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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Soziale Kennzahlen
    472 4 980 5 170 davon Inland 4 048 4 425 4 604 Ausland 424 555 566 davon BayernLB ohne BayernLabo und LBS Bayern 3 509 4 020 4 283 BayernLabo 248 246 227 LBS Bayern 715 714 660 davon Männer 2 287 2 537 2 647 Frauen 2 185 2 443 2 523 davon Vollzeitbeschäftigte 3 568 4 035 4 227 Teilzeitbeschäftigte 904 945 943 Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in Jahren

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Nachhaltigkeitspolitik bildet normativen Rahmen für Maßnahmenprogramm
    festgelegt Die Zielerreichung und der Umsetzungsstand der einzelnen Maßnahmen werden in internen Audits die durch Mitarbeiter des Nachhaltigkeitsmanagements mit den jeweils operativ Verantwortlichen durchgeführt werden überprüft Mit diesem Vorgehen ist sicher gestellt dass die Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogramms und der Nachhaltigkeitsstrategie konsistent und zielgerichtet erfolgt In diesem Zusammenhang spielt auch der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht eine entscheidende Rolle So wird der redaktionelle Teil des Nachhaltigkeitsberichts nicht wie weit verbreitet durch eine Kommunikationsagentur sondern in enger Zusammenarbeit zwischen der Abteilung Konzernentwicklung und Nachhaltigkeitsmanagement und den operativ verantwortlichen Mitarbeitern erstellt In den persönlichen Gesprächen bei der Berichterstellung werden die strategische Ausrichtung sowie die einzelnen Maßnahmen in Einklang gebracht kommende Aufgaben festgelegt und klare Verantwortlichkeiten definiert Der Nachhaltigkeitsbericht fungiert somit nicht nur als bloßes Kommunikationsinstrument mit dem die unterschiedlichsten Anspruchsgruppen über die Nachhaltigkeitsleistung informiert werden er ist vielmehr auch ein fester und unverzichtbarer Bestandteil des Managementsystems zur kontinuierlichen Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung Zudem werden die Erfahrungen und Erkenntnisse rund um das Thema Nachhaltigkeit an die Tochterunternehmen weitergegeben Dieser Austausch soll in Zukunft intensiviert werden so dass die Nachhaltigkeitsleistung des gesamten BayernLB Konzerns sukzessive effektiv und effizient ausgebaut werden kann Nachhaltigkeitsprogramm Ziele Maßnahmen Termin Status bereits erfolgt teilweise bereits erfolgt noch zu bearbeiten Management Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil des Geschäftsmodells Erarbeitung und Verabschiedung einer Nachhaltigkeitsstrategie durch den Vorstand 07 2007 Ausweitung der Kommunikation mit den strategischen Anspruchsgruppen Bearbeitung von Ratinganfragen Gremienarbeit fortlaufend Intensivierung des Dialogs mit prinzipienorientierten Investoren 12 2011 Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter fortlaufend Aufbau einer Dialog Plattform mit Nichtregierungsorganisationen NROs 12 2011 Erarbeitung der Studie Auswirkungen des Klimawandels auf Branchen in Bayern 06 2010 Zertifizierung von Managementsystemen Prüfung Einführung eines Sozialmanagementsystems 12 2011 Revalidierung des Umweltmanagementsystems nach EMAS jährlich Ausweitung des Konsolidierungskreises Einbindung der konzernstrategischen Töchter sukzessive Intensivierung der Zusammenarbeit zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung des Konzerns fortlaufend Nachhaltige Finanzlösungen Erhöhung der Effizienz bei der Beachtung von Umwelt

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Datenschutz
    Vor diesem Hintergrund ist es die Aufgabe des Datenschutzbeauftragten auf die Einhaltung der Vorgaben aus dem Bundesdatenschutzgesetz sowie anderer Vorschriften zum Datenschutz hinzuwirken und so die Kunden und Mitarbeiter der Bank vor Datenmissbrauch zu schützen Zur Gewährleistung des Datenschutzes wurde ein Standardvorgehen entwickelt das die Einhaltung von detaillierten umfangreichen und in regelmäßigen Abständen zu wiederholenden Prüfpflichten regelt So wurde beispielsweise frühzeitig geregelt dass bei der Auswertung von Mitarbeiterdaten neben dem Datenschutzbeauftragten auch der Personalbereich der Personalrat sowie der jeweilige Vorgesetzte eingebunden werden Dieses Vorgehen stellt sicher dass die Interessen der Mitarbeiter stets gewahrt bleiben Die BayernLB wird jedoch nicht nur ihrer Sorgfaltspflicht hinsichtlich der internen Nutzung sensibler Daten gerecht Sie überwacht vielmehr auch externe Dienstleister die in ihrem Auftrag Daten verarbeiten Datenschutzverstöße die für den Kunden von hoher Relevanz sind beispielsweise hinsichtlich Konto und Kreditkartendaten werden unverzüglich an die Aufsichtsbehörde berichtet Darüber hinaus werden die betroffenen Kunden den rechtlichen Vorgaben entsprechend informiert und die erforderlichen Gegenmaßnahmen eingeleitet Die Novellen I bis III des Bundesdatenschutzgesetzes die mehrstufig am 1 September 2009 1 April 2010 und 11 Juni 2010 in Kraft traten wurden fristgerecht umgesetzt Die BayernLB erfüllt damit auch die nunmehr erweiterten Auskunftsrechte der Betroffenen über die Erhebung Verarbeitung und Nutzung

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Verbraucherschutz
    auch ein großes Anliegen das Vertrauen der Privatanleger sowie der Sparkassen in die Produkte der BayernLB zu sichern Sicherheit Transparenz und Einfachheit der Produkte stellen daher wesentliche Grundsätze bei der Entwicklung und dem Vertrieb von Produkten im Wertpapieranlagegeschäft dar Zum Schutz der Kunden sollen Produkte möglichst einfach und transparent ausgestaltet sein so dass der Anleger seine Markterwartung auf Basis der ihm zur Verfügung gestellten Informationen umsetzen kann Der Schutz des Kunden spielt aber nicht nur bei der Produktentwicklung sondern insbesondere auch bei der Anlageberatung eine entscheidende Rolle Da die Beratung der Privatanleger über die Sparkassen erfolgt stellt die BayernLB den Beratern der Sparkasssen umfangreiche Informationen zur Verfügung Hierzu zählt bei strukturierten Produkten insbesondere ein produktspezifischer Leitfaden der zum einen alle für den Kunden relevanten Informationen enthält zum anderen aber auch weiterführende Informationen für den Berater Für das Geschäft in einfachen Wertpapieren wird ein Produktinformationsblatt gemäß der Empfehlung des Bundesministeriums für Verbraucherschutz erstellt Darüber hinaus wird das Magazin BeraterKompass mit allgemeinen Hintergrundinformationen die speziell auf die Informationsbedürfnisse der Berater und ihrer Kunden zugeschnitten sind publiziert Eine transparente und umfassende Beratung erfordert aber auch dass dem Kunden stets die bestehende Risiko Rendite Beziehung aufgezeigt wird Deshalb bietet die BayernLB den Sparkassen ein

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Bildungsförderung der LBS Bayern
    zur Verfügung die jeweils im November auf einer zentralen Abschlussveranstaltung im LBS Haus in München überreicht werden Die gestifteten Preisgelder kommen der Medienausstattung der Schulen zugute Könner durch Er fahrung Fahrertraining Die LBS Bayern unterstützt seit 1984 die Verkehrssicherheitsaktion Könner durch Er fahrung Das kostenlose Sicherheitstraining der Verkehrswacht wird außerdem von den bayerischen Sparkassen und vom Bayerischen Staatsministerium des Innern gefördert Die Aktion vermittelt jungen Fahranfängern die überproportional stark unfallgefährdet sind mehr Sicherheit im Umgang mit ihrem Auto bzw Motorrad Unter den jährlich rund 10 000 engagierten Kursteilnehmern werden jedes Jahr als Anerkennung zehn LBS Bayern Bausparverträge mit einem Guthaben von je 600 Euro und 16 Sparkassenbücher mit je 550 Euro Einlage verlost Faustlos Gewaltprävention an Schulen Seit 2004 engagiert sich die LBS Bayern für die präventive soziale Förderung von Kindern Zusammen mit der Stiftung Bündnis für Kinder Gegen Gewalt des Bayerischen Sozialministeriums unterstützte sie von 2004 bis 2008 mit über 600 000 Euro das Projekt Faustlos des Heidelberger Präventionszentrums HPZ In den fünf Aktionsjahren wurden rund 1 300 Faustlos Patenschaften in ganz Bayern für interessierte Grund und Förderschulen sowie Kindergärten übernommen Dank der Förderung wurden mehr als 2 600 Pädagogen in über 140 Faustlos Schulungen ausgebildet Sie wurden hierbei in die Lage versetzt mit ihren Klassen und Gruppen das gewaltfreie Lösen von Problemen zu üben indem sie mit den Kindern in Rollenspielen Empathiefähigkeit Impulskontrolle und Umgang mit Ärger und Wut trainieren Aufgrund seiner Effektivität und überregional beispielhaften Qualität wurde Faustlos im Rahmen der vom Bundesministerium für Bildung und Forschung in Auftrag gegebenen Bestandsaufnahme zu demokratiepolitischen und gewaltpräventiven Potenzialen in Schule und Jugendhilfe als Best Practice Projekt ausgezeichnet Gemeinsam sind wir stark Gewaltprävention in Sportvereinen Gewaltprävention steht auch weiter auf der Agenda der LBS Bayern Deshalb fördert sie von 2009 bis 2011 in Zusammenarbeit mit dem Bündnis für Kinder Gegen

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Fluktuation und Sicherung von Know-how
    Familie und Beruf Führen durch Ziele Weiterbildung Talentprogramme Schulungscenter Gesundheitsmanagement Altersgerechte Arbeitsbedingungen Betreuung ehemaliger Mitarbeiter Innerbetrieblicher Umweltschutz Nachhaltige Finanzlösungen Tochterunternehmen GRI Content Index Startseite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Fluktuation und Sicherung von Know how Fluktuation und Sicherung von Know how Eine weitere Personalreduktion erfolgte durch die Verlagerung des Privatkundengeschäfts Dieses ging zur Schaffung weiterer Kompetenzzentren innerhalb des BayernLB Konzerns zum 1 Oktober 2008 im Rahmen eines Teilbetriebsübergangs an die Deutschen Kreditbank AG DKB über Für die davon betroffenen Mitarbeiter schuf der Bereich Personal in enger Abstimmung mit den Kollegen der DKB faire und attraktive Rahmenbedingungen zur Übertragung der Arbeitsverhältnisse Im Ergebnis wurde die Mehrheit dieser Arbeitsverhältnisse von der BayernLB auf die DKB übergeleitet Fluktuationsquote nach Regionen Region 2009 2008 2007 Die Fluktuationsquote ergibt sich aus der Anzahl der Arbeitnehmerkündigungen geteilt durch die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer Deutschland 2 02 2 69 1 93 Europa ohne Deutschland 5 27 7 78 13 80 Amerika 3 77 3 62 12 85 Asien 12 97 9 72 8 11 Insgesamt 2 42 3 11 3 06 Mit den Kollegen die die Bank verlassen geht auch ein hohes Maß an Wissen und Erfahrung Um dieses Know how für das Unternehmen zu erhalten wurde der Prozess

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Klimaneutralität am Standort München
    arbeitet die BayernLB am Standort München seit 2008 klimaneutral Dieses im Jahr 2007 erstmals formulierte Ziel soll auch in den kommenden Jahren erreicht werden Die Gründe hierfür liegen auf der Hand Zum einen wird die BayernLB mit ihrem Klimaschutzengagement ihrer besonderen gesellschaftlichen Verantwortung für eine nachhaltige Gesellschaftsentwicklung als öffentlich rechtliches Kreditinstitut gerecht Zum anderen wirkt sich Glaubwürdigkeit in diesem Themenfeld insbesondere auch positiv auf den Vertrieb von Produkten rund um

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Engagement in der Umwelttechnologiebranche
    die BayernLB ihr Engagement in der Umwelttechnologiebranche ausbauen Dies umfasst nachfolgende Leitmärkte Umweltfreundliche Energieerzeugung Energieeffizienz Rohstoff und Materialeffizienz Kreislaufwirtschaft Nachhaltige Wasserwirtschaft und Nachhaltige Mobilität Diese Märkte entwickeln sich dynamisch Unternehmen wachsen sehr schnell Projekte nehmen in Anzahl und Größe sukzessive zu die Internationalisierung schreitet weiter voran und die Fördermöglichkeiten werden national wie international immer vielfältiger Diese Trends sind bereits heute sehr deutlich erkennbar und werden sich in Zukunft noch weiter verstärken Dies führt unmittelbar zu realwirtschaftlichen Herausforderungen die finanzwirtschaftlicher Lösungen bedürfen An diesem Punkt setzt die BayernLB an Kunden der BayernLB können von einer umfangreichen Produktpalette von Wachstumsfinanzierungen über Export und Projektfinanzierungen bis hin zur Beratung und Einbindung von Fördermitteln profitieren Ihre Expertise in der Umwelttechnologiebranche hat die BayernLB bereits mehrfach nachgewiesen So hat die BayernLB beispielsweise in den vergangenen Monaten als anerkannter Experte mehrere Unternehmen und Projekte in der Umwelttechnologiebranche erfolgreich begleitet Finanzierung des Windparks Soma im Westen der Türkei Finanzierungsvolumen 70 Mio Euro Turbinenlieferant Nordex Energy GmbH Arrangierung einer Projektfinanzierung für die Windparks Lynn Inner Dowsing und Glens of Foudland des britischen Energieversorgers Centrica plc Finanzierungsvolumen 340 Mio GBP Turbinenlieferant Siemens Power Generation Kommunale Konsortialfinanzierung zusammen mit der Kreissparkasse München Starnberg für die AFK Geothermie GmbH dem ersten interkommunalen Geothermieprojekt der Gemeinden Aschheim Feldkirchen und Kirchheim Finanzierungsvolumen der ersten zwei Bauabschnitte 40 Mio Euro weiterer Ausbau bis 2036 mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von 170 Mio Euro Arrangierung der 185 MW Central States Wind Projektfinanzierung der Windparks Butler Ridge Majestic und Wessington in den USA in einem Club Deal mit Unicredit BBVA Credit Agricole Nord LB und Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Finanzierungsvolumen 225 Mio USD Sponsor NextEra Energy Resources Konsortialfinanzierung unter Federführung der BayernLB für die Gehrlicher Solar AG Finanzierungsvolumen 95 Mio Euro Ziel Sicherung der Mittel für geplantes Unternehmenswachstum Arrangierung einer Projektfinanzierung für den größten Photovoltaik Park in

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