungskräfte aus der Projektorganisation und Controlling adressiert ist ist kostenlos und in zwei Streams gegliedert Can Do wird seine Projektmanagement Software anhand eines Praxisbeispiels vorstellen und erläutern Dabei wird einerseits die realistische Projektplanung mit inakkuraten Daten und Werten sowie andererseits die Möglichkeiten eines übergreifenden Ressourcenmanagements im Zentrum stehen Im Anschluss an den Vortrag geht Can Do auf individuelle Fragen der Teilnehmer ein Ressourcenmanagement mit der Can Do Software Die Projektmanagement Lösung von Can Do kommt insbesondere bei mittelständischen und Großunternehmen zum Einsatz Sie steht für Transparenz in der Projektarbeit für einen effizienten Personaleinsatz sowie für ein strategisches Projektportfoliomanagement das auf einem realistischen Ressourcenmanagement basiert Auf Wunsch unterstützt der Lösungsanbieter Can Do seine Kunden bei der konzernweiten Einführung der Software mit einem Project Office um einen möglichst hohen Nutzen und Wirkungsgrad der Anwendung zu erzielen Die Projektmanagement Lösung von Can Do ist eine Software Made in Germany und wurde mehrfach ausgezeichnet zuletzt im Rahmen der Wettbewerbe Innovationspreis IT und Industriepreis 2014 Hier können Sie sich zu der Veranstaltung der GPM Region Freiburg anmelden Print PDF Verwandte Artikel Projektmanagement verbindet Can Do schlägt Brücken beim PM Forum 2014 Mangelnde Professionalität beim Einsatz von PM Software kostet Ressourcen und Geld Can Do beim PMO Tag GPM Can Do am 29 September 2008 in Freiburg Fokus Ressourcenmanagement Can Do beim PPM Tools Praxistest PM News Fachkräfte fehlen Verzögerung von IT Projekten Ressourcenmanagement Mittelstand benötigt externe IT Spezialisten Immer mehr mittelständische Unternehmen müssen IT Projekte verschieben oder ganz absagen Immer mehr Projekte nicht erfolgreich PMI Studie Pulse of Professions 2016 sieht beim Projektmanagement Rückschritte in den Unternehmen Obwohl Projektmanagement eine Can Do Ausgezeichnetes Ressourcenmanagement für Optimierter Personaleinsatz bringt Wettbewerbsvorteile Skill Management macht die Ressourcenplanung noch wirkungsvoller Zum fünften Mal in Folge Tipps Tricks für internationale Projektmanagement

    Original URL path: http://de.candoprojects.de/can-do-beim-virtuellen-pm-softwaretag-gpm-freiburg/7778 (2016-04-24)
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