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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Ökonomische Kennzahlen
    556 1 686 7 7 Personalaufwand 380 459 17 2 Sachaufwand 371 491 24 4 Verwaltungsaufwand 751 950 20 9 Nettoergebnis aus Finanzgeschäften 612 1 066 Saldo der sonstigen betrieblichen Aufwendungen und Erträge 185 3 Risikovorsorge 849 1 737 51 1 Bewertungsergebnis 2 555 1 351 89 1 Operatives Ergebnis Betriebsergebnis 1 803 3 421 47 3 Außerordentliche Aufwendungen 347 80 100 0 Ertragssteuern 445 417 6 6 Teilgewinnabführung Jahresüberschuss

    Original URL path: http://www.nachhaltigkeitsbericht.bayernlb.de/cgi-bin/show.ssp?companyName=bayernlb&language=German&report_id=nb-2009&id=10 (2016-04-24)
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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Grundlagen des Berichts
    an den international anerkannten Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung der Global Reporting Initiative GRI Die Auswahl der Inhalte folgt dem Grundsatz der Wesentlichkeit so dass insbesondere zu solchen Themen berichtet wird die bedeutende Auswirkungen auf die Nachhaltigkeitsleistung haben Vor diesem Hintergrund rücken insbesondere nachhaltigkeitsrelevante Aspekte rund um die Themen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Klimaschutz und Nachhaltige Finanzlösungen in den Fokus der Berichterstattung Der GRI Index auf der hinteren Umschlagseite gibt einen Überblick über sämtliche Themen die in diesem Bericht aufgegriffen werden Die Inhalte beziehen sich falls nicht anders erwähnt auf die BayernLB mit ihren rechtlich unselbstständigen Anstalten BayernLabo und LBS Bayern Darüber hinaus wird am Ende des Berichts die Nachhaltigkeitsleistung der beiden Tochterunternehmen Bayern Facility Management GmbH und Bayern Bankett Gastronomie GmbH dargestellt Beide Unternehmen sind sehr eng an das Nachhaltigkeitsmanagementsystem der BayernLB angeschlossen und spiegeln den Ansatz nachhaltigkeitsrelevante Aspekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu berücksichtigen wider Entgegen der Ankündigung im ersten Nachhaltigkeitsbericht soll in Zukunft kein konzernweiter Bericht unter Einbindung der konzernstrategischen Töchter entstehen Hierfür spricht zum einen der noch bestehende Unterschied in der tatsächlichen Leistungsfähigkeit der eine Harmonisierung der Nachhaltigkeitsleistung in Zukunft notwendig macht Zum anderen bedienen die konzernstrategischen Töchter ihre eigenen Anspruchsgruppen zum Thema Nachhaltigkeit was sich auch auf der Berichtsebene durch spezifische Kommunikationsinhalte und formen niederschlagen sollte Die in diesem Bericht ausgewiesenen Kennzahlen beziehen sich in der Regel auf die Geschäftsjahre 2007 2008 sowie 2009 Dabei wurden die Umweltkennzahlen im Rahmen der europäischen Environmental Management and Audit Scheme EMAS Verordnung an den Standorten in München und für etwa 83 7 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bericht kurz Mitarbeiter erhoben Die durch die Umweltgutachterorganisation Intechnica Cert GmbH validierten Umweltkennzahlen stellen die Basis zur Berechnung der betriebsbedingten Treibhausgasemissionen dar Zur Berechnung der Treibhausgasemissionen wurde auf das Kennzahlensystem des Vereins für Umweltmanagement in Banken Sparkassen und Versicherungen zurückgegriffen Damit ist eine

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Vorwort
    Kommunen gab es in der jüngeren Vergangenheit vielfältige Initiativen verbunden mit zahlreichen Wechselwirkungen Trotz des zum Teil noch bestehenden heterogenen Meinungsbildes wie es beispielsweise auf dem UN Klimagipfel Ende 2009 in Kopenhagen zum Ausdruck kam gewinnt die Erkenntnis dass nachhaltiges Handeln unverzichtbar ist weltweit an Einfluss Mehr und mehr wird klar dass heute die entscheidenden Stellgrößen im Hinblick darauf gesetzt werden welche Möglichkeiten der Lebensgestaltung kommenden Generationen noch bleiben Deshalb greift auch der Haupteigentümer der BayernLB der Freistaat Bayern die politische Verantwortlichkeit hierfür engagiert auf und hat sich der Nachhaltigkeit als Leitlinie seines Regierungshandelns verschrieben Sowohl in der Koalitionsvereinbarung für die 16 Wahlperiode des Bayerischen Landtages 2008 2013 als auch in der Regierungserklärung Zukunft gemeinsam ge winnen mit Mut und Selbstvertrauen des Bayerischen Ministerpräsidenten Horst Seehofer vom Dezember 2008 wird Nachhaltigkeit als zentraler Baustein der Regierungspolitik hervorgehoben Die BayernLB selbst steht gänzlich im Einklang mit der nachhaltigen Ausrichtung ihres Haupteigentümers Bereits frühzeitig hat sie sich freiwillig und in Eigeninitiative an das Leitbild der Nachhaltigkeit gebunden Besonders in der noch andauernden Krise der Finanzmärkte sieht sie sich in der Verpflichtung ihre ethische und unternehmerische Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Sinne der drei Grundpfeiler Ökonomie Ökologie und Soziales wahrzunehmen In der konkreten Umsetzung dieses Denkansatzes hat die BayernLB eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt die alle Ebenen des unternehmerischen Handelns umfasst Auf der innerbetrieblichen Ebene wurde neben der ökonomischen Optimierung des Geschäftsbetriebes unter Effizienzgesichtspunkten und der gezielten Förderung sozialer Belange der Mitarbeiter z B Programme zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein anspruchsvolles Umweltmanagementsystem installiert Den Schwerpunkt hierfür bildet eine ausgefeilte dreistufige Klimaschutzstrategie deren Inhalt die Reduzierung des direkten und indirekten Ausstoßes des Treibhausgases CO2 ist Auch auf der Produktebene steht die Ausgestaltung ihres Angebots unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten im Mittelpunkt der Unternehmenspolitik der BayernLB Dabei sucht sie gezielt den Kontakt zu den in Deutschland gut

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Nachhaltigkeitsmanagement
    Vorwort Nachhaltigkeitsmanagement Integraler Bestandteil des Geschäftsmodells Nachhaltigkeitspolitik Integrität Dialog mit Anspruchsgruppen Gesellschaftliches Engagement Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Innerbetrieblicher Umweltschutz Nachhaltige Finanzlösungen Tochterunternehmen GRI Content Index Startseite Nachhaltigkeitsmanagement Für eine kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung ist ein strukturierter Managementansatz unerlässlich Nachhaltigkeitsmanagement ist eine Querschnittsaufgabe die auf sämtlichen Ebenen sowie von allen Unternehmensbereichen wahrgenommen werden muss Eine entscheidene Rolle kommt der strategischen Ausrichtung der Koordination der einzelnen Aufgaben sowie der Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Integrität
    2009 Updates zum Nachhaltigkeitsbericht Kennzahlen Grundlagen des Berichts Vorwort Nachhaltigkeitsmanagement Integrität Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität Compliance Datenschutz Verbraucherschutz Corporate Governance Dialog mit Anspruchsgruppen Gesellschaftliches Engagement Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Innerbetrieblicher Umweltschutz Nachhaltige Finanzlösungen Tochterunternehmen GRI Content Index Startseite Integrität Nachhaltiges unternehmerisches Handeln erfordert Integrität Für die BayernLB sind die Bekämpfung von Geldwäsche Wirtschaftskriminalität und Terrorfinanzierung Compliance Datenschutz Verbraucherschutz sowie Corporate Governance von besonderer Bedeutung Vorherige Seite Nächste Seite Mein Bericht Diese Seite

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Dialog mit Anspruchsgruppen
    Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Innerbetrieblicher Umweltschutz Nachhaltige Finanzlösungen Tochterunternehmen GRI Content Index Startseite Dialog mit Anspruchsgruppen Die BayernLB steht für eine offene faire und transparente Informations und Kommunikationspolitik gegenüber ihren Anspruchsgruppen Im engen Dialog mit diesen bearbeitet sie gesellschaftliche und nachhaltigkeitsrelevante Themenstellungen Aufgrund der strategischen Ausrichtung des Nachhaltigkeitsmanagements wird die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern Investoren Rating Agenturen staatlichen Stellen und Nachhaltigkeitsverbänden der Finanzwirtschaft sehr intensiv betrieben Die Kommunikation mit weiteren Anspruchsgruppen erfolgt

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Gesellschaftliches Engagement
    und Kultur Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Innerbetrieblicher Umweltschutz Nachhaltige Finanzlösungen Tochterunternehmen GRI Content Index Startseite Gesellschaftliches Engagement Grundlage des öffentlichen Auftrags der BayernLB ist der Artikel 2 des Gesetzes über die Bayerische Landesbank der als Aufgaben der Bank u a die Stärkung des Wettbewerbs und die Versorgung der Wirtschaft sowie der öffentlichen Hand mit geld und kreditwirtschaftlichen Leistungen bezeichnet Das gesellschaftliche Engagement ist überwiegend von Projekten geprägt die direkt oder indirekt

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  • BayernLB - Nachhaltigkeitsbericht 2009 - Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    die BayernLB ihrer Verpflichtung einen tragfähigen Weg zwischen Mitarbeiterund Unternehmensinteressen zu beschreiten Die Bank hat sich im Berichtszeitraum mit Hilfe des Restrukturierungsprojekts Herkules ein fokussiertes Geschäftsmodell erarbeitet und dabei die personalwirtschaftlichen Instrumente unter Berücksichtigung der geänderten soziodemographischen Bedingungen angepasst Sämtliche Kundensegmente Portfolios Produkte und Zielländer wurden analysiert Prozesse und Dienstleistungen kamen auf den Prüfstand Damit verbunden waren großangelegte organisatorische Veränderungen und der maßvolle Personalabbau Die Führungsstruktur wurde gestrafft und der

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