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    al Schematherapie Burns David D Feeling Good Depressionen überwinden Oboth Monika Seils Gabriele Mediation in Gruppen und Teams Kategorie Coaching Management Stichworte Change Management Veränderungsprozesse Organisationsentwicklung Führung Systemische Beratung Kurzbeschreibung Change Prozesse gehören heute zum Alltag in Organisationen jeder Art Oft laufen gleich mehrere Veränderungsprozesse parallel Nur selten werden dabei auch bloß näherungsweise die angestrebten Ziele tatsächlich erreicht weil häufig zentrale Erfolgsvoraussetzungen nicht gesehen oder nicht ernsthaft verwirklicht werden Bei aller Komplexität der Prozesse im einzelnen ist es allerdings nur eine überschaubare Reihe von Punkten die sich mit Regelmäßigkeit als unabdingbar für das Gelingen erweisen Umreißen lassen sich diese Essentials als 13 Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten z B EFQM Arbeitsschwerpunkte Coaching Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Führung Gesundheitsmanagement Kommunikation und Konfliktmanagement Teamentwicklung Mitgründer und Geschäftsführender Partner der Metrion Management Consulting Frankfurt am Main www metrionconsulting de Zum Katalog Kategorie

    Original URL path: http://www.active-books.de/alle-ebooks.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=99&cHash=76c5e9a594 (2016-02-15)
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  • active-books.de: Alle eBooks
    Matthew et al Selbstwert Vössing Heidrun Die Kraft innerer Bilder Kategorie Kommunikation Stichworte Konfliktmanagement Konfliktwahrnehmung Konfliktlösung Win Win Situation Deeskalation Selbstmanagement Umgang mit Emotionen Persönlichkeitsentwicklung Kurzbeschreibung Konflikte werden von vielen als unangenehm negativ und belastend erlebt Der Eindruck in eine Konfliktsituation zu geraten oder schon mittendrin zu sein löst dann oft entsprechende Negativ Assoziationen aus Die Folge ist nicht bloß eine gedrückte Stimmung sondern vor allem auch eine eingeschränkte Kreativität und nicht selten das Verfallen in alte und wenig hilfreiche Konfliktlösungsmuster Die 15 verdammt guten Tipps zum Umgang mit Konflikten zeigen in kompakter und pointierter Form wie man Konflikte deutlich positiver und gelassener sehen kann und damit zugleich auch mehr Raum für konstruktivere kreativere und befriedigendere Lösungen gewinnt Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten z B EFQM Arbeitsschwerpunkte Coaching Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Führung Gesundheitsmanagement Kommunikation und Konfliktmanagement Teamentwicklung Mitgründer und Geschäftsführender Partner

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    doch was du willst Mohl Alexa Der große Zauberlehrling Vogt Reinhold Gedächtnistraining in Frage Antwort Kategorie Coaching Management Stichworte Balance Finden von Balancen Wechsel der Gegensätze Extreme Management Führung Dialektik Kurzbeschreibung Die Welt der Wirtschaft und des Managements wird immer wieder geprägt von einem abrupten Wechsel der Gegensätze So folgt in nicht wenigen Organisationen auf extreme Diversifizierung extreme Kernkompetenzfokussierung massive Kooperationslethargie schwappt über in eine beinah schon panische Expansions und Fusionsmanie und die Tyrannei aus dem Ruder gelaufener Organisationsbürokratie wird nahtlos abgelöst durch die Tyrannei der aus dem Ruder gelaufenen Shareholder Forderungen Nicht anders auch auf der Ebene von Organisationsteilen und Individuen Man denke etwa an den Vorgesetzten der mit seiner Beförderung komplett vergessen hat wie es ist Mitarbeiter zu sein oder das abrupte Insgegenteil Schlagen von Führungsstilen wie autokratisches Dirigieren und überschießendes Delegieren Mit nur ein wenig Abstand scheint klar zu sein dass die meisten wenn nicht alle dieser extremen Umschwünge bereits den Keim des kommenden Desasters in sich tragen Wie aber kommt es überhaupt angesichts unzähliger Erfahrungen mit den malignen Folgen entfesselter Extreme und angesichts einer Gesellschaft die wie keine zweite in der Geschichte Wissensmanagement und Lernen propagiert und praktiziert wie kommt es zu diesem unablässigen Von einem Extrem ins andere Fallen und welche Anforderungen ergeben sich aus dieser offenbaren Magie der Extreme für ein der Vernunft und dem langfristigen Erfolg tatsächlich verpflchtetes Management Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten z B EFQM Arbeitsschwerpunkte Coaching Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Führung Gesundheitsmanagement

    Original URL path: http://www.active-books.de/alle-ebooks.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=101&cHash=7f28af4d04 (2016-02-15)
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    will anders als du willst Mama Cicero Antonia Kunderna Julia Clevere Antworten auf dumme Sprüche Kategorie Kommunikation Stichworte Konfliktmanagement Konfliktwahrnehmung Erkenntnistheorie Philosophie Wissenschaftstheorie Konstruktivismus Kurzbeschreibung Was hat die Frage was Erkenntnis ist mit unserem Verhalten in konkreten Konfliktsituationen zu tun Auf den ersten Blick wenig bei näherem Hinsehen aber einiges Denn in Konfliktsituationen neigen wir dazu und zwar je höher der Affekt geht umso mehr unsere Meinung für ausgesprochen richtig und die des anderen für ausgesprochen abwegig zu halten Schon damit aber beziehen wir eine bestimmte erkenntnistheoretische Position Und wenn wir vielleicht mit ein klein wenig Abstand zum Geschehen in der Lage sind festzustellen dass es möglicherweise ja mehrere berechtigte und nachvollziehbare Perspektiven auf den gleichen Sachverhalt gibt oder dass jeder sowieso immer nur seine ganz eigene unvergleichbare Sichtweise hat entpuppen wir uns schon wieder als Vertreter erkenntnistheoretischer Grundhaltungen Und diese Haltungen machen offenbar einen Unterschied sowohl für unsere Einschätzung der Dinge als auch für unser Handeln Dabei ist es für gewöhnlich die Wahrnehmung der jeweiligen Gefechtslage und unsere entsprechenden Gefühle dazu die unsere erkenntnistheoretische Position mal hierhin und mal dorthin treiben lassen Interessanter und nützlicher kann es allerdings sein gerade umgekehrt eine Betrachtung und Einschätzung erkenntnistheoretischer Positionen dafür zu nutzen weniger in den Strudel konflikthafter Affekte und mehr in ein produktives und zielführendes Konfliktmanagement zu kommen Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten z B EFQM Arbeitsschwerpunkte Coaching Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Führung Gesundheitsmanagement Kommunikation und Konfliktmanagement Teamentwicklung Mitgründer und Geschäftsführender Partner der

    Original URL path: http://www.active-books.de/alle-ebooks.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=102&cHash=c55868e944 (2016-02-15)
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    Kurzbeschreibung In konflikthaften und problembelasteten Situationen sieht man sich oft als Leidtragenden als Opfer als denjenigen dem Übles widerfährt und dem übel mitgespielt wurde Man denkt Solange der oder die anderen ihr Tun nicht wirklich verändern bleibt mir keine Wahl ich muss tun was ich tue auch wenn es mir selbst nicht wirklich gut gefällt und mir vielleicht auch gar nicht nennenswert weiterhilft Ich reagiere ja nur so wie es eben sein muss So einfach und oft auch entlastend ein solch lineares Täter Opfer Denken ist so inadäquat ist es zumeist für eine taugliche Problemlösung Hinter den meisten Konfliktsituationen den persönlichen wie den sozialen ökonomischen und politischen stecken nicht einzelne isolierbare Ursachenfaktoren Schuldige sondern interaktive Verhaltens und Dieses eBook beschreibt wie solche Stressmuster aussehen wie sie sich klarer erkennen lassen und was man zu ihrer produktiven Auflösung tun kann Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater

    Original URL path: http://www.active-books.de/alle-ebooks.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=103&cHash=4eb589aa24 (2016-02-15)
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    Gefühlen Emotionen emotionale Intelligenz Win Win Umgang mit Konflikte erfolgreiche Interaktion Interaktionsgestaltung Kurzbeschreibung Häufig gerade auch in betrieblichen Kontexten hört man in angespannteren Situationen den Satz Hauptsache es bleibt sachlich und wird nicht emotional Damit einher geht in der Regel der Versuch die Emotionen unter der Decke am besten auch unter der Decke der persönlichen Wahrnehmung zu halten und bloß sachlich zu bleiben Das Ergebnis ist dann im allgemeinen dass der ohnehin schon vorhandene Druck noch weiter steigt der Sachprozess leidet die Emotionen rumoren zumindest im Untergrund All dies muss nicht sein Druck aus Emotionen zu nehmen geht auch ohne dass man versucht sie wegzudrücken oder zu unterdrücken Und statt zu stören können selbst negative Emotionen sogar nützlich sein Wie das geht und was man dafür tun kann beschreibt das eBook anhand von 3 x 3 1 Strategie Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und

    Original URL path: http://www.active-books.de/alle-ebooks.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=357&cHash=97fb2e9cbe (2016-02-15)
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    Erfolgreiche Praxis Tools Kategorie Kommunikation Stichworte Kooperation Kooperationsbeziehung Zusammenarbeit erfolgreiche Interaktion Kurzbeschreibung Ohne funktionierende Kooperationsbeziehungen wären wir nicht nur weniger erfolgreich sondern könnten auf Dauer gar nicht leben Manche unserer Kooperationen begleiten uns über einen längeren Zeitraum andere sind zu kurz manchmal nur wenige Minuten lang Nicht wenige unserer Kooperationen zeichnen sich durch Stabilität Vertrauen und Offenheit aus und wir möchten sie nicht missen andere erscheinen uns eher fragil wechselhaft unberechenbar oder mühsam zäh und konflikthaft Natürlich sind es situativ dabei ganz unterschiedliche Bedingungen und Dynamiken die die Qualität einer Kooperationsbeziehung bestimmen Trotz dieser Vielfalt von Einflussgrößen lassen sich aber fünf ganz basale Faktoren ausmachen die die Produktivität von Kooperationen generell determinieren Diese Faktoren werden in dem eBook beschrieben und veranschaulicht Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten z B EFQM Arbeitsschwerpunkte Coaching Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Führung Gesundheitsmanagement Kommunikation und Konfliktmanagement Teamentwicklung Mitgründer

    Original URL path: http://www.active-books.de/alle-ebooks.html?&no_cache=1&tx_kjebook_pi1[ebook]=358&cHash=f390fe613f (2016-02-15)
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    Beratung Prozesssteuerung Fragen Methoden Beratungsmethoden Diagnose Intervention Kurzbeschreibung Fragen sind der Schlüssel zur Welt Ein bewusster und differenzierter Umgang mit Fragen kann helfen besser zu verstehen Zusammenhänge zu erkennen und neue Ideen und Handlungsmöglichkeiten zu finden Im ersten Teil dieses eBooks werden Faktoren beleuchtet die dazu beitragen dass Fragen generell für unser Denken und Handeln produktiv wirksam werden Der zweite Teil beschäftigt sich dann ausführlich mit systemischen Fragen als hilfreichem Mittel dem Handeln zugrunde liegende Annahmen und Interpretationen sichtbar zu machen um so neue kreative Denk und Handlungsoptionen zu entwickeln Dabei wird eine einfache Klassifizierung der wichtigsten Typen systemischer Fragen vorgestellt Die jeweiligen Typen zirkuläre und lösungsbezogene Fragen werden in Hinblick auf ihre Logik und ihre Besonderheiten skizziert und veranschaulicht Hinweise für Anwendungsmöglichkeiten und eine Übersichtstabelle geben eine praxisbezogene Orientierung Bitte melden Sie sich an wenn Sie ein eBook herunterladen möchten Zur Anmeldung Hölscher Stefan Stefan Hölscher Managementberater Trainer Coach tätig für zahlreiche internationale Großunternehmen sowie mittelständische und Non Profit Organisationen Studien in Philosophie Psychologie Germanistik Geschichte Rechtswissenschaft und Musik Dr phil Diplom Psychologe M A Aus und Weiterbildungen in Klientenzentrierter Gesprächsführung Verhaltenstherapie Hypno Systemischer Therapie Systemischer Beratung Provokativem Stil Improvisationstheater und verschiedenen Managementkonzepten z B EFQM Arbeitsschwerpunkte Coaching Persönlichkeitsentwicklung

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