archive-de.com » DE » B » BPM-CLUBS.DE

Total: 438

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Prozesse optimieren - Inhouse Seminar | BPM-Club
    Fantastic Management eines Freizeitparks und der darin abgebildeten Prozesse konkrete Analysen und deren Prozessoptimierung erfahrungsorientiert angewendet Dieses geschieht in mehreren Spielrunden jeweils mit unterschiedlichen Analyse aufgaben z B Zeitanalyse durch die Vorstellung eines Leitfadens und der notwendigen Werkzeuge Nach jeder Runde haben die Teilnehmer die Möglichkeit durch realisierte Prozessoptimierungen auch das Ergebnis des Freizeitparks zu verbessern und damit den Umsetzungserfolg zu verbessern Dieses Seminarkonzept ist insbesondere durch die Einbindung des Unternehmensplanspiels eine Innovation im Weiterbildungsmarkt für Prozessmanagement Trainings In diesem Seminar werden die Erfolgsgrundlagen für die Prozessverbesserung systematisch vermittelt Die Seminarteilnehmer erlernen ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Begriffe zur Handhabung von Prozessen in Unternehmen Weiterer Hauptbestandteil ist der Kompetenzaufbau zur systematischen Identifikation Analyse und Dokumentation von Prozessen Neben dem Fokus der inhaltlichen Ausbildung wird gleichfalls durch ausreichende Zeitfenster für Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch der Lerntransfer intensiviert und optimiert Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Vorstellung und schrittweise Anwendung eines Leitfadens für Prozessoptimierung Auftragsklärung für Prozessoptimierung Kriterien für die Auswahl von Analysemethoden Methoden für die Prozessanalyse und die Entwicklung optimierter Prozesse Werkzeuge für die nachvollziehbare Bewertung von Prozesspotenzialen Reflektion der Nützlichkeit verschiedener Werkzeuge in unterschiedlichen Situationen Die praktische Erprobung erfolgt jeweils nach dem Vorgehen Werkzeug vorstellen Werkzeug praktisch an vorgegebenen oder an Prozessen der Teilnehmer anwenden Anwendung auswerten und Fragen klären Seminarbeschreibung zum Downloaden Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademiezertifikates Dauer 2 Tage Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/prozesse-optimieren-inhouse-seminar-0?destination=node%2F16228 (2016-04-24)
    Open archived version from archive


  • Operatives Prozessmanagement | BPM-Club
    Seminars ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagement Die Steuerung von Prozessen ist wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter Die Seminarteilnehmer lernen wie Prozesse ziel kompetenz und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern Neben der Vorstellung der inhaltlich wichtigen Teilthemen ist insbesondere vorgesehen durch intensiven Erfahrungsaustausch im Seminar gezielt umfangreiche Lerneffekte realisieren zu können Zielgruppe Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement Leiter und Mitarbeiter Organisation Leiter und Mitarbeiter Unternehmens und Personalentwicklung Prozessmanager Prozessanalysten Prozesskoordinatoren Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie Führungskräfte mit Prozessverantwortung Inhalte Operativer Prozessmanagement Kreislauf Operative Prozessziele ableiten Prozessorientierte Organisationsentwicklung Systemische Auftragsklärung SOLL Prozesse entwickeln Akzeptanz fördern durch Beteiligung Prozessausführung planen Prozesse einführen Prozesse ausführen Prozesse messen Change Management beim Prozessrollout Kommunikation planen Umgang mit Widerstand und Konflikten Vorgehensmodell Einführung BPM Prozesse analysieren Einführung OPM Praxisbeispiele Praxisfälle der Teilnehmer bearbeiten Seminarbeschreibung zum Downloaden Dauer 5 Tage In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Die angegebenen Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademie Zertifikates Anmeldung Anmelden für diesen sowie

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/operatives-prozessmanagement-14 (2016-04-24)
    Open archived version from archive

  • Soll-Prozesse einführen - Inhouse Seminar | BPM-Club
    Partner Mitglieder Prozessmanagement und Organisationsentwicklung sind unsere Leidenschaft Suche Diese Website durchsuchen Benutzeranmeldung Benutzername Passwort Neues Benutzerkonto erstellen Neues Passwort anfordern Datenschutzerklärung Premiumpartner Ähnliche Einträge Soll Prozesse einführen Soll Prozesse einführen Prozesse optimieren Inhouse Seminar Prozesse optimieren Operatives Prozessmanagement Termin

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/node/16240/repeats (2016-04-24)
    Open archived version from archive

  • Soll-Prozesse einführen - Inhouse Seminar | BPM-Club
    dieser Phase auch Methoden des Change Management und der Projektarbeit zu berücksichtigen Es wird ein Leitfaden für die geplante Einführung von Prozessen vorgestellt Die benötigten Werkzeuge werden anhand von realen Beispielen der Seminarteilnehmer angewendet Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Leitfaden für Einführung eines neuen oder veränderten Prozesses Auftragsklärung und Projektplanung für die Prozesseinführung Management wichtiger Stakeholder Anpassen von Rollen und Organisationseinheiten Zielvereinbarungen für die Umsetzung des neuen Prozesses Planung und Durchführung von Kommunikation und Training Prozessausführung pilotieren Planung und Durchführung des allgemeinen Rollout Auswertung und Lessons Learned Seminarbeschreibung zum Downloaden Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Workshop einen Leistungsnachweis über die Teilnahme in Form eines BPM O Zertifikates Dauer 1 Tag Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit im Seminar zu gewährleisten ist die Kenntnis über die von der BPM O definierten Bestandteile von Prozessen Voraussetzung Teilnehmer die bisher noch nicht an

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/soll-prozesse-einf%C3%BChren-inhouse-seminar?destination=node%2F16240 (2016-04-24)
    Open archived version from archive

  • ISO 9001:2015 prozessorientiert umsetzen | BPM-Club
    prozessorientiert umsetzen 13 Januar 2016 11 27 MikePelz Die Revision der DIN ISO 9001 kann für Sie Herausforderung und Chance zugleich sein Sie bietet Ihnen die Möglichkeit nicht nur Ihr Qualitätsmanagement sondern Ihre ganze Organisation prozessorientiert auszurichten Eine Chance die jedoch die Bereitschaft für Veränderungen voraussetzt Die neue ISO Norm bietet Ihnen das strategische und organisatorische Rüstzeug für eine erfolgreiche prozessorientiertere Organisation Nicht mehr nur die Zertifizierung ist das Ziel sondern eine effiziente und effektive Organisation Es geht um nicht weniger als die Prozessorientierung der Regelorganisation Prozessmanagement und Qualitätsmanagement als integriertes Werkzeug der Unternehmensleitung In dem Seminar erfahren Sie welche maßgeblichen Änderungen und neue Anforderungen die Revision für Sie bereithält Welche Chancen die Revision hinsichtlich der Stärkung der Prozessorientierung mit sich bringt und wie Sie diese erfolgreich umsetzen Zielgruppe Geschäftsführer Leiter Qualitätsmanagement Leiter Integrierte Management Systeme Leiter Prozessmanagement Prozessverantwortliche Linien Führungskräfte Inhalte Wesentliche Veränderungen im Überblick Besondere Bedeutung der Prozessorientierung Veränderung der Rollenverständnisse für Qualitätsmanagement Beauftragte Prozessmanagementverantwortliche Führungskräfte Gestaltung von organisatorischen Veränderungen Bearbeitung von Fallstudien und Praxisfällen Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Nachweis über die Teilnahme des Seminars Dauer 1 Tag Anmeldung

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/iso-90012015-prozessorientiert-umsetzen-0 (2016-04-24)
    Open archived version from archive

  • Einstieg in den BPM Toolmarkt | BPM-Club
    zu Prozessmanagement Grundlagen Einstieg in den BPM Toolmarkt 13 Januar 2016 11 07 MikePelz Wir begleiten Unternehmen häufig bei der Auswahl ihres BPM Werkzeuges und daher wissen wir wer die Wahl hat hat die Qual Mit über 130 Werkzeugen im D A CH Markt kann jeder ein passendes Tool finden wenn man weiß was man sucht und was möglich ist In unserem Seminar geben wir einen Überblick über die Kategorien von Werkzeugen über Kriterien für die Auswahl und berichten über unsere Erfahrungen in Projekten mit einzelnen Tools Mit unserem eintägigen Seminar möchten wir Ihnen einen Überblick verschaffen und einen guten Start für die Auswahl Ihres eigenen BPM Werkzeuges bieten Zielgruppe Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement Prozessmanager und Teilprozessmanager Prozesskoordinatoren Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie Führungskräfte mit Prozessverantwortung Inhalte Kategorien von BPM Werkzeugen Typische Kriterienkategorien nach Anwendungsfällen Auszüge aus unserem standardisierten Auswahlkatalog Tipps Tricks zur Anforderungsanalyse Vergleichende Beispiele für Features und Modelle Vorgehensmodell für Auswahl und Einführung Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademiezertifikates Dauer 1 Tag Anmeldung Anmeldungen für

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/einstieg-den-bpm-toolmarkt-0 (2016-04-24)
    Open archived version from archive

  • Prozesscontrolling durchführen | BPM-Club
    praxisorientierten Werkzeugen des Controllings für Prozesse Zusätzlich werden Ansätze aufgezeigt wie das Controlling insgesamt prozessorientierter und damit effektiver ausgerichtet werden kann Im Seminar werden erforderliche Controlling Instrumente wie Zielsetzung Planung Reporting und Entscheidungsunterstützung mit Bezug auf Prozesse vorgestellt Dies beinhaltet z B Instrumente wie verbesserte Erfolgsrechnungen für Produkte oder Geschäftsbereiche die über eine Prozesssicht transparenter und aussagekräftiger erzeugt werden Zudem wird ein praxistaugliches und weiterentwickeltes Instrument der Prozesskostenrechnung und dafür geeignete Anwendungsmöglichkeiten vorgestellt Durch praktische Übungen und gruppenweiten Erfahrungsaustausch wird die Umsetzung und der Transfer in die konkrete Umsetzung sichergestellt Zielgruppe Leiter und Mitarbeiter Controlling und Controllingbereiche Prozesscontroller Leiter und Mitarbeiter Unternehmensentwicklung Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement Prozessmanager und Teilprozessmanager Prozesskoordinatoren Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie Führungskräfte mit Prozessverantwortung Inhalte Herausforderungen für ein Controlling von Prozessen analysieren Controlling Instrumente auf Prozesse ausrichten Zielinstrumente für Prozesse verankern Planungsinstrumente für Prozesse und Ressourcen identifizieren anwenden Prozesskostenrechnung einführen Reporting für Prozesse und Prozesskennzahlen aufbauen Entscheidungsunterstützung mit Prozessinformationen für Führungskräfte bereitstellen Controlling Prozesse beschreiben und anwenden Vorgehensweise zur Einführung des Controlling von Prozessen auswählen anwenden Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/prozesscontrolling-durchf%C3%BChren (2016-04-24)
    Open archived version from archive

  • ISO 9001:2015 prozessorientiert umsetzen | BPM-Club
    Mitglieder Prozessmanagement und Organisationsentwicklung sind unsere Leidenschaft Suche Diese Website durchsuchen Benutzeranmeldung Benutzername Passwort Neues Benutzerkonto erstellen Neues Passwort anfordern Datenschutzerklärung Premiumpartner Ähnliche Einträge ISO 9001 2015 prozessorientiert umsetzen Operatives Prozessmanagement Einstieg in den BPM Toolmarkt Einstieg in den BPM

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/node/16223/repeats (2016-04-24)
    Open archived version from archive



  •