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  • BPM-Club
    Günter Drüllmann Name Günter Drüllmann Gesamtes Profil anzeigen Lallie Dudley Name Lallie Dudley Gesamtes Profil anzeigen Kerstin Dudziak Name Kerstin Dudziak Firma Freudenberg Business Services KG Position Director Process Management Gesamtes Profil anzeigen Joselyn Duncan Name Joselyn Duncan Gesamtes Profil anzeigen Aranza Dyer Name Aranza Dyer Gesamtes Profil anzeigen Marcel Ebert Name Marcel Ebert Firma AOK Plus kubus IT Position Trainee Organisation und Prozesse Gesamtes Profil anzeigen Christiane Edler Name

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  • BPM-Club
    erstellen Neues Passwort anfordern Datenschutzerklärung Premiumpartner Christian Zimmermann Name Christian Zimmermann Gesamtes Profil anzeigen Harald Zipffel Name Harald Zipffel Firma ZS DocMa ZS Computer Service GmbH Position Vertrieb Stadt Gießen PLZ 35390 Gesamtes Profil anzeigen Dr Phanthian Zuesongdham Name Dr

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  • BPM-Club
    anzeigen Frank Ahlrichs Name Frank Ahlrichs Firma FA Consulting Unternehmensberatung f Gesamtes Profil anzeigen Robert Aimer Name Robert Aimer Gesamtes Profil anzeigen Robert Aimer Name Robert Aimer Firma Aimer Position IT BPM Gesamtes Profil anzeigen BPM Akademie Name BPM Akademie Firma BPM Akademie Gesamtes Profil anzeigen Thomas Allweyer Name Thomas Allweyer Firma FH Kaiserslautern Gesamtes Profil anzeigen Thomas Allweyer Name Thomas Allweyer Gesamtes Profil anzeigen Margaux Andrews Name Margaux Andrews

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  • Prozesse optimieren | BPM-Club
    Prozessoptimierung erfahrungsorientiert angewendet Dieses geschieht in mehreren Spielrunden jeweils mit unterschiedlichen Analyse aufgaben z B Zeitanalyse durch die Vorstellung eines Leitfadens und der notwendigen Werkzeuge Nach jeder Runde haben die Teilnehmer die Möglichkeit durch realisierte Prozessoptimierungen auch das Ergebnis des Freizeitparks zu verbessern und damit den Umsetzungserfolg zu verbessern Dieses Seminarkonzept ist insbesondere durch die Einbindung des Unternehmensplanspiels eine Innovation im Weiterbildungsmarkt für Prozessmanagement Trainings In diesem Seminar werden die Erfolgsgrundlagen für die Prozessverbesserung systematisch vermittelt Die Seminarteilnehmer erlernen ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Begriffe zur Handhabung von Prozessen in Unternehmen Weiterer Hauptbestandteil ist der Kompetenzaufbau zur systematischen Identifikation Analyse und Dokumentation von Prozessen Neben dem Fokus der inhaltlichen Ausbildung wird gleichfalls durch ausreichende Zeitfenster für Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch der Lerntransfer intensiviert und optimiert Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Vorstellung und schrittweise Anwendung eines Leitfadens für Prozessoptimierung Auftragsklärung für Prozessoptimierung Kriterien für die Auswahl von Analysemethoden Methoden für die Prozessanalyse und die Entwicklung optimierter Prozesse Werkzeuge für die nachvollziehbare Bewertung von Prozesspotenzialen Reflektion der Nützlichkeit verschiedener Werkzeuge in unterschiedlichen Situationen Die praktische Erprobung erfolgt jeweils nach dem Vorgehen Werkzeug vorstellen Werkzeug praktisch an vorgegebenen oder an Prozessen der Teilnehmer anwenden Anwendung auswerten und Fragen klären Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademiezertifikates Dauer 2 Tage Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit im Seminar zu gewährleisten ist

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  • Soll-Prozesse einführen | BPM-Club
    wird ein Leitfaden für die geplante Einführung von Prozessen vorgestellt Die benötigten Werkzeuge werden anhand von realen Beispielen der Seminarteilnehmer angewendet Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Leitfaden für Einführung eines neuen oder veränderten Prozesses Auftragsklärung und Projektplanung für die Prozesseinführung Management wichtiger Stakeholder Anpassen von Rollen und Organisationseinheiten Zielvereinbarungen für die Umsetzung des neuen Prozesses Planung und Durchführung von Kommunikation und Training Prozessausführung pilotieren Planung und Durchführung des allgemeinen Rollout Auswertung und Lessons Learned Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademiezertifikates Dauer 1 Tag Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit im Seminar zu gewährleisten ist die Kenntnis über die von der BPM O definierten Bestandteile von Prozessen Voraussetzung Teilnehmer die bisher noch nicht an BPM O

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/soll-prozesse-einf%C3%BChren-0 (2016-04-24)
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  • Soll-Prozesse einführen | BPM-Club
    wird ein Leitfaden für die geplante Einführung von Prozessen vorgestellt Die benötigten Werkzeuge werden anhand von realen Beispielen der Seminarteilnehmer angewendet Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte die sich bislang noch nicht systematisch mit ihren Prozessen beschäftigt haben dies jedoch jetzt durch den Erwerb von Methodenwissen und deren praktischer Anwendung ändern möchten mit der Optimierung von Prozessen betraut wurden bereits Seminare für prozessorientierte Unternehmensführung bei der BPM O Akademie besucht haben und ihre erworbenen Kenntnisse am praktischen Beispiel vertiefen möchten Inhalte Leitfaden für Einführung eines neuen oder veränderten Prozesses Auftragsklärung und Projektplanung für die Prozesseinführung Management wichtiger Stakeholder Anpassen von Rollen und Organisationseinheiten Zielvereinbarungen für die Umsetzung des neuen Prozesses Planung und Durchführung von Kommunikation und Training Prozessausführung pilotieren Planung und Durchführung des allgemeinen Rollout Auswertung und Lessons Learned Seminarbeschreibung zum Downloaden In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen Seminarunterlagen Die genannten Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademiezertifikates Dauer 1 Tag Voraussetzungen Um eine gemeinsame Sprache für die Arbeit im Seminar zu gewährleisten ist die Kenntnis über die von der BPM O definierten Bestandteile von Prozessen Voraussetzung Teilnehmer die bisher noch nicht an BPM O

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/soll-prozesse-einf%C3%BChren (2016-04-24)
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  • Prozessmanagement Grundlagen | BPM-Club
    die Vermittlung von grundlegenden Kenntnissen und Basiswerkzeugen von Prozessmanagement In diesem Seminar werden die Erfolgsgrundlagen für die Prozessbearbeitung systematisch vermittelt Die Seminarteilnehmer erlernen ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Begriffe zur Handhabung von Prozessen in Unternehmen Weiterer Hauptbestandteil ist der Kompetenzaufbau zur systematischen Identifikation Analyse und Dokumentation von Prozessen Neben dem Fokus der inhaltlichen Ausbildung wird gleichfalls durch ausreichende Zeitfenster für Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch der Lerntransfer intensiviert und optimiert Zielgruppe Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Prozessmanagement und Organisation Leiter und Mitarbeiter in der Unternehmens und Personalentwicklung Leiter und Mitarbeiter des Qualitätsmanagements und der Informationstechnologie Prozessmanager Prozessanalysten koordinatoren und modellierer Führungskräfte mit Prozessverantwortung Inhalte Verständnis und Begriffe im Prozessmanagement Bestandteile von Prozessen Prozesslandkarte und Prozessmodell Rollen im Prozessmanagement Prozessmanagement Organisationsumfeld und Vorgehensmodelle Auftragsklärung Prozessworkshops vorbereiten durchführen und leiten sowie nachbereiten dokumentieren und protokollieren Seminarbeschreibung zum Downloaden Dauer 2 Stunden Webinar 2 Tage Präsenzseminar Dem Seminar ist ein 2 stündiges Webinar vorgeschaltet Es ist im Seminarpreis enthalten Den jeweiligen Termin finden Sie hier Webinare In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen Pausenerfrischungen und Seminarunterlagen Die angegebenen Preise sind Nettopreise Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM O Akademie Zertifikates Anmeldung Anmelden für

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/events/prozessmanagement-grundlagen-22 (2016-04-24)
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  • Prozesse optimieren - Inhouse Seminar | BPM-Club
    Mitglieder Prozessmanagement und Organisationsentwicklung sind unsere Leidenschaft Suche Diese Website durchsuchen Benutzeranmeldung Benutzername Passwort Neues Benutzerkonto erstellen Neues Passwort anfordern Datenschutzerklärung Premiumpartner Ähnliche Einträge Prozesse optimieren Soll Prozesse einführen Inhouse Seminar Soll Prozesse einführen Soll Prozesse einführen Prozessmanagement Grundlagen Termin

    Original URL path: http://www.bpm-clubs.de/node/16228/repeats (2016-04-24)
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