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  • BPM-Club
    je Teilnehmer mehr lesen ISO 9001 2015 prozessorientiert umsetzen Die Revision der DIN ISO 9001 kann für Sie Herausforderung und Chance zugleich sein Sie bietet Ihnen die Möglichkeit nicht nur Ihr Qualitätsmanagement sondern Ihre ganze Organisation prozessorientiert auszurichten Eine Chance die jedoch die Bereitschaft für Veränderungen voraussetzt Termin 25 April 2016 9 00 17 00 Ort Köln Preis 290 00 je Teilnehmer mehr lesen BPM Club Treffen Dresden am 25 04 2016 Hallo zusammen am 25 April 2016 trifft sich der BPM Club in Dresden Unser Gastgeber ist T Systems MMS Agenda 17 30 Get Together 18 00 Uhr Begrüßung 18 15 Uhr Vortrag und Diskussion Termin 25 April 2016 17 30 20 30 Preis kostenlos mehr lesen Certified Business Process Associate CBPA Vorbereitung und Zertifizierung Die Zertifizierung zum Certified Business Process Associate CBPA erfolgt auf der Basis des BPM CBOK Business Process Management Common Body of Knowledge Version 3 0 Entwickelt wurde dieses Zertifizierungskonzept von der ABPMP in Zusammenarbeit mit der EABPM Termin 26 April 2016 9 00 17 00 Ort Köln Preis 1 250 00 je Teilnehmer mehr lesen Certified Business Process Professional CBPP Vorbereitung und Zertifizierung Die Zertifizierung zum Certified Business Process Professional CBPP erfolgt auf der Basis des BPM CBOK Business Process Management Common Body of Knowledge Entwickelt wurde dieses Zertifizierungskonzept von der ABPMP in Zusammenarbeit mit der EABPM Termin 28 April 2016 9 00 29 April 2016 17 00 Ort Köln Preis 1 250 00 je Teilnehmer mehr lesen BPM Club Treffen Stuttgart am 28 04 2016 Hallo zusammen am 28 04 2016 trifft sich der BPM Club in Stuttgart Unser Gastgeber ist Intellior AG Partner intellior AG Termin 28 April 2016 18 00 21 30 Ort Stuttgart Preis kostenlos mehr lesen Einstieg in den BPM Toolmarkt Wir begleiten Unternehmen häufig bei der Auswahl ihres

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events (2016-04-24)
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  • BPM-Club
    www igrafx de mehr lesen intellior AG Die intellior AG ist einer der führender BPM Lösungsanbieter mit dem Ziel Organisationen intelligenter zu gestalten und prozessorientiert auszurichten URL http www intellior ag mehr lesen MID The Modeling Company Das zentrale Modell als Referenz für umfangreiche Prozesse im Unternehmen und große Projekte in der IT steht im Fokus des Teams von MID Deutsche Top Unternehmen und Behörden setzen auf die Produkte das Know how und die Unterstützung von MID The Modeling Company URL http www mid de mehr lesen PLOETZ ZELLER GmbH URL http www p und z de mehr lesen process4 biz Process4 biz ein Unternehmen der YAVEON Gruppe liefert ein Gesamtpaket aus Beratung und BPM Software die es Unternehmen ermöglicht Geschäftsprozesse zu modellieren und zu optimieren sowie die Governance Risk and Compliance Prozesse effizienter zu gestalten URL http www process4 biz mehr lesen sycat IMS GmbH sycat IMS entwickelt seit 1988 die langjährig am Markt etablierte BPM Software sycat und bietet zudem kundenspezifische prozessorientierte Anwendungsentwicklung Als Kompetenzpartner für Managementlösungen und die datenbankgestützte Organisations und Prozessgestaltung entwickeln wir für unsere Kunden individuelle Lösungen Stadt Hannover PLZ 30419 URL http www sycat com mehr lesen TIM Solutions GmbH Die TIM Solutions GmbH

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  • BPM-Club
    anzeigen Frank Ahlrichs Name Frank Ahlrichs Firma FA Consulting Unternehmensberatung f Gesamtes Profil anzeigen Robert Aimer Name Robert Aimer Gesamtes Profil anzeigen Robert Aimer Name Robert Aimer Firma Aimer Position IT BPM Gesamtes Profil anzeigen BPM Akademie Name BPM Akademie Firma BPM Akademie Gesamtes Profil anzeigen Thomas Allweyer Name Thomas Allweyer Firma FH Kaiserslautern Gesamtes Profil anzeigen Thomas Allweyer Name Thomas Allweyer Gesamtes Profil anzeigen Margaux Andrews Name Margaux Andrews

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/mitglieder (2016-04-24)
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  • Prozesse optimieren - Inhouse Seminar | BPM-Club
    Fantastic Management eines Freizeitparks und der darin abgebildeten Prozesse konkrete Analysen und deren Prozessoptimierung erfahrungsorientiert angewendet Dieses geschieht in mehreren Spielrunden jeweils mit unterschiedlichen Analyse aufgaben z B Zeitanalyse durch die Vorstellung eines Leitfadens und der notwendigen Werkzeuge Nach jeder Runde haben die Teilnehmer die Möglichkeit durch realisierte Prozessoptimierungen auch das Ergebnis des Freizeitparks zu verbessern und damit den Umsetzungserfolg zu verbessern Dieses Seminarkonzept ist insbesondere durch die Einbindung des Unternehmensplanspiels eine Innovation im Weiterbildungsmarkt für Prozessmanagement Trainings In diesem Seminar werden die Erfolgsgrundlagen für die Prozessverbesserung systematisch vermittelt Die Seminarteilnehmer erlernen ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Begriffe zur Handhabung von Prozessen in Unternehmen Weiterer Hauptbestandteil ist der Kompetenzaufbau zur systematischen Identifikation Analyse und Dokumentation von Prozessen Neben dem Fokus der inhaltlichen Ausbildung wird gleichfalls durch ausreichende Zeitfenster für Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch der Lerntransfer intensiviert und optimiert Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Vorstellung und schrittweise Anwendung eines Leitfadens für Prozessoptimierung Auftragsklärung für Prozessoptimierung Kriterien für die Auswahl von Analysemethoden Methoden für die Prozessanalyse und die Entwicklung optimierter Prozesse Werkzeuge für die nachvollziehbare Bewertung von Prozesspotenzialen Reflektion der Nützlichkeit verschiedener Werkzeuge in unterschiedlichen Situationen Die praktische Erprobung erfolgt jeweils nach dem Vorgehen Werkzeug vorstellen Werkzeug praktisch an vorgegebenen oder an Prozessen der Teilnehmer anwenden Anwendung auswerten und Fragen klären Seminarbeschreibung zum Downloaden Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademiezertifikates Dauer 2 Tage Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit

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  • Soll-Prozesse einführen - Inhouse Seminar | BPM-Club
    dieser Phase auch Methoden des Change Management und der Projektarbeit zu berücksichtigen Es wird ein Leitfaden für die geplante Einführung von Prozessen vorgestellt Die benötigten Werkzeuge werden anhand von realen Beispielen der Seminarteilnehmer angewendet Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Leitfaden für Einführung eines neuen oder veränderten Prozesses Auftragsklärung und Projektplanung für die Prozesseinführung Management wichtiger Stakeholder Anpassen von Rollen und Organisationseinheiten Zielvereinbarungen für die Umsetzung des neuen Prozesses Planung und Durchführung von Kommunikation und Training Prozessausführung pilotieren Planung und Durchführung des allgemeinen Rollout Auswertung und Lessons Learned Seminarbeschreibung zum Downloaden Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Workshop einen Leistungsnachweis über die Teilnahme in Form eines BPM O Zertifikates Dauer 1 Tag Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit im Seminar zu gewährleisten ist die Kenntnis über die von der BPM O definierten Bestandteile von Prozessen Voraussetzung Teilnehmer die bisher noch nicht an

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/soll-prozesse-einf%C3%BChren-inhouse-seminar (2016-04-24)
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  • ISO 9001:2015 prozessorientiert umsetzen | BPM-Club
    prozessorientiert umsetzen 13 Januar 2016 11 26 MikePelz Die Revision der DIN ISO 9001 kann für Sie Herausforderung und Chance zugleich sein Sie bietet Ihnen die Möglichkeit nicht nur Ihr Qualitätsmanagement sondern Ihre ganze Organisation prozessorientiert auszurichten Eine Chance die jedoch die Bereitschaft für Veränderungen voraussetzt Die neue ISO Norm bietet Ihnen das strategische und organisatorische Rüstzeug für eine erfolgreiche prozessorientiertere Organisation Nicht mehr nur die Zertifizierung ist das Ziel sondern eine effiziente und effektive Organisation Es geht um nicht weniger als die Prozessorientierung der Regelorganisation Prozessmanagement und Qualitätsmanagement als integriertes Werkzeug der Unternehmensleitung In dem Seminar erfahren Sie welche maßgeblichen Änderungen und neue Anforderungen die Revision für Sie bereithält Welche Chancen die Revision hinsichtlich der Stärkung der Prozessorientierung mit sich bringt und wie Sie diese erfolgreich umsetzen Zielgruppe Geschäftsführer Leiter Qualitätsmanagement Leiter Integrierte Management Systeme Leiter Prozessmanagement Prozessverantwortliche Linien Führungskräfte Inhalte Wesentliche Veränderungen im Überblick Besondere Bedeutung der Prozessorientierung Veränderung der Rollenverständnisse für Qualitätsmanagement Beauftragte Prozessmanagementverantwortliche Führungskräfte Gestaltung von organisatorischen Veränderungen Bearbeitung von Fallstudien und Praxisfällen Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Nachweis über die Teilnahme des Seminars Dauer 1 Tag Anmeldung

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/iso-90012015-prozessorientiert-umsetzen (2016-04-24)
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  • BPM-Club Treffen Dresden am 25.04.2016 | BPM-Club
    auf einem BPM Club Treffen am 02 12 2015 in Berlin Zum Nachbericht Über Zalando und den Vortrag Zalando wandelt sich von einem Online Retailer zu einer Multi Service Plattform welche Menschen mit Fashion verbindet Neue Geschäftsbereiche die eine Vielzahl verschiedener Partner verbinden erfordern eine Architektur die Innovation fördert sowohl technisch als auch organisatorisch 2015 begründete Zalando Technology mit Radical Agility eine neue Unternehmenskultur die Teams Autonomie in der Entwicklung und Bereitstellung unserer Produkte und Dienste gibt Damit schaffen wir die Grundlage für rapide und grundlegende Innovationen Eine technische Infrastruktur basierend auf Microservices sichert dabei die Flexibilität und Skalierbarkeit unserer Produkte und Dienste Dabei bleibt die Zufriedenheit unserer Kunden eines unserer wichtigsten Maxime und erfordert dass unsere Geschäftsprozesse in höchstem Maße zuverlässig und leistungsfähig sind Diese Prozesse sind aber über viele Systeme und Dienste in der Cloud verteilt Gepaart mit der autonomen Entwicklung dieser Dienste entsteht eine komplexe Unternehmensarchitektur in deren Zusammenspiel Probleme auftreten können selbst wenn jedes Element perfekt funktioniert Prozessmonitoring sichert unser Geschäft indem Prozesse unabhängig von technischen Details end to end betrachtet automatisch überwacht und deren Leistung und Qualität anhand von Kennzahlen gemessen werden Probleme werden somit früh erkannt und Gegenmaßnahmen effektiv umgesetzt In diesem Vortrag diskutieren wir technische Herausforderungen für das Prozessmonitoring in einer radikal agilen Unternehmensarchitektur und stellen unsere Ansätze vor mit denen wir diesen erfolgreich begegnen Die Veranstaltung ist für Sie kostenfrei jedoch auf 40 Teilnehmer beschränkt Eventuelle Teilnahme Stornierung Wir wollen ein tolles Networking Event und planen Sie für das Catering fest ein wenn Sie sich für das Event angemeldet haben Wenn Sie sich zunächst nicht sicher sind ob Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen können so setzen Sie Ihren Teilnahmestatus bitte auf Vielleicht Nur so können wir Sie kurz vorher noch an unser Event erinnern und Sie können dann spontan entscheiden ob es

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/bpm-club-treffen-dresden-am-25042016 (2016-04-24)
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  • Certified Business Process Associate (CBPA®) - Vorbereitung und Zertifizierung | BPM-Club
    Body of Knowledge Version 3 0 Entwickelt wurde dieses Zertifizierungskonzept von der ABPMP in Zusammenarbeit mit der EABPM Das CBPA ist ein internationales Zertifizierungsprogramm für Prozessmanagement Experten Zielgruppe Das Zertifikat CBPA ist ein eindeutiger und überprüfter Qualifikationsnachweis für Prozessmanagement Praktiker Die Internationalita t des Titels erlaubt eine grenzu berschreitende Anerkennung und gibt Arbeitgebern die Sicherheit dass zertifizierte Personen mit Fachkollegen weltweit dieselbe Sprache sprechen Die Zielgruppe für die CBPA Zertifizierung sind Einsteiger welche sich noch nicht lange mit dem Thema BPM auseinandersetzten Erfolgreiche Absolventen dürfen den Titel CBPA tragen Inhalte Das Seminar bereitet die Teilnehmer optimal auf die CBPA Prüfung vor Voraussetzung hierfür ist neben der Erfüllung der Teilnahmebedingungen nach EABPM auch die Teilnahme des BPM O Akademie Seminares Prozessmanagement Grundlagen oder einer nachgewiesenen vergleichbaren Ausbildung Die Zertifizierung basiert unter anderem auf dem Business Process Management Common Body of Knowledge CBOK Leitfaden Version 3 0 der in deutscher Sprache vorliegt Die Teilnehmer lernen die folgenden Themen kennen Business Process Management Schlu sselbegriffe des Gescha ftsprozessmanagements Kernkonzepte BPM Lebenszyklus Erfolgsfaktoren und Prozessarten Prozessmanagement Technologien Arten und Einordnung von BPM Technologien Chancen und Risiken der Prozessautomation Unternehmensprozessmanagement Prozessportfoliomanagement Prozess Referenzmodelle Reifegrad des Prozessmanagements Prozessanalyse Bedeutung Anlässe und Rollen der Analyse Analyseta tigkeiten und objekte Prozessmodellierung Modellierungsstandards und notationen Erhebungs und Modellierungstechniken Prozesssimulation Prozessdesign Vorbereitung der Designphase Prinzipien und Erfolgsfaktoren des Prozessdesigns Prozessumsetzung und einfu hrung Methoden der Prozessoptimierung Change Management Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr für das CBPA Seminar der BPM O Akademie in Deutschland sind enthalten Prüfungsgebühr Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Das Zertifikat ist 3 Jahre gültig Durch regelmäßige Rezertifizierung wird der hohe Qualitätsanspruch aufrechterhalten dazu muss keine erneute Prüfung abgelegt sondern ein gewisses Maß an Weiterbildung und beruflicher Praxis nachgewiesen werden Dauer 1 5 Tage Die Prüfung wird immer am Folgetag des Vorbereitungskurses durchgeführt

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/certified-business-process-associate-cbpa%C2%AE-vorbereitung-und-zertifizierung (2016-04-24)
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