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  • Fraunhofer-Marktstudie „BPM 2010”: Cordys verbindet Modellierung und Ausführung von Prozessen am besten | BPM-Club
    Prozess definiert soll ihn die IT eins zu eins unterstützen und ausführen so der Ansatz des ganzheitlichen Business Process Management BPM wie ihn Cordys verfolgt Dabei hilft eine standardisierte Notation für Prozessmodelle beider Bereiche Mit der Business Process Modeling Notation BPMN lassen sich komplexe Geschäftsprozesse anschaulich darstellen und direkt ausführen Das Fraunhofer IAO hat in einer Marktstudie untersucht welche Möglichkeiten sich durch den Einsatz von BPMN ergeben und ob sich dadurch die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Bereichen verbessern lässt Dabei zeigte sich dass Werkzeuge wie die Cordys Business Operations Platform BOP mit einer integrierten Ausführungsumgebung sehr gut für die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT geeignet sind Sie nutzen ein einziges Modell für die fachliche Modellierungs und technische Ausführungsebene Die Umgebung von Cordys zeichnet sich dadurch aus dass sie alle vier Prozessphasen Analyse Modellierung Ausführung und Monitoring umfasst Fazit der Studienautoren Die Cordys BOP verbinde neben Intalio Works die fachlichen Modellierungsmöglichkeiten von BPMN mit der technischen Realisierung der ausführbaren Prozesse am besten 1 Die Studie bewertet Konformität zum Standard BPMN für die Ausführbarkeit von Prozessen als untergeordnet So hält auch Cordys nicht jeden neusten Standard um seiner selbst Willen ein sondern beschränkt die Menge der BPMN Elemente Alle vorhandenen können dann

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  • BPM-Vision on Tour – 05.07.2011 in Stuttgart - Thema: Effizientes Projektmanagement und Supportcenter-Betrieb durch Prozessmanagement-Unterstützung (BPM) | BPM-Club
    Process Management BPM die Effizienz in den Organisationen steigern kann Im Rahmen der Veranstaltung zeigen wir praxisnah auf wie Sie mit Hilfe von effektiven Verfahren und innovativen Werkzeugen in dynamischen Märkten erfolgreich agieren können ohne Ihre Prozesse laufend an neue Anforderungen anpassen zu müssen Diese kostenfreie Veranstaltungsreihe ist konzipiert für Interessenten sowie Anwender von Prozessmanagement in Unternehmen und bietet neben den Vorträgen die Möglichkeit zum fachlichen Austausch Fokus der Veranstaltung im Stuttgarter GENO Haus am 05 07 liegt bei der BPM Unterstützung von Prozessen im Projektmanagement und im Support Center Anhand von 2 praxisorientierten Vorträgen werden Lösungsansätze vorgestellt Im Einführungsvortrag von Frau Dr Teich wird Prozessmanagement als Organisationsansatz zusammenfassend dargestellt und auf die hohe Wirksamkeit der Werkzeuge bei Unternehmen eingegangen Es werden hochwertige Vorträge zu aktuellen BPM Themen sowie Live Demonstrationen von BPM Lösungen geboten Das Symposium richtet sich an Prozessmanager und Referenten IT Leiter Rechnungswesen Leiter Qualitätsmanager Support Callcenter und Organisationsleiter Die Themen dieses Abends 18 00 h 18 05 h Einführung Markus Besch BPM Vision IT Advantage AG 18 05 h 18 40 h Prozessmanagement als Basis für organisatorische Veränderung Dr Irene Teich 18 40 h 19 25 h BPM GOES PROJECT Workflowgestütztes Projektmanagement am Beispiel der Unterstützung periodisch wiederkehrender Monats Quartals und Jahresabschlüsse Dr Horst Schönecker Soreco International AG 19 25 h 20 10 h Ticketing und Monitoring für Servicecalls So unterstützen Unternehmen ihren Kundensupport mit BPM Tools Thomas Müller Topcom Kommunikationssysteme GmbH Ab 20 10 h Get Together bei Getränken und Fingerfood Ausführliche Informationen sowie die Anmeldung zur Veranstaltung finden sich unter http bit ly jxnZgB Reservieren Sie sich einen Termin in Ihrem Kalender und freuen Sie sich auf einen interessanten und informativen Abend BPM Vision ist eine der wichtigsten Themen und Eventplattform der BPM Branche für die Präsentation von Business Process Management Technologien Lösungen und

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  • MID – The Modeling Company | BPM-Club
    Messbarer Nutzen durch nachhaltiges Prozessmanagement MID The Modeling Company Das zentrale Modell als Referenz für umfangreiche Prozesse im Unternehmen und große Projekte in der IT steht im Fokus des Teams von MID Deutsche Top Unternehmen und Behörden setzen auf die Produkte das Know how und die Unterstützung von MID The Modeling Company Mehr als 120 Spezialisten setzen die Vision in die Tat um mit konkreten Anforderungen an Prozesse und Produkte

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  • Holger Bier | BPM-Club
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  • Holger Dexel | BPM-Club
    unsere Leidenschaft Suche Diese Website durchsuchen Benutzeranmeldung Benutzername Passwort Neues Benutzerkonto erstellen Neues Passwort anfordern Datenschutzerklärung Premiumpartner Ähnliche Einträge Holger Bier Holger Nissen Holger Schellhaas BPM Club Treffen Berlin am 16 04 2015 Holger Dexel Firma DB Vertrieb GmbH Position

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  • Holger Schellhaas | BPM-Club
    und Seminartätigkeit seit mehr als 20 Jahren Ich glaube dass nie zuvor die Notwendigkeit höher war sich durch flexibel gestaltete Geschäftsprozesse an neue Anforderungen anpassen zu können BPM ist allerdings immer noch ein schillernder Begriff wie ein Chamäleon das über eine große Farbpalette an Ausprägungen und Interpretationen verfügt je nachdem ob man betriebswirtschaftlich oder technisch strategisch oder operativ argumentiert Für mich ist aber eines unstrittig Erst wenn BPM neben der

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  • BPM-Club
    anzeigen Frank Ahlrichs Name Frank Ahlrichs Firma FA Consulting Unternehmensberatung f Gesamtes Profil anzeigen Robert Aimer Name Robert Aimer Gesamtes Profil anzeigen Robert Aimer Name Robert Aimer Firma Aimer Position IT BPM Gesamtes Profil anzeigen BPM Akademie Name BPM Akademie Firma BPM Akademie Gesamtes Profil anzeigen Thomas Allweyer Name Thomas Allweyer Firma FH Kaiserslautern Gesamtes Profil anzeigen Thomas Allweyer Name Thomas Allweyer Gesamtes Profil anzeigen Margaux Andrews Name Margaux Andrews

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  • Holger Nissen | BPM-Club
    Organisationsentwicklung sind unsere Leidenschaft Suche Diese Website durchsuchen Benutzeranmeldung Benutzername Passwort Neues Benutzerkonto erstellen Neues Passwort anfordern Datenschutzerklärung Premiumpartner Ähnliche Einträge Holger Bier Holger Dexel Holger Schellhaas BPM Club Treffen Berlin am 16 04 2015 Holger Nissen Ort Kösching Essostr 1 85092 Kösching Firma Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH Position Business Performance Engineer Telefon 49 841 508 606 Mobil 49 151 1221 6838 URL http www gunvor deutschland de Xing https

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