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  • Prozessworkshops gestalten mit tBPM | BPM-Club
    ihre Prozesse selbst modellieren und verbessern können Die Methode wurde wissenschaftlich entwickelt und baut auf Erkenntnissen der kognitiven Psychologie der Kreativforschung und des Prozessmanagements auf Die Kombination aus formaler Prozessmodellierung und spielerischem Prozessdesign erhöht die Produktivität im Workshop und führt zu geprüften und akzeptierten Ergebnissen Dadurch verringern sich Nachbereitungsaufwände und Widerstände bei der Einführung von Prozessveränderungen Themen die aus anderen Zusammenhängen bekannt sind wie Auftragsklärung aus dem Projektmanagement oder generelle Moderationsregeln werden in direkten Bezug gesetzt zum Prozess workshop Angeregt durch die vorgestellten Methoden werden Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern gefördert und Anregungen für die Erweiterung der eigenen Workshopmethoden angeboten Die Umsetzung in die persönliche Praxis wird durch Übungen zusätzlich unterstützt Das Seminar wird von BPM O in Kooperation mit den Erfindern der t BPM Methode angeboten Wir freuen uns Spaß an Prozessworkshops in bester Qualität aus erster Hand anzubieten Zielgruppe Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement Leiter und Mitarbeiter Organisation Leiter und Mitarbeiter Unternehmens und Personalentwicklung Prozessmanager Prozessanalysten Prozesskoordinatoren Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie Führungskräfte mit Prozessverantwortung Inhalte Effektive Vor und Nachbereitung von Prozessworkshops Methodische Ansätze für Prozessworkshops im Vergleich Strukturierung von t BPM Workshops Aufwärm Modellierungsübungen für Workshop Teilnehmer Übungen mit t BPM Vorlagen und Checklisten für alle

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/prozessworkshops-gestalten-mit-tbpm (2016-04-24)
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  • eden Berater Zertifizierung | BPM-Club
    bei der inhaltlichen Auseinandersetzung mit Prozessmanagement die wesentlichen Fragen zu stellen und die richtigen Entscheidungen bei der Definition der Ziele und der Einführungsstrategien zu treffen Wie ermittle ich den Status der Prozessorientierung meiner Organisation Wie schaffe ich ein einheitliches Verständnis von Prozessmanagement in meinem Unternehmen Wie komme ich zum Thema Prozessmanagement mit meinem Management ins Gespräch Wie ermittle ich die Handlungsfelder bei der kurz mittel und langfristigen Einführung von Prozessmanagement als ganzheitliche Managementmethode Welches ist die richtige Implementierungsstrategie für das Prozessmanagement in meinem Unternehmen Wo sind die kurzfristigen Verbesserungspotentiale In diesem Workshop haben die Teilnehmer die Möglichkeit sich als eden Berater zertifizieren zu lassen Diese Zertifizierung ermöglicht den Teilnehmern die Anwendung von eden bei Kunden oder im eigenen Unternehmen sowie die Nutzung der eden Infrastruktur Der Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Zertifizierung ein eden Berater Zertifikat über die Berechtigung zur Durchführung von Prozessmanagement Reifegradanalysen nach eden Standard Zielgruppe Leiter Prozessmanagement Prozessmanagement Berater Prozessverantwortliche Prozess Manage Inhalte Die Prozessmanagement Philosophie der eden zugrunde liegt Reifegrade und Dimensionen Einsatzszenarien Sinn und Zweck sowie Abgrenzung Vorgehensweise bei der Anwendung Ergebnisanalyse Vertrieb und Marketing für eden Abschlussprüfung Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Die angegebenen Preise sind Nettopreise Der

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  • eden Berater Zertifizierung | BPM-Club
    bei der inhaltlichen Auseinandersetzung mit Prozessmanagement die wesentlichen Fragen zu stellen und die richtigen Entscheidungen bei der Definition der Ziele und der Einführungsstrategien zu treffen Wie ermittle ich den Status der Prozessorientierung meiner Organisation Wie schaffe ich ein einheitliches Verständnis von Prozessmanagement in meinem Unternehmen Wie komme ich zum Thema Prozessmanagement mit meinem Management ins Gespräch Wie ermittle ich die Handlungsfelder bei der kurz mittel und langfristigen Einführung von Prozessmanagement als ganzheitliche Managementmethode Welches ist die richtige Implementierungsstrategie für das Prozessmanagement in meinem Unternehmen Wo sind die kurzfristigen Verbesserungspotentiale In diesem Workshop haben die Teilnehmer die Möglichkeit sich als eden Berater zertifizieren zu lassen Diese Zertifizierung ermöglicht den Teilnehmern die Anwendung von eden bei Kunden oder im eigenen Unternehmen sowie die Nutzung der eden Infrastruktur Der Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Zertifizierung ein eden Berater Zertifikat über die Berechtigung zur Durchführung von Prozessmanagement Reifegradanalysen nach eden Standard Zielgruppe Leiter Prozessmanagement Prozessmanagement Berater Prozessverantwortliche Prozess Manage Inhalte Die Prozessmanagement Philosophie der eden zugrunde liegt Reifegrade und Dimensionen Einsatzszenarien Sinn und Zweck sowie Abgrenzung Vorgehensweise bei der Anwendung Ergebnisanalyse Vertrieb und Marketing für eden Abschlussprüfung Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Die angegebenen Preise sind Nettopreise Der

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  • Certified Business Process Professional (CBPP®) - Vorbereitung und Zertifizierung | BPM-Club
    Nachweis der geforderten Praxis s Voraussetzungen 2 Bestehen einer schriftlichen Prüfung Zielgruppe Zur Zielgruppe gehören Prozessmanagement Praktiker mit mehrjähriger Berufserfahrung die ihre Prozessmanagement Erfahrung und Kenntnisse durch ein international anerkanntes Zertifikat bescheinigen möchten Erfolgreiche Absolventen dürfen den Titel CBPP tragen Inhalte Das Seminar bereitet die Teilnehmer optimal auf die CBPP Prüfung vor Voraussetzung hierfür ist neben der Erfüllung der Teilnahmebedingungen nach EABPM auch die Teilnahme des BPM O Akademie Seminares Prozessmanagement Grundlagen oder einer nachgewiesenen vergleichbaren Ausbildung Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr für das CBPP Seminar der BPM O Akademie in Deutschland sind enthalten Prüfungsgebühr Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Das Zertifikat gilt für eine Dauer von drei Jahren nach der ersten Prüfung Es wird um weitere drei Jahre verlängert wenn die zertifizierte Person mindestens 60 Stunden Weiterbildung im Bereich BPM für die vergangenen drei Jahre nachweist Im anderen Fall ist die Zertifizierungsprüfung zu wiederholen Dauer 1 5 Tage Die Prüfung wird immer am Folgetag des Vorbereitungskurses durchgeführt Prüfungsdauer max 3 Stunden Voraussetzungen Für das CBPP werden umfassende Kenntnisse in allen neun Wissensfeldern des BPM CBOK sowie praxisbezogene Erfahrungen im BPM verlangt Business Process Management Prozessmodellierung Prozessanalyse Prozessdesign Prozessleistungsmessung Prozesstransformation Prozessmanagement Organisation Unternehmensprozessmanagement Prozessmanagement Technologien Bewerber für das Zertifikat müssen

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  • Certified Business Process Professional (CBPP®) - Vorbereitung und Zertifizierung | BPM-Club
    Nachweis der geforderten Praxis s Voraussetzungen 2 Bestehen einer schriftlichen Prüfung Zielgruppe Zur Zielgruppe gehören Prozessmanagement Praktiker mit mehrjähriger Berufserfahrung die ihre Prozessmanagement Erfahrung und Kenntnisse durch ein international anerkanntes Zertifikat bescheinigen möchten Erfolgreiche Absolventen dürfen den Titel CBPP tragen Inhalte Das Seminar bereitet die Teilnehmer optimal auf die CBPP Prüfung vor Voraussetzung hierfür ist neben der Erfüllung der Teilnahmebedingungen nach EABPM auch die Teilnahme des BPM O Akademie Seminares Prozessmanagement Grundlagen oder einer nachgewiesenen vergleichbaren Ausbildung Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr für das CBPP Seminar der BPM O Akademie in Deutschland sind enthalten Prüfungsgebühr Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Das Zertifikat gilt für eine Dauer von drei Jahren nach der ersten Prüfung Es wird um weitere drei Jahre verlängert wenn die zertifizierte Person mindestens 60 Stunden Weiterbildung im Bereich BPM für die vergangenen drei Jahre nachweist Im anderen Fall ist die Zertifizierungsprüfung zu wiederholen Dauer 1 5 Tage Die Prüfung wird immer am Folgetag des Vorbereitungskurses durchgeführt Prüfungsdauer max 3 Stunden Voraussetzungen Für das CBPP werden umfassende Kenntnisse in allen neun Wissensfeldern des BPM CBOK sowie praxisbezogene Erfahrungen im BPM verlangt Business Process Management Prozessmodellierung Prozessanalyse Prozessdesign Prozessleistungsmessung Prozesstransformation Prozessmanagement Organisation Unternehmensprozessmanagement Prozessmanagement Technologien Bewerber für das Zertifikat müssen

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  • BPM-Club Treffen Würzburg am 16.09.2015 | BPM-Club
    14 04 2016 BPM Club Treffen Stuttgart am 28 04 2016 BPM Club Treffen Würzburg am 16 09 2015 Einführung eines umfassenden Prozessmanagements bei Buderus 21 Juli 2015 19 16 GSasunna Hallo zusammen am 16 September 2015 trifft sich der BPM Club in Würzburg Unser Gastgeber ist YAVEON Agenda 17 30 Get together mit einem kleinen Snack 18 00 Vorstellung des BPM Club Vorstellung des Gastgebers Vorstellung des Prozessmanagement Reifegradmodells eden Vorstellung Ergebnisse von aktuellen Studien 18 30 Vortrag und Diskussion Die Einführung eines umfassenden Prozessmanagements bei Buderus und was haben wir daraus gelernt und was wir immer noch lernen Sebastian Zimmermann G M Prozesscoach Buderus Edelstahl GmbH Wetzlar 19 30 Networking Die Veranstaltung ist für Sie kostenfrei jedoch auf 30 Teilnehmer beschränkt Stornierung Wir wollen ein tolles Networking Event und planen Sie für das Catering fest ein wenn Sie sich für das Event angemeldet haben Wenn Sie dann nicht erscheinen wäre dies schade gerade gegenüber dem Gastgeber Falls Sie absagen müssen ändern Sie bitte rechtzeitig Ihren Teilnahmestatus auf nein So geben Sie anderen Interessenten die Gelegenheit an diesem Event teilzunehmen Herzlichen Dank Wir freuen uns auf Ihre Anmeldungen Viele Grüße Sven Schnägelberger und Thomas Urbaniak P S M it

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  • BPM-Club Treffen Stuttgart am 30.09.2015 | BPM-Club
    Treffen Stuttgart am 28 04 2016 BPM Club Treffen Köln 14 04 2016 BPM Club Treffen Stuttgart am 30 09 2015 Von der grünen Wiese zur Prozessinfrastruktur bei MHZ 21 Juli 2015 19 36 GSasunna Hallo zusammen am 30 September 2015 trifft sich der BPM Club in Leinfelden Echterdingen bei Stuttgart Unser Gastgeber ist Intellior Agenda 18 00 Get together mit einem kleinen Snack 19 00 Vorstellung des BPM Club Vorstellung des Gastgebers Vorstellung des Prozessmanagement Reifegradmodells eden Vorstellung Ergebnisse von aktuellen Studien 19 30 Vortrag und Diskussion Von der grünen Wiese zur Prozessinfrastruktur René Slavik Leiter Zentralbereich Qualitätsmanagement MHZ Hachtel GmbH Co KG in Musberg 20 30 Networking Die Veranstaltung ist für Sie kostenfrei jedoch auf 35 Teilnehmer beschränkt Stornierung Wir wollen ein tolles Networking Event und planen Sie für das Catering fest ein wenn Sie sich für das Event angemeldet haben Wenn Sie dann nicht erscheinen wäre dies schade gerade gegenüber dem Gastgeber Falls Sie absagen müssen ändern Sie bitte rechtzeitig Ihren Teilnahmestatus auf nein So geben Sie anderen Interessenten die Gelegenheit an diesem Event teilzunehmen Herzlichen Dank Wir freuen uns auf Ihre Anmeldungen Viele Grüße Sven Schnägelberger und Thomas Urbaniak P S M it der Teilnahme an

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  • BPM Club Treffen in Düsseldorf | BPM-Club
    am 20 03 2012 BPM Club Treffen in Frankfurt BPM Club Treffen in Düsseldorf 26 August 2010 8 37 KClauberg Das nächste Treffen des BPM Club Rheinland findet wieder bei der IBM in Düsseldorf statt Die Agenda steht noch nicht fest Vorschläge für Praxis oder Impulsvorträge sind willkommen Haben Sie eine Idee für einen Praxis oder Impulsvortrag Dann melden Sie sich bei Sven Schnägelberger https www xing com profile Sven

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